契约管理:构建有意义的班级生活

2020-09-23 08:04朱海洋
教书育人·教师新概念 2020年9期
关键词:契约班级班主任

朱海洋

班级生活是中小学生学校生活的重要构成。引导学生过一种有意义的、高质量的班级生活,是班主任班级管理的重要使命。班级管理不仅依赖于轰轰烈烈的班级活动,更依赖良好的契约。契约不是强制性的管束,更不是放任的自流。契约是一种建立在对约定内容心理认可、认同基础上的重叠共识。契约管理,能促进学生公共意识的养成,能培育学生的公共理性,让学生成为一个讲逻辑、讲道理的人。

一、制度契约:“有意义”的班级生活的根基

“契约”是一个复合词,是由“契”和“约”组成的。“契”的本义为“刻”,引申为符契,又引申为符契。“约”就是一种“约定”,它规定了权利和义务。契约作为一种社会关系,广泛地存在于社会生活的各个领域。在班级管理中,契约规定了师生的权利、义务,建构了学生的班级生活。实施契约管理,首先就是要制定班级的契约,主要是指制度性的契约,这是学生过有意义的班级生活的根基。

班级契约是班集体全体成员都必须遵循的共同的一种约定,具有一种“法律”的意义。可以这样说,班级制度契约就是班级的“根本大法”。它将把班级管理的任务、内容等条目逐项分解,从而实现权责分明、制度明确的一种管理。从制度契约的生成过程来看,班级制度契约主要有处理契约的制定、契约的内容、契约的执行以及违约的处理等方面的内容。根据笔者的观察,在不少的班级中,班级的制度制定往往是“自上而下”的,是一种类似于“霸王条款”之类的东西,这样的班级制度不是班级契约,没有公信力、执行力。班级制度契约的制订应当尊重学生的诉求,契合学生的学习生活样态。一方面,班级契约的内容要参照学校的各项规章制度,参照中小学日常行为规范等,另一方面也是更为重要的方面是从学生的需求、意愿、吁求等出发,充分关照学生的年龄、心理、个性等的差异,充分尊重学生的权利、义务等。只有这样,班级制度契约才是现实的、具有可操作性的契约制度。班级的制度契约是班级管理、班级建设的“粘合剂”,它让班集体成员紧紧地团结在班级文化的周围,让学生产生强烈的认同感、使命感和责任感。应该说,师生双方对于契约的内容是非常熟悉的、非常认同的甚至非常赞赏的。班级契约的内容不仅涉及学生的学习,更涉及学生的生活;不仅涉及学生的当下学习生活,而且指向学生可能的学习生活。在制定班级契约的过程中,要让学生参与制定,制定完毕交给学生讨论,从而让班级契约不断地修改、完善,让班级契约得到大家的一致认可与欣赏。班级契约的内容不仅要清晰、具有可操作性,更应该要充满人文关爱、人性關怀,应该反映班级文化、班级精神、班级的整体风貌。有怎样的制度契约,就会有怎样的班级管理,就会产生怎样的班级文化。

班级的制度契约是班级全体师生行为的准则,是行为规范的标准、尺度。班级制度契约,是一个合格的中学生应当努力做到的。在班级契约中,不仅规定了一些基本的行为要求,更提出了发展性的行为要求。当然,对于班级管理来说,班级制度契约不仅要写在文本上,贴在墙壁上,更要落实到学生实实在在的行为之中。

二、行为契约:“有意义”的班级生活的关键

班级的制度契约是一种外在的、文本性的东西,必须转化为学生内在的、自觉的行为。只有当班级契约制度体现在学生日常学习、生活中的行为小事上时,规范而民主、严肃而关爱的制度契约才算真正形成。作为班主任,在班级管理、班级建设中不仅要抓好制度契约的制定,更要抓好制度契约的执行。一方面班主任要加强对班级制度契约的宣传,让学生明确班级制度契约的内容、意义、价值,让学生自觉拥护班级的制度契约,让班级制度契约得到普遍的认同;二是要创设各种外部、内部条件,让班级制度契约得以科学而合理的实施。

通过执行,教师能将外在的制度契约转化为显性的行为契约。通过执行,学生能将外在的“内容契约”内化为自我的内在的隐性的“心理契约”。班级制度契约的执行力是班级制度契约的保障。如果班级制度契约没有执行力,班级制度契约就等于一纸空文,就是没有任何意义的文本存在。值得注意的是,在班级制度契约的执行过程中,可能会受到来自各方面的干扰,班主任要有充分地估计。要能对班级的制度契约进行审视,充分发掘班级制度契约的意义,同时洞察班级制度契约的劣势、弱点等。通过班级契约的执行,班主任才能明晰制度契约的优势和短板。对于一些具有鲜明优势特质的制度契约,班主任要顶住压力,排除干扰,让班级制度契约有效落实。绝不能因为个别的地方不完善而影响、中断班级制度契约的执行。即使出现了制度契约的不完善,班主任也要引导学生按照程序来修改、完善,而不能破坏规矩。同时,班级制度契约的执行是一个动态的过程,它不仅受到班级制度契约条款的影响,也受到班级制度契约执行环境的制约。班主任要与学生积极沟通,倾听学生的意见和建议,努力修订、充实、完善制度契约。班级制度契约应当因时、因地、因人权宜应变,从而能让班级制度契约不断完善。执行力是班级制度契约的保障。在班级制度契约的执行中,班主任是正确的引路人,要通过班级制度契约的执行,帮助学生树立正确的人生观、世界观、价值观。

在制度契约的执行过程中,班主任要有铁面无私的精神,秉持“包公精神”,对违反契约制度条例的学生都要进行相应的惩罚。在处理违反制度契约的学生时,班主任要做到公平、公正,要通过教育惩戒让学生对自己的行为负责。在行为契约的执行过程中,教育惩戒的目的不能让学生只是感觉到痛苦,更不能诱发学生逆反心理,而是促进学生改正、改善自我的行为,让学生的行为从他律走向自律。

三、心理契约:“有意义”的班级生活的核心

所谓“心理契约”,是指“一种期望假设与主观约定”。“心理契约”理论是西方组织行为学和人力资源管理领域中一个新兴的理论。从根本上说,心理契约是建立在制度契约、行为契约基础上的,是契约精神的核心。形成学生的心理契约,是班主任班级管理的目的。只有当学生在内心深处对某种制度、规范等形成认同甚至产生信仰时,契约才能真正发挥其力量。心理契约以学生的共同愿景为基础,是有意义的班级生活的核心。心理契约往往能让学生产生一种归属感、价值认同等,能构建一种和谐的信任的关系。

心理契约是一种主观性的感受、体验,是一种“我能做什么”的探寻;心理契约是一种心理承诺,是一种“我可以期待什么”的心理换位思考;心理契约还是一种氛围,是师生、生生之间的“心有灵犀一点通”,能够形成一种班级管理、班级建设的心理共鸣与共振。心理契约有助于培育学生的学习热情,有助于培育学生的集体荣誉感和责任感,有助于建构一个和谐、民主、自主的班集体,有助于提升学生的核心素养。心理契约潜藏着学生对世界、人生的总的看法,潜藏着学生对世界、事物的不同理解和独特感受。从某种意义上说,心理契约犹如“一个看不见的手”,决定着学生的外显行为。心理契约的达成依赖于对学生的精神关怀和情感关怀,依赖于对学生的精神鼓励,对宽松、和谐、民主氛围的创设。形成心理契约不仅仅具有一定的条件,而且具有一定的作用。心理契约的达成,有助于学生践行制度契约。在班级管理的过程中,教师要在引导学生达成彼此心理契约的基础上,引导学生积极互动。心理契约的基础不是教师的指令与学生的执行,而是师生、生生之间的權力与权力良性的、双向的互动。在班级管理中,班主任要变“管”为“理”,厘清各种关系,引导学生借助于班级的制度契约进行高质量的对话与交往。不仅与他人对话,还与过去的自我对话。不仅引导学生对话,而且要引导学生倾听。只有通过倾听与对话,才能克服学生的人际交往障碍,培养学生的人际交往技能,形成学生的人际交往观念,生成学生的人际交往品质,从而引导学生进行高质量的人际交往。对于班级成员来说,班级的心理契约具有同化力、内驱力和凝聚力。在班级心理契约的形成过程中,班主任要持之以恒、常抓不懈。

形成学生的心理契约,体现的是学生生命个体的相互尊重、相互配合、相互理解和相互成全。作为契约的班级管理,不是班主任的“独角戏”,而是师生、生生之间的“交际舞”“芭蕾舞”。契约管理带给学生的是相互理解、相互配合、相互成全、相互实现。契约管理有助于师生、生生的心理健康、生命健康,有助于师生、生生之间的关系和谐,有助于培育学生成为一个“大写之人”。只有当学生在契约管理中达成了心理契约,班集体组织才具有生命的活力。

参考文献:

[1]王艺霖.教师妥协策略研究[D].重庆:西南大学, 2013.

[2]刘菁.班级契约精神建构的一般路径[J].江苏教育,2016(63).

[3]张烨.“重叠共识”与班级契约精神建构[J].江苏教育,2016(63).

(责任编辑:文 宝)

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