信息化环境下的新型财务管理模式应用

刘嘉琦

摘 要：在互联网、电子计算机等高科技不断应用和普及的过程中，信息化管理已经到企业内部管理各方面逐渐的普及。财务管理属于现代企业日常生产经营管理主要部分，已经逐渐被各个公司的管理层、决策层接受。信息化技术因为其安全性、精准性及数字化的特点，在饲料企业财务管理中使用。基于此，本文就将饲料企业为例，分析信息化环境中新型财务管理模式的使用。

关键词：信息环境  财务管理  饲料企业

据相关统计表示，截止到2017年末，国内获得饲料生产许可的企业数量已经超过七千家，并且目前退出市场的中小企业在不断的增加，降幅在30%以下。以此表示，国内饲料企业同行业竞争比较激烈。对于此种激烈的市场竞争，饲料生产企业要提高自身的财务管理水平，从而使成本费用得到降低，以此提高获利能力。另外，“互联网+”模式的出现，饲料企业要掌握自身的生产经营特点，结合大数据客户管理平台、电子商务、物联网、互联网、云计算等全新的信息化技术，合理到自身财务管理中使用，从而提高获得利润的效率。

一、饲料企业财务管理现状

（一）基本经营情况

生产成本控制属于饲料企业财务管理中的主要生产控制环节，其能够对企业经营成果进行衡量。我国饲料企业在经营管理方面较为先进，发展规模和经营管理水平也比其他行业领先，在成本控制方面具有自身特有的管理方法。但是目前饲料行业竞争越来越激烈，将目前成本目标控制为主的财务管理已经无法满足企业竞争导致成本不断降低的问题。

（二）存在的问题

1、管理决策问题

在饲料企业管理决策中忽略企业机会成本与经济利润的关系，企业高层管理人员只是以公司财务报表数据制定形影决策，导致相应市场因素分析忽略。制定公司报表数据利用基本会计方法，其计算的只是选择价值，被企业高管所忽略的就是经济学计算处理分析，也就是计算得到的放弃价值。假如某家饲料企业经理做出最终投资项目决策，此种目标决策投资回报率为30%，如果单纯通过企业利润角度分析，此决策正确。但是，在经理选择此决策时候也放弃了其他回报率在30%以上的投资决策。基于市场经济发展分析，如果此决策根据企业利润最大化目标是错误的。

2、合作方财务管理问题

饲料生产企业合作方对于是否能够生产出满足需求的产品，从而有效实现营业利润具有密切的联系，本文中的合作方指的是企业原料供应商和客户。要求企业和供应商具有良好供应关系，并且还能够保证企业及时获得生产原料。但是，目前大部分企业无法实现此理想状态，主要原因是因为双方信息化财务管理水平不同。企业之间缺少整体性的财务管理思路，彼此之间信息不连通，并且也没有创建完整性的理念。另外，因为企业客户具有信誉等级不等的问题，饲料企业无法在短时间分辨客户或者分销商销售、回款能力，容易出现盲目发送货物的问题，以此导致对方无法支付货款，从而使资金回流不通畅，甚至还会出现坏账、死账的情况，提高了企业的财务风险。

二、基于信息化的新型财务管理模式优势

因为经济活动网络化、数字化的时代逐渐来临，饲料企业财务管理出现了多种全新的变化，比如电子订单、电子采购及电子支付等。此种变化提高了饲料企业购销活动的便捷性，并且费用低廉，对于存货量化监控较为精准，以此使饲料企业传统财务管理改革迫在眉睫。

因为现代饲料企业财务管理缺少和信息时代相互适应的法律规范体系及技术保障，财务管理工作安全性为现代饲料企业的重要内容。电子商务属于信息时代主要的交易手段，财务管理及业务管理要求一体化，分布式操作及电子单据会提高竞争对手和恶意破坏攻击点，信息化财务管理能够消除不断发展的饲料企业。

三、基于信息化环境饲料企业财务管理模式的改革

（一）创建企业信息化建设目标

饲料企业管理人员要充分了解信息技术是新时期主要经营资源，企业管理及决策过程中要充分使用信息资源，精准掌握市场发展机遇，更好的使用企業人力、物力及技术等资源，开展相应生产及经营活动。所以，信息化要涉及到企业战略发展、组织机构、管理制度等方面内容。另外，根据饲料企业所设置的经营战略，创建企业经济责任目标体系，将其作为企业中长期战略目标。

（二）创建业务技术良好人才队伍

要求饲料企业财务工作人员能力良好，能够为财务网络化管理提供技术及智力保障。饲料企业要基于人才培养及吸引方面，争取在短时间内实现财会人员电算化及计算机培训。另外，企业各个领导班子要实现企业技术改革及更新，利用多种专业技能培训促进会计电算化在企业中普及及推广，以此为企业创建具有较强业务能力的财务信息化管理人员，有效实施财务信息化管理。

（三）创建计算机平台

计算机属于大部分饲料企业的主要设备，比如财务报表的制作、行政部门发布通告等，都和计算机具有密切关系。因为饲料企业计算机使用人员的水平各有不同，导致出现电脑病毒、木马及运行异常等情况，对计算机的正常运行造成了严重的影响。另外，因为网络咨询不断丰富，部分自控能力较差的工作人员容易受到电脑游戏吸引，使计算机工作效率得到降低，还为企业信息带来了一定的安全隐患。以此，饲料企业要鼓励工作人员不断的学习，使其能够良好使用电脑。实现电脑及管理管理措施的制定，提高电脑工作效率，保证内部信息不丢失。

（四）创建网络平台

实施信息化管理的主要核心就是实现信息共享，在网络技术不断发展和使用的过程中，其能够灵活且便捷的传递信息，创建具有较高运行效率、安全的网络平台。部分的小规模饲料企业生产企业和办公都在工厂中，业务人员要长期在外工作。目前，部分饲料企业办公网络都是通过联通、电信等网路服务商的宽带，通过交换器分到办公区的电脑中，办公区电脑使用同个工作组方法实现共享。根据上述情况来说，办公网络就会具有一定的威胁，数据在传输过程中会受到监听。所以，利用虚拟专用网络技术解决上述问题。VPN就是使用加密及访问控制技术，在公共网络中实现安全网络的创建，保证数据在加密通道中实现传输，能够在异地机构和员工、总部相互联系。

四、结束语

以我国信息化社会发展情况分析，了解到信息化财务在饲料企业中使用广泛，问题的反馈及处理速度在不断加快。要想促进信息经济化中企业经济效益的持续提高，就要实现风险管理，加大科研资金比，创新传统财务工作管理系统，信息化财务管理在饲料企业中使用在我国企业发展中具有较大的空间。

参考文献

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