建筑工程管理及施工质量控制的策略①

李孝金

摘 要： 我国国民经济的迅速增长以及城市化进程加快，我国的建筑行业发展迅猛，工程建设获得了国内外的一致认可。但我国建筑行业起步较晚，有关于工程质量和管理方面积累的经验较少，而现代化建筑行业的水平要求越来越高。因此，我国建筑行业需要提高质量控制和项目建设水平，完善建筑施工管理体系，提高建筑质量，保证建筑工程能够顺利完成。

关键词： 建筑;工程管理;施工质量

【中图分类号】TU712+.3     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.26.106

随着社会经济的快速发展，建筑工程越来越多，人们逐渐对建筑施工质量提出了更高的要求。为了使建筑项目顺利进行，必须做好建筑工程管理与施工建设的质量管理工作。长期以来，虽然我国一直高度重视建筑项目管理，但是在实际施工过程中，会存在不同的施工隐患，因此，文章对提高建筑工程管理与施工质量的措施进行研究。

1 加强建筑工程管理以及质量控制的重要意义

建筑工程管理，通常指对施工现场开展的各项管理工作，其内容涵盖了人员配置、安全监管等多个方面。建筑工程管理是工程建设当中必不可少的项目，也是工程管理的基础，它能够使各项施工步骤有效衔接，使工程更加高效地完成，使工程建设的目标得以顺利实现。只有实施科学合理的工程管理方案，做好核对图纸、检验材料、施工流程管控等质量控制环节，才能够确保建筑项目顺畅完工。

2 提高建筑工程管理及施工质量的有效措施

2.1 提升建筑施工人员的整体素质

建筑施工企业通过培训，在提升施工人员技能水平的同时又提升了施工人员的整体素质，培训中对施工人员的工作技术是否熟练，工作是否按照公司的规章制度执行等方面都是培训中需要重点培训的内容，随着社会的进步，建筑施工企业要将新的工艺、技术融入到建筑施工当中，这就需要对建筑施工人员培训新的理念和新的施工技能。通过培训，可以有效的提升在建筑施工中的质量把控，使建筑施工中存在的质量隐患降到最低，通过培训，让施工人员从思想意识上认识到工作的光荣性，确保施工人员以精神饱满的工作态度完成施工任务，并且在施工场地要注意自身的安全，通过自我的安全意识提升，可以有效的避免因为人为因素引起的各种施工质量问题。

2.2 加强施工材料的监管

在选购施工材料时，要根据施工的环境以及特点确保选择出合适的施工材料，这是材料监管制度中最重要的一个环节。对施工材料进行分析比较，严格地考察其质量，在保证符合施工标准的前提下，选择价格优质量好的施工材料。在施工材料进入场地后，还要安排专业的施工检测人员对材料进行重新检测，检查其质量和性能，材料质量检测合格后，才能投入使用，从而直接从源头上减少因材料质量的不合格而发生事故灾害的可能性。此外，还要保证存放施工材料的环境，存放环境的好坏一定程度上也影响了工程建设的施工质量，要充分保证施工材料存放的时间与环境符合标准，避免材料在放置的过程中受到环境的侵害，导致材料不能使用。这在很大程度上减少了资金的投入，节省了建设成本。相关管理人员要及时对施工材料的检测合格证明进行收集整理，及时做好记录，保证后续施工进程有序进行。

2.3 加强机械设备管理

企业在发现设备出现故障时，应当立即维修，注重对于机械设备的管理。即便在运行使用过程中未发现问题，也必须定期对设备进行检查。还可以聘请专业技术人员现场演示机器设备的操作，有些设备操作简单，但维护工作难度很大，还可以成立专业的设备养护部门，定期检查维修。对于购进的机器设备依次进行编号，以更利于进行统计。针对设备中的工作、使用次数、使用人员、出现过的故障以及维修方式进行准确的记录。经常清理，涂抹润滑油，对设备进行维护，防止废弃物卡在机器中影响使用。维修时，如果需要更换零件，尽可能地选择原装零件，充分保证设备的质量。

2.4 加强施工安全的管理

提高工作人员的安全防范意识，是增进施工安全的前提条件。首先，经常性地开展一些关于安全宣传教育的活动，以此来提高工作人员的自我保护意识和安全防范意识。然后，提前做好防护工作，比如施工人员在用电的时候必须带上绝缘手套;工作人员在进行高处作业的时候要绑好安全带，尽量确保自身的安全，以此推动安全管理工作的顺利进行。最后，制定一些相关的安全管理制度，通过监督与惩罚的方式，让工作人员提高安全意识。

2.5 对建筑施工成本进行严格管控

建立科学的建筑施工管理制度，通过对整个建筑施工中的管控，可以杜绝建筑施工中问题的发生，通过成本管控，在不影响建筑施工工程质量的前提条件下，减少成本投入，并且对各个环节的资金进行筛选检查，可以避免在建筑施工中出现的贪污腐败情况，在建筑施工中建立岗位责任制，实现相应的监管职责明确落实，通过加强相关人员的质量与成本意识理念，最终提升建筑施工中成本的管控，为建筑施工企业在建筑施工中获取更大的经济效益。

2.6 合理的掌握施工进度

施工进度的合理安排及有效实施是保障建筑工程高效优质的完成施工任务的重要条件。因此，建筑工程施工前，要提前做好切实合理的施工组织计划及安排，并按计划及进度来严格落实各项工作，这样有利于降低金钱成本及时间成本。同时，为了能够更好的把握施工进度，负责建筑工程施工的企业及技术人员也必须深入全面的了解和研究整体施工的设计图纸及组织方案，结合现实情况，针对技术难点及要点制定有效措施确保保质保量的实现进度目标。此外，为使得建筑施工人员及建筑物的质量及安全得到有效保障，必须结合施工进度的计划方案来统筹安排合理的人员、材料及设备等资源，并采取积极措施防止出现偷工减料的行为，明确和细化工作到每个环节中，这样不仅可以最大化降低不必要的人力、物力及时间等资源浪费，而且也能够有效的保障建筑工程如期保质保量的完成任务目标。

3 结语

在建筑工程中，质量控制是非常重要的一项环节，只有加强质量控制，才能确保建筑施工企业在行业中具有更強大的竞争力，在建筑工程的管理中，采取先进的管理理念和最新的工艺技术水平，可以有效的提升建筑施工企业的稳步发展，通过对建筑人员的培训，提高了建筑施工中从细小的环节把控，使得建筑施工中质量控制工作做到最佳有效的控制，确保了建筑工程质量的不断提升。

参考文献

[1] 陈香明，孔德旺.新时期提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策[J].居舍，2020（10）：122.

[2] 郭萌.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2020（11）：173-174.