关于建筑工程造价控制与管理分析探讨

2020-10-14 13:18王家辉
名城绘 2020年5期
关键词:造价控制建筑工程管理

王家辉

摘要:建筑工程造价及管理贯穿于建筑工程项目的整个实施过程,并且对建筑工程施工的每一个环节都有重要的作用。所以,建筑企业有效的对建筑工程造价进行控制以及管理工作,一方面能使建筑企业顺利完成预期投资成本目标。另一方面,建筑企业能够使建筑工程项目的经济效益以及社会效益达到最优。

关键词:建筑工程;造价控制;管理

1当前我国的工程造价管理中存在的问题

1.1管理制度落后

想要充分发挥工程造价管理的作用,制度是关键的保障,任何管理只有在制度起作用的情况下,才能够良好地执行下去。因此工程造价管理想要发挥最大的作用,必然需要有相关的制度进行约束。我国的建筑行业相比较于发达国家起步较晚。因此,相关的管理制度相对比较落后,缺乏科学实用的制度来保障造价管理的实施。如果希望建筑企业更好地进行造价管理,需要对制度进行进一步的完善和优化,这样才能促进企业的健康发展,落后的制度只会成为企业的成长的绊脚石。

1.2制度缺乏统一性

建筑企业能够对工程建设的成本和投资费用进行科学的分析与研究,这也是建筑工程项目中不可或缺的工作之一。但是在研究成本的同时,建筑企业也应当对工程的施工合同以及投资计划等文件进行监督和管理,保证这些工作的统一性。在实际建设过程中,经常会发现合同、计划和工程实际成为两张皮,施工过程脱离计划的情况出现,这样会导致大量的浪费。因此,在工作过程中应当保证建筑的各个资源得到合理的配置,以使得工程造价管理发挥最大的价值。

1.3缺乏专业的培训

创新滞后是与公司发展相关的最重要问题。在建筑工程造价管理过程中,公司员工的培训没有达到正规标准,没有将技术创新和知识管理结合起来。缺乏相关的教育和培训对优秀人才的培养和储备非常不利,很难满足公司的正常发展需求。建筑企业的相关人员涉及面很广,但建筑行业的技术人员比例很低,非技术工人的机械设备率技校,只是依靠人工操作才能运行。由于人们在建筑行业的巨大流动性,建筑工程造价往往面临短缺,因此建筑公司拒绝投资培训资金。当实施技术创新时,公司对这个问题没有给予足够的重视,导致建筑企业的完成率过低,缺乏专业的技术人员把控。因此,建筑企业必须加强对企业员工的培训和教育,提高人才的创新能力,提高员工的工作技能,保证建筑工的施工质量。

2工程造价管理控制的措施研究

2.1设计阶段的工程控制与管理

首先,在工程设计的阶段,展开严格的造价控制,可以对整个项目的造价有非常好的管控作用,其次是在工程投入运营之后,是否可以创造出理想的经济以及社会效益。也是在设计阶段要做出规划的,对工程效益有决定性作用。因此,在设计阶段展开造价控制,可以让造价保持在更加合理的水平,促进建筑功能的顺利实现。从工程设计的角度上看,需要注重先进性以及科学性,工程设计的方案需要保证足够合理,为了更加广泛地征求工程设计方面的一些意见,要从诸多的方案中选择最理想的一套,注重优中选优。要运用招标方法展开工程建设,企业可以制定出合适的招标方式,让诸多的设计机构可以参与到工程设计的投标中。另外是组织专家委员会,对诸多的设计单位展开经济以及技术上的考虑,在其中选择可以满足实际需求以及技术要求的方案,一些具备同等资质的企业,为了强化设计人员的责任心以及设计水平,要运用限额设计,并制定出考核措施。在工程设计环节,若是有功能过剩或功能不足的情况,都是会资金浪费,所以要避免这些情况,运用经济责任制的方式,对设计人员进行规范和约束,从而让设计与成本控制目标协调。为了进一步强化设计,要将设计质量与设计人员收入挂钩。要求设计人员做到工程的要求,将造价控制在预期计划。

2.2招投标阶段的造价控制与管理

工程招投标过程中,需要合理编制招投标文件,保证各项条款、相应内容足够全面、清晰,基于工程预算控制好标底和合同价。应当优化招投标管理,选用信誉高、资质好的供货单位和施工企业。具体招投标过程中做好监督管理工作,在遵循公平、公正、公开原则的基础上,规范招投标行为,减低不正当竞争问题的存在。

2.3工程实施阶段的造价控制与管理

针对施工阶段的工程管理和造价控制可以主要围绕如下几个方面进行:首先,科学系统的编制目标成本计划书,通过一些材料文件编制一些成本计划,分解并落实相关的内容,这对工程的后续成本控制有着重要的作用和意义;其次,严格管控工程的变动,尽可能的将工程的造价控制在一定的预算范围内;最后,一些施工技术的变动稳定性应该进行严格的审核,确保工程项目的动态控制以及工程量计算的准确无误。

2.4竣工验收阶段

首先是要对相关的证据资料进行收集,比如双方签订的工程合同,各类工程文件,做好相关的准备工作,其次是要明确业务单位方面的损失,其中涉及到,因为工期延长所造成的贷款利息、因为质量问题造成的监理费用以及项目无法如期使用,造成的租赁费用等。最后要及时对施工企业进行索赔,若是超过了法定的期限,意味着业主单位将会失去索赔的权利。在施工方面若是出現质量缺陷,也是要对施工单位及时索赔的,业主需要提供施工高质量以及行业技术规范方面的规定以及质量不符合的证据,对施工单位,依法追求责任和赔偿。

3结束语

当前我国的居民生活水平不断提高,建筑行业快速发展,在这种情况下,人们对于建筑工程的质量要求也在不断提高。作为经济增长的重要支柱行业,建筑行业发挥着非常重要的作用。为保证建筑的质量,确保企业的效益以提高企业的竞争力,建筑企业需要将工作的重点放在工程造价管理上,如果能够科学地做好造价管理工作,企业在完成各项工程项目的时候就能够花费更少的成本,得到更高的效益,这样才能够在激烈的竞争中站稳脚跟,实现快速的发展。

参考文献:

[1]杨波.浅谈建筑工程造价的动态管理控制[J].绿色环保建材,2020(05):215+218.

[2]陈灵英.浅谈建筑安装工程造价的管理及控制[J].江西建材,2020(04):170-171.

[3]王丽丽.加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].中外企业家,2020(13):117.

[4]潘木静.关于建筑工程施工阶段工程造价控制管理[J].建材与装饰,2020(13):153+155.

(作者单位:中国电建集团江西省水电工程局有限公司)

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