如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展

肖祥福

摘要：政工工作在企业发展过程中不仅决定着企业的生存，还对企业发展有着积极的作用，这就要求企业在开展企业管理工作时，从科学化角度出发，在注重管理的同时重视政工工作，及时调整管理方案，从而就能确保企业未来发展与企业文化相适应，提升企业的核心力量。鉴于此，本文主要对如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展进行分析，旨在促进企业的进一步发展。

关键词：建筑施工企业;政工工作;企业管理;共同发展

1 企业管理与政工工作共同发展的作用

1.1两者之间具有相关性。企业管理是企业稳定发展的重要保障，企业管理中政工工作是重要组成部分，也是企业管理机制的重点内容，所以企业需要建设好企业文化形象，提升企业的知名度和信誉度，企业管理人员要根据企业的未来发展和要求作出目标计划，进而制定出相应的工作要求和规章制度，并且要求员工严格遵守相关的管理制度。

1.2兩者之间产生积极作用

（1）创建良好企业文化。良好的企业文化能推动企业的进一步发展，一个企业如果可以拥有独特并且优秀的企业文化就能脱颖而出，所以企业要从长远战略出发，提升企业员工的认同感，正确引导员工树立正确的价值观和职业观，为职工着想，团结协助，营造一个良好的企业氛围。

（2）充分调动工作积极性。政工工作具有科学性，只有在企业管理过程中提出相应管理对策，才能通过有效的企业管理制度对企业发展中出现的各类问题进行有效解决，为企业员工的工作目标作指引，明确工作目标，端正良好的工作太多，做好自己的本分工作。

（3）构建团队氛围。开展政工管理工作时，企业应该组织员工参与到培训中，大力开展思想教育培训，针对工作矛盾冲突的事件及时调解，并做好思想教育，从而就能充分发挥政工工作的积极作用，化解员工之间的矛盾纠纷，构建良好工作氛围。

2 当前建筑施工企业政工中存在的问题

2.1不够重视政工工作。不够重视政工工作在建筑施工企业中表现得比较明显，主要是因为建筑行业具备高风险、高投入的特点，使得很多建筑施工企业都非常注重安全管理和经济效益，但是却忽视了政工管理工作。其次许多建筑施工企业在开展政工管理的过程中没有完全发挥监督纠偏责任，导致内部出现了很多不利于团结的因素，还有一部分施工企业没有弄清楚自身在国家发展中应该承担的责任，就很大程度降低政工工作的关注度。

2.2政工干部团队建设的问题。现阶段，一些政工干部素质和技能水平不高，跟不上时代的发展，工作没有得到很好的开展，进而难以发挥应有的积极作用。主要体现在以下几个方面：一是思想层面。在新形势下，仍然有许多政工干部不能将思想教育与工作考核有机结合，他们没有正确理解科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想，从而导致工作偏差。二是工作技能没有落实到位。政工工作技能水平低、政治意识淡薄、逻辑能力和表达能力不足、不懂得如何调整和改变，从而就难以形成强大的积极作用，制约政工工作的有效发展。

2.3缺乏相关人才。缺乏政工工作的相关人才也是建筑施工企业比较明显的问题，这是由于一些建筑施工企业对政工工作没有引起足够重视，导致政工人才建设严重滞后，在此情况下很容易出现付出了大努力，却无法良好地完成政工工作任务的问题。

3 实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展的策略

3.1加强对政工的思想认识。要重视企业的政工管理工作，对企业员工做到人性化且科学化的管理。在企业管理工作中，员工作为企业的一线工作人员，不仅决定着企业的运行生产，还会直接影响一个企业的经济效益与发展，所以应当对企业员工积极的开展思想政治的教育工作，重视政工工作的利用价值和作用。其次企业管理人员要起到带头作用，积极主动接受政工教育，为企业的政工工作做好表率，结合自身的特点不断创新工作方式，从而营造良好的工作氛围。

3.2转变企业老旧的管理观念。在企业内部思想政治工作的对象是人群，那么在具体的管理中应该应用先进的管理理念，遵循人本思想，由于企业的每一位员工都属于单独的个体，并且具有差异性和独立的思想，而政工工作的目的是为了消除一部分对企业发展不利的影响，所以管理人员应该尊重员工的个人意愿，并对于员工所提出的建议适当的吸取，确保员工的个人能力得以提升，使其能够更好的投入到企业运作中。同时员工应该通过参与培训了解自身的价值，充分提升员工工作积极性，让员工在充满热情的情绪下更好的配合企业的管理，促进其为企业未来的发展提供有效的动力，使得自身的作用得以充分发挥。

3.3提升企业凝聚力。当前很多企业都只注重于业务的发展而忽略了政工工作的重要性，这就造成政工工作人员素质都较低，政工工作对企业业务有着积极的因素，不仅促进了企业业务的发展，并且提升了员工的政治觉悟，从而提升了企业的凝聚力，这样不同部门的合作效率也会随之也提升。

3.4发挥先锋模范作用。在实际开展政工工作的过程当中，应该积极的做好党员模范带头作用，发挥自身的发展优势，营造出一个良好的企业文化氛围，促使政工工作能够在良好的企业文化氛围中更好的开展工作，进一步保证政工工作的有序进行。其次，企业还需要定期对政工员工进行评选，针对这些优秀员工进行适当性的奖励机制，从而提高员工的积极性，并促使其他员工对自身要求的加强。

3.5完善企业政工工作。就目前的实际情况来说，企业的评价管理机制上的工作实效性，往往决定着一个企业的经济效应，但是政工工作的开展却总是被忽视，甚至有的企业管理项目并未包含政工工作，所以企业应该积极完善政工工作，另外还要及时转变企业思想工作人员的观念和方法，并积极鼓励创新，不断引进现代化的企业管理理念，促使政工工作得以更加有序的进行，使得企业能够更加适应时代的发展，达到理想的发展效果。

3.6提高政工人员的综合素质。要想确保企业工作的顺利进行，在做好企业管理工作的同时还要注重政工工作，这就需要提升政工人员的综合组织，提升政工工作水平，领导者要做到带头作用，树立全局和整体性的观念，建立完善的管理机制。

4 结束语

综上所述，现代建筑施工企业的发展往往面临着诸多考验，建筑施工企业管理人员需要努力寻找解决问题的方法，但是在此过程中往往忽视了政工工作的重要作用，就造成企业不能得以更好的发展，因此必须深刻认识政工工作对于建筑施工企业管理的积极作用，协调处理好政工工作与建筑施工企业经营管理的关系，加强对政工的思想认识、提升企业凝聚力等，从而才能促进建筑施工企业的长期可持续发展。

参考文献：

[1].陈雪瑞. 推进企业政工工作与企业管理共同发展的策略[J]. 东方企业文化， 2015（16）：56-60.

[2]韩桂斌.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].科技风，2019（33）：224.

[3]徐岚.企业政工工作在企业管理中的作用[J].大陆桥视野，2019（09）：74-75.

（作者单位：中铁隧道局集团建设有限公司）