高校人事干部素质的培养与提高

摘 要：高校行政管理工作的主要内容就是人事管理，良好的人事关系是各项工作开展的基础与前提。这就需要高校人事干部提高自身素养，满足高校教育体制改革的需求。文中结合高校实际情况，分析培养与提高高校人事干部素质的具体措施。

关键词：人事干部;素质培养;提高措施

高校顺利开展各项工作的前提就是良好认识关系，深化教育改革的现阶段，必然推动高校认识工作的革新。目前高校已经实施全员聘用制，尤其要做好人事工作，人事干部素质高低直接影响到办学质量与人才培养。这就需要高校人事干部提高自身素养，确保各项工作的顺利开展。

一、 做好理论学习，提高自身思想素质

高校教育改革背景下，提高人事干部素质的重要渠道就是加强理论学习。首先，高校人事干部需要对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神进行学习，全面落实全国教育大会精神，树立社会主义理念，坚持正确的政治方向。其次，高校人事干部要培养与提升自身发现问题、思考问题及解决问题的能力，掌握分辨是非的能力;实践工作中努力践行理论知识，坚持依法办事、熟悉国家的法律法规，夯实相关工作开展的基础。

如，人事干部岗位工作时，会遇到很多琐碎的事情，常见的如：如何保证文件质量、文件制作等。这些看似简单的事情，实际中可能出现遗漏情况，无法将所有事情考虑在内。不要轻视任何一件事，虽然我们能做的事情有限，但还是要经常性思考为什么要这么做，有什么原因吗？也就是工作时，不能将自己定位为简单完成任务，而是要主动思考如何高效完成工作。此外，人事干部工作琐碎，经常会遇到同时完成几件事的情况，当事情多了容易出现混乱情况，很容易忘记某件事情，因此日常工作中要重视时间管理。每天详细记录自己要做的事情，接着根据重要程度、紧急程度逐步完成，按照笔记逐件完成。也可以发挥信息技术作用，利用Wunderlist管理工具辅助自己完成日常工作事物，提高自己工作效率。

二、 转变传统观念，提高工作的重视度

作为人事干部一定要摒弃人事工作无用论的消极思想，同时加强教育和宣传，揭开人事工作的神秘面纱，使更多人了解到人事工作的意义和重要性，进而在全社会中树立正确的人事工作观。另外，作为人事管理部门，一定要紧跟潮流，吸收新知识、新理念，优化管理模式，拓宽管理形式，全面提升人事工作和使用的意义与价值，将人事工作在人力资源应用中的意义发挥到最大，帮助高校认识到人事工作的价值。而对于个人而言，需要加强宣传和教育工作，使每个人能够明确知道在人事工作中详细记录了其自出生以来所有个人经历、参加的教育活动、政治面貌和品德、作风等，对于未来就业、考研、升迁、报考公务员、转正、签订劳务合同、申报职称、办理养老保险等等，都起到一定的参考和凭证作用，在人生很多关键时期都绕不不开档案证明这一条路，因此每个人都要注重人事工作，配合相关人员做好档案的管理、登记和收录工作。

正所谓术业有专攻，高校人事干部要想提高办事效率和水平，必须加强专业知识的学习。首先要做的就是学习高等教育相关的管理理论，掌握管理学、心理学等专业知识;其次要掌握新知识，科学技术发展迅猛，现如今计算机应用和外语在高校已然普及，作为高校人事干部更应当学习并掌握新知识和新理论，实现人事管理的自动化和网络化;最后，高校聚集了各个专业的人才，作为高校人事干部要跟各个专业的教职工打交道，要想做到沟通无障碍，那么高校人事干部就要积极学习各专业的相关知识，提升自己的文化涵养，这不仅方便自己的工作，还可以迎合新时代社会发展的需要，更好地为广大教职工服务。

三、 重视队伍建设，提高干部队伍质量

在人事工作工作中，人才即属于服务对象又属于被服务对象，同时人才又是一个单位发展前进的动力源泉，这也同样适用于人事工作部门。在人事工作工作中一定要培养并配备一批高素质、高文化、高水平、业务能力出类拔萃的精英人才。但当前为止，人事工作工作中人员流动性大、文化水平不高、综合素质低下，这严重阻碍了行业的发展。因此当前首要工作是加强对人才的招揽和培训，定期组织员工进行行业培训，加强专业知识的学习，掌握先进管理技能。同时从外界引进一匹具有社会责任感、工作能力强、综合能力高的先进性人才，借助现代化技术和人才管理手段，提升行业管理模式，推动行业发展，从而全面服务于社会主义城市建设和经济发展。另外，随着人才一起引入的还有竞争意识和激励机制，用以刺激和激发人事工作人员的工作积极性，提升其社会责任感和工作使命感，推动其全身心投入到人事工作工作的建设和发展中。

高校要想提高人事管理水平，必須定期对人事干部进行教育培训。现阶段对于人事干部的教育培训以在职培训为主，外出进修为辅。例如邀请相关专家进行授课、举办人事干部培训班、组织学习知识经济和市场经济的文章、组织到事业单位或者企业进行调研考察、选派人事干部参加高级函授或者党校培训等。高校领导要为人事干部培训创造条件，要像培养学术带头人一样有计划地培养人事干部，帮助人事干部精通业务，为广大教职工提供更好的服务。高校人事干部在人事管理工作过程中要树立服务意识，转变工作理念，积极贯彻落实“宏观要管理、微观要搞活、服务要加强”的管理理念。并且，这不应当成为空头口号，而是需要高校人事干部多办实事。目前，高校里人员流动性大的主要原因是待遇低、住房紧张等，高校人事干部应当积极配合学校相关部门为教职工办实事，解决实际问题。一名合格的人事干部应当树立“管理就是服务”的理念，热情地为教职工排忧解难，为教职工提供优质的服务。

四、 结语

总之，高校人事管理部门承担着较多的工作，主要包括教育、管理及服务，也是高校领导的助手，也是高校重要的职能部门。高校人事干部要意识到自身工作的重要性，主动提高自身专业素质，学校及教职工提供完善的服务，促进认识管理工作质量与效率的提升。

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作者简介：

杨莹，湖北省襄阳市，襄阳职业技术学院人事档案。