市政工程施工现场管控的重要性及有效路径

2020-09-29 07:54孙宗长
写真地理 2020年26期
关键词:途径分析市政工程施工管理

孙宗长

摘 要: 市政工程作为城市化建设重要组成部分,其施工质量直接关系着民众的生产生活,因此市政工程施工质量问题也受到了越来越多的关注。为了更好地提升市政工程施工质量,确保居民生产生活需求得到保障和提高,就必须从市政工程施工管理的现状出发,不断发现工程施工作业过程中存在的问题并及时的进行优化处理,从而逐步提高市政工程施工作业管理质量,为工程建设质量的的提升奠定良好的基础。基于此,本篇文章对市政工程施工现场管控的重要性及有效路径进行研究,以供参考。

关键词: 市政工程;施工管理;重要性;途径分析

【中图分类号】TU99     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.26.130

引言:在市政工程建设中,市政工程施工现场管理起着至关重要的作用。市政工程现场管理出现的问题会直接影响市政工程的监管效率,尤其是工程质量和安全方面会严重降低。所以施工现场管理在市政工程建设中是最为重要的环节,施工现场管理可以完善的保证建筑工程的质量,有效的促进建筑行业前景的发展。

1 市政工程施工现场管理的重要性

在市政工程施工作业过程中,施工现场管理有着至关重要的作用,主要是为了确保施工作业质量以及现场规范化施工的安全性问题。施工现场管理对于市政工程施工的核心价值主要是确保作业过程能够安全、顺利的进行,确保施工流程规范化和标准化。施工现场管理对于市政工程施工的重要性主要涵盖了以下两个方面的内容:首先来说:施工现场管理对于施工企业的重要性。现场管理的质量直接影响着施工单位的经营声誉,为了不断提高自身的工程质量和声誉,施工企业就必须严格控制好施工作业过程中的现场管理工作,以此确保工程质量和规范化施工流程。良好的施工现场管理不仅是保证施工企业在市场上具有核心竞争力的重要因素之一,同时也是为企业创造价值的最直接手段。由于我国城镇化发展速度的不断加快,市政工程的施工规模也在不断的增加与扩大,市政基础建设正在逐步趋向繁荣的市场发展。因此,为了不断提高施工企业在建筑市场上的影响力和核心竞争力,势必需要做好相应的施工现场管理工作,为企业良好的发展奠定基础。其次,现场管理对市政工程的重要性。市政工程是直接关系民生的工程建设内容,市政工程施工与居民生活息息相关,一旦出现质量问题,轻则会影响国民正常生活,严重的情况还会危机国民生命安全,产生负面的社会影响。由于其工程施工环境的特殊性,在作业过程中就必须要重视规范化施工和施工的质量。在实际工程施工过程中不断提高现场管理的手段和质量是确保工程质量与效率的基础前提,只有高质量、高标准的施工现场管理要求,才能够不断优化和提升市政工程施工的质量。

2 市政工程施工现场管理存在的不足

2.1 缺乏健全的管理制度

现阶段很多市政项目都是承包给专业的施工队伍。然而,在实际的建筑施工中,施工队伍存在的问题主要就是管理人员缺乏、管理人员水平参差不齐、综合素质水平不高等情况。管理过程中缺少相应的管理制度、管理工作不充分、人员分工不明确、管理过程比较混乱,使得施工过程中人力和财力资源浪费。

2.2 质量管理意识薄弱

在市政工程的施工现场管理过程中质量意识至关重要,只有严格的遵循相关施工规定才能够确保施工企业的每一个环节的顺利开展,不斷提升整个市政工程的施工质量。面对当前市政工程施工过程中参建单位较多的情况,现场管理过程中对质量的管控意识还有待进一步的提高。具体表现为在施工现场规范化施工意识薄弱,现场施工环境较差、质量管理缺乏具体的措施以及施工人员自身责任意识与安全意识较低等等。这些情况的存在都会直接影响市政工程的施工质量。

3 提高市政工程施工现场管理的路径

3.1 建立健全的管理机制

在市政工程建设项目落实中,施工企业需要完善现场管理机制,才能够确保工程建设顺利实施。施工企业需要按照工程施工要求和现场实际情况,制定科学合理的管理制度,规范管理工作,做好机械设备和材料的检查和维修工作,同时制定相应的机械设备养护和维护制度。施工企业还需要建立安全责任制度,将责任落实到个人,在工程施工中产生问题能够及时找到相应的负责人员,从而对问题及时处理。

3.2 加强对施工材料的控制

市政工程施工的材料控制工作中,工作人员要及时发现问题并予以管控,重新设计市政工程材料的购买计划,形成全面完整的市政工程材料购买方案。购买材料前,工作人员要对材料市场进行综合考察,并且在选择供应商的时候,要综合考量成本、技术和质量等各方面要求,对供应商和市政材料进行全方位的研究评价,保证市政工程材料的质量和成本,将施工成本控制在预估范围内,并保证整个项目的质量。除此之外,在确认好市政工程材料的供应商之后,还要控制施工材料的运输成本,这就要求工程造价人员和购买人员与供应商进行沟通,确定施工材料运输的路线和时间规划,确保材料的购买时间与施工实际需要在进度上相一致,避免出现施工材料不足、损坏等问题。

3.3 强化施工质量管理

施工质量是市政工程建设中极其重要的一点,施工质量的好坏不仅影响着市政工程日后的使用情况,还会危害人们的人身安全。所以,在施工过程中,要时刻提醒施工人员将自己的生命安全放在首位,在危险的地方贴出明显的警示标志,例如晚上不要在工地逗留,工地要合理用电,等等。只有施工质量得到了充分的保障,才能使市政工程建设施工实现预期的安全目标。同时,相关的管理人员应制定一套安全的防护措施,并保证这些措施的实施质量,从而推动市政工程建设实现质量及安全双赢的目标。

结束语:在我国城市建筑物需求量和建筑规模在随着社会经济水平的提高不断发展,那额理所应当的在建筑工程水平上提出更高的要求。如今我国市政工程施工现场仍然具有诸多问题存在,这些问题不仅让市政建设施工管理达不到建筑行业发展的要求,同时也拖垮了建筑行业跟随时代发展的脚步。本文针对建筑行业现存问题进行细致分析,对于现场及安全管理提出针对性的解决策略,希望以此能够督促建筑企业落实施工现场的管理工作,最大限度的为我国建筑工程的发展建立坚实的基础。

参考文献

[1] 冀兴.关于加强市政工程施工现场管理措施探讨[J].居舍,2019(35):121.

[2] 郭大鹏.市政工程施工现场管理存在的不足及其应对策略[J].住宅与房地产,2019(34):130.

[3] 孙磊.市政工程施工现场管理的重要性研究[J].住宅与房地产,2019(33):112.

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