新形势下现代企业财务管理模式创新探讨

潘天红

摘要：当前随着我国社会经济和科学技术的快速发展，现代企业的发展也要时刻跟随时代的潮流。在新的市场环境下，企业之间的竞争日益加大，要想在激烈的竞争中占据重要的地位，就需要加强对企业内部的改革，加大对企业的财务管理和创新。本文将从新形势下现代企业财务管理模式方面进行分析，提出相应的创新意见。

关键词：新形势;财务管理;模式创新

引言

在现代化企业的发展过程中，财务管理是企业管理的重要一部分。在进行企业的管理过程中，采取科学化的财务管理模式，能够有效提高企业的财务管理水平和经济效益，提高企业在市场上的占有率。企业的财务管理方法始终贯穿于企业发展的各个环节，同时在当前激烈的市场竞争环境下，如果企业缺乏科学合理的财务管理模式，会给企业的内部发展带来很大的挑战。需要企业能够时刻关注市场的变化情况，加强现阶段企业的财务管理工作，不断落实各种新的财务管理模式，有效促进企业的可持续发展。

一、现代企业财务管理创新的含义

企业传统的财务管理与现代财务管理在形式和内容上存在一定的区别，现代市场经济发展环境下，企业之间的竞争日益加强，企业所面临的内外部挑战逐渐增大，企业为了自身的发展，要在激烈的市场竞争中占据重要的地位，就需要不断适应市场发展的环境，加强企业内部的管理，增强企业整体的发展实力。在现代化企业的财务管理方面，如果还是沿用传统的财务管理方法和手段就相对比较保守，而且适用范围也比较窄，需要在新的社会发展形势下，企业注重对财务管理模式的创新，根据现代化企业发展的战略目标，不断创新各种财务管理手段，能够在市场竞争中获得重要的市场占有率，提高企业整体的市场竞争力。同时在网络技术的发展环境下，财务管理模式的创新需要融入先进的计算机技术，适应复杂的市场环境。

二、新形势下财务管理模式创新的重要性

在我国当前市场经济快速发展的形势下，大多数企业的财务管理模式都不能适应当前市场发展的新形势，在管理方法和手段方面还不能很好适应。因此，需要企业能够十分重视对财务管理模式的调整和创新，但是一些中小企业由于资金缺乏，在财务管理方面不够重视，都是将管理的重点放在提高企业生产效率和产品质量方面，财务管理的相关理念也比较落后，影响到企业的一些经济活动。另外，企业的财务管理工作存在一定的滞后性，企业的经济活动已经开展了很长一段时间，但是财务部门才接收到通知，影响到企业的整体工作效率。此外，企业面临一定的经济危机，财务管理工作不能及时进行预测，总是处于被动的位置，导致给企业带来较大的经济损失。因此，企业通过对财务管理模式的创新，在内部实现财务管理的信息化模式，各个部门能够及时进行沟通和交流，在面临财务危机时能够有效应对。

三、企业财务管理目标的定位

在当前新的社会发展形势下，企业的财务管理注重对财务管理方法的应用，企业需要十分重视产品的标新立异，注重对各种新技能的应用，激发员工的创新意识，也能够进一步提高企业产品的市场竞争力。为了避免一些企业进行市场垄断，需要企业的财务管理方针定位在产品方案的创新上，对企业内部的财务管理模式进行不断优化，提高企业产品的质量，加快企业现代化管理的目标，提高企业的影响力。

四、现代企业财务管理存在的问题

（一）没有意识到财务管理的重要性

现在很多企业的发展过程中，都缺乏财务管理意识，而且在财务管理观念上落后于时代发展的步伐，与当前的市场经济发展脱轨。当前的市场经济发展模式多样化，需要企业的财务管理进行不断调整，要采取各种灵活的财务管理模式，应用先进的财务管理手段。财务管理是企业发展中的重要一部分，财务管理的不确定性会影响到企业在市场上的生死存亡，需要企业能够不断转变科学的财务管理方法，加强对财务管理的监督工作，应用科学的财务管理方案，促进企业经济的发展。

（二）财务管理中没有做好预算管理

企业如果能够有效发挥人力资本，也会对企业未来的发展有着较大的促进作用，但是我国现代化企业的发展过程中，并没有意识到预算管理工作的重要性，缺乏对预算管理中人员的重视，导致企业内部员工之间存在矛盾冲突。在现代化企业的发展过程中，需要企业能够有效处理好财务资本与内部知识资本之间的关系，进一步促进企业的顺利发展。但是我国很多的企业都没有做好对资本的合理分配，都注重的是企业利益的最大化，导致企业内部各层级之间存在矛盾。

（三）企业的财务管理模式比较单一

在传统的计划经济条件下，企业的财务管理工作只是进行单一的筹资、借款等，管理模式比较单一，也比較落后，一些企业的财务管理模式还是固守成规，不重视创新发展。在现代化的市场经济条件下，一些企业还是沿用传统的财务管理模式，已经很难适应市场发展新环境，不会对企业的发展有促进作用，同时信息化的财务管理模式也逐渐失灵。虽然一些财务管理人员具备风险管理意识，但是在实际的财务工作中不能有效落实，还是不能起到重要的作用。

（四）没有认清楚财务管理中面临的各种风险

当前我国社会处于知识经济时代，社会形势也是相对比较复杂多变，企业在实际的发展过程中会面临各种各样的市场风险，而且很多企业的经济活动开始朝着网络化方向公开，提升了企业在处理数据方面的速度和效率。但是企业不能及时获取到外部的市场信息，导致进行企业财务决策时面临着一定的市场风险，需要企业能够十分重视财务管理中面临的各种风险，及时采取有效的措施进行防范。

（五）企业财务管理人员的业务水平不高

作为企业财务管理人员，在现代化的企业管理中，是作为企业重要的一分子参与到企业的经营活动中，财务管理人员的专业技术和个人素质都会影响到财务管理工作的管理质量和效率。财务人员的专业知识不高也会影响到财务管理工作的失误。因此，需要针对企业的财务管理工作，建立一套完善的财务人员管理体系，注重提高财务人员的专业知识和技能，加强对财务人员各种新技术的培训，能够给财务人员提供良好的发展平台和空间，有效促进企业的发展和进步。

五、现代企业财务管理模式的创新策略

（一）不断创新企业的财务管理理念

在现代化的企业发展过程中，市场竞争越来越激烈，企业要想在激烈的市场竞争中占据重要的地位，就需要时刻树立科学化的管理理念，始终保持一种风险意识，及时采取有效的管理措施，促进企业的进步和发展。一是企业需要树立“以人为本”的管理理念，要十分重视员工自身的管理和发展，要将该理念根植于企业的文化发展中，适用于企业的财务管理工作中。同时在企业财务的管理过程中，需要十分重视对财务人员的激励和与约束，做好对财务人员各项职责的划分，充分调动财务人员的积极性。二是在企业内部建立动态化的财务管理模式，要时刻紧跟市场发展的形势，及时对企业内部的财务管理模式进行调整和更新，有效提高企业财务管理的效率和水平。三是任何企业在发展的过程中，都会面临财务方面的风险，需要企业的管理人员能够正视该种风险，及时采取有效的措施规避这种风险，进行科学化预测，及时采取有效的措施。因此，在现代企业的财务管理过程中，需要树立信息化的财务管理理念，及时应用先进的信息技术手段和方法，在企业内部构建起信息化的管理平台，加强对财务管理模式的创新，有效提高企业的经济效益。

（二）在企业内部建立完善的财务管理体系

当前我国处于市场经济发展的环境下，企业之间的竞争日益激烈，企业要想在激烈的市场环境下处于重要地位，就需要十分重视企业内部的财务管理工作，通过建立完善的财务管理体系，能够对企业的各项财务管理行为进行规范，有效提高企业的整体竞争力。例如，企业通过建立一套完善的财务管理体系，制定相对应的财务管理制度，针对企业每一个部门的财务管理工作进行指导和约束，实现对资金的合理利用，有效促进企业的整体经济效益。同时进行财务信息公开化，确保提供的财务数据和信息能够为企业的决策奠定基础，建立财务监督机制能够调动工作人员的积极性，督促工作人员的各项工作。

（三）利用财务软件进行财务管理

我国当前处于知识经济发展的时代，知识对企业的资源配置起到十分重要的作用。企业在发展的过程中，需要十分重视对知识资源的积累，能够有效提高自身的竞争力。另外，现代企业的财务管理工作中，需要企业能够重视对投资活动的创新，注重在财务管理活动中的风险投资管理，针对面临的各种财务风险，需要进行科学化分析，不断探索出一些解决的方法和措施，进一步提升企业的市场竞争力，降低风险。例如，在当前互联网技术的快速发展下，为企业的财务管理提供了很大的便利，而且打破了时间和空间的限制，需要企业在进行资产分配的过程中按照相关的要素进行划分。同时财务管理创新中不断应用各种先进的网络技术和手段，实现对财务的科学化管理，同时建立网络化的财务管理系统，实现财务工作的实时化。

（四）创新企业财务成本核算模式

在进行企业的财务管理过程中，财务管理的综合素质也决定了财务工作管理的水平和质量，需要企业能够十分重视对财务人员的培训，要与时俱进，在企业内部培养一批优秀的财务人员，财务人员要具备较高的个人素质和专业技能，同时做好各个部门之间的协调工作。在企业的财务管理过程中，财务成本管理中主要是成本的核算和预算，在财务成本核算方面，需要综合考虑到各方面的因素，将企业成本降到最低。另外，针对企业各项经营活动中的投入和流出进行预算，杜绝浪费现象。做好企业的财务报表，管理层需要根据企业的财务报表分析企业的成本和资金情况，及时作出相应的决策。

（五）创新企业的信息披露制度

企业在发展过程中，其自身的社会信誉也是对企业的一个重要宣传，也能够给企业的财务信息披露奠定一个良好的基础，也能够确保企业在银行信用和纳税方面进行优化，促进企业会计信息的披露。例如，企业在信息披露方面的创新，可以在企业内部网站中专门建立一个信息披露的平台，能够通过网站和海报等让社会公众了解企业的发展情况，目前一些小型企业发展面临着很大的市场反风险，通过做好对企业未来发展前景信息的披露，能够获得更多投资者的关注，降低企业的发展风险，有效促进中小企业的发展和进步。

（六）注重对企业投融资环境的创新

企业在发展的过程中，自身拥有的资金取决于企业的融资力度，也決定着企业是否可以引入先进的经营项目，企业需要在发展的过程中不断拓宽融资渠道，能够在一定程度上降低企业的经营风险，提高企业的整体市场竞争力。企业要进行对融资渠道的创新，就需要加强对企业的财务管理工作，注重发挥企业财务管理部门的各项职能，针对企业的经营成本和获取的利润进行有效核对，不断落实企业的财务管理工作。企业在做好自身融资方面，能够通过企业的无形资产吸引投资者进行融资，有效降低企业的负债，提高企业的资金流通，实现企业利润的最大化。

结语

综上所述，在现代化企业的发展过程中，财务管理是有效提高企业竞争力的重要途径，对提升企业的社会效益起到十分重要的作用。在当前社会网络技术的快速发展下，财务管理的模式也需要不断更新和完善，及时发现财务管理中存在的不足，优化财务管理的模式，提高企业的效率。

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