煤矿生产计划的编制和作用

摘要：在开展煤矿生产工作时，为了能够提升煤矿生产的效率，推动煤矿工作更加高效的开展与进行，重视编制煤矿生产计划，做好煤矿生产相关工作内容的合理安排，明确岗位职责与工作范畴，能够更好地调动生产工作人员的积极性与主动性，还能够更好地协调生产各个部门，齐头并进的开展煤矿生产工作。本文主要对煤矿生产的计划编制与作用进行探究，通过科学、合理地编制生产计划，使得煤矿生产更加和谐、有序，各部门之间能够更加明确工作与努力的目标，将生产计划编制的效果与价值更好地挖掘出来，推动煤矿生产相关工作的更高效的进行。

关键词：煤矿;生产计划;编制;作用;发挥

生产计划是煤矿有序、稳步生产的重要前提。在煤矿生产工作组织与开展之前，结合煤矿生产的实际情况，制定合理、科学、高效的生产计划，协调好各部门人员，配置好所有生产资源，明确好每个人的工作职责，责权明确，这样能够推动煤矿生产工作更加高效、有序的开展，生产效率与水平也能够更好地提升。

一、煤矿生产计划的类别及特征分析

1、煤矿生产计划的类别分析

煤矿生产计划的类别有很多，按照煤矿生产的轻重缓急来分析，有重点计划与常规计划之分。常规计划通常是按照时间长短来划分，通常可以分为日计划、周计划、月计划、季计划、半年度、年度以及长期计划等。每个煤矿生产计划的制定都要结合煤矿生产的实际情况来合理制定与安排。

煤矿生产的重点计划通常主要是指在每个常规计划当中的重点项目计划的实施。无论在周计划、月计划、年计划，每类生产计划中都有产生重点与核心，针对这项重点工作开展的工作计划。同时，重点生产计划也是指与煤矿生产相关的，在经营生产过程中占主导的生产计划，其与煤矿生产目标、经营目标、产量目标等相一致，重视对目标的实现与考核。

在煤矿的常规生产计划中，日计划和周计划主要是对煤矿开采量的计划;月度与季度的产生计划主要是针对生产经营情况的计划。年度计划主要是对煤矿生产的整个年度内，生产量、安全管理、经营指标与状况的全面性计划。而长远计划则主要是从可持续、长期发展的角度来计划，设计的内容主要涉及到年度的煤矿生产量与挖掘量、生产设备、生产人员、生产机制等的规划与管理。

所有煤矿生产计划都是为了煤矿生产工作能够更加高效的开展，生产效益能够更好提升。

2、煤矿生产计划的特征分析

煤矿生产计划具有很强的目的性、可行性、科学性与预见性，所有生产计划的制定都是为了实现煤矿生产目标;所有生产计划的规划与安排都是考察与结合了煤矿开采的实际情况与特征来科学、合理的预见未来开采的情况，并对生产的各项资源进行合理、优化的配置，其具有一定的科学性、可行性;生产计划的编制，不仅能够实现相关目标，还能够对未来进行更好地预见，因而在煤矿生产过程中能够更加未雨绸缪，有序、安全、稳步的实现煤矿生产的目标，提升煤矿生产的经济利润。

二、编制煤矿生产计划的方略分析

在编制煤矿生产计划时，通常会运用 Excel 等办公软件或者相关系统来进行计划编制，也要结合煤矿生产实际特点，按照相关原则、方法与目标进行编制。下面对编制煤矿生产计划的方法与策略进行研究：

1、重视表格式计划的编制

在编制煤矿生产计划时，由于设计的内容、数据比较多，运用表格式计划进行编制能够更加清晰明了、客观与直白，具有很强的业务性与专业性，特别适用于煤矿生产计划的编制。与此同时，在编制煤矿表格生产计划时，要结合好煤矿生产实际情况来实现设计好表格的模板和格式，然后再将相关数据汇总与填列就可以了。同时在生产计划表格编制时，也要设置各项数据之间的公式和勾稽关系，那么一些基础数据填列进去后，很多相关数据结果就能够直接体现出来，也能够增强数据之间的衔接性，强化与提升了生产计划表格编制的效率与水平。此外，煤矿生产计划编制时，有一些内容不能够通过表格形式展示出来，而需要通过文字形式进行表述的，可以在表格前后进行说明，如煤矿生产的相关要求以及注意事项、煤矿生产的依据、方法与指导思想等等，从而使得煤矿生产计划的编制更加全面、科学与高效。

2、明确好煤矿生产的任务与目标

煤矿生产计划中，生产任务与生产目标是其两大核心与重点。所有计划的安排都是为了目标的实现而服务的。因此，在编制煤矿生产计划过程中，必须要将煤矿生产的目标清晰、完整、明确的体现出来，这样能够让员工更加清晰工作努力的方向，也能够更加积极、奋力的展开煤矿的生产工作。与此同时，在编制煤矿生产任务计划时，要按照日、月、季度、年度以及长期等时间节点来规划生产任务，制定可实现的生产指标，要将生产任务的生产数量、生产程度、生产质量以及生产时间期限明确、具体的计划与呈现出来。此外，在生产具体任务计划编制时，也要细化生产任务的内容，这样在绩效考核时能够有据可依。如计划任务的完成情况、要做的内容及工作量、完成的时间等等，所有生产计划的制定一定要详尽、具体和明确，这样在生产计划执行过程中才能够更具针对性与效率性，才能够更加顺畅、有序的进行煤矿生产工作。

3、结合生产原则来编制生产计划

在煤矿生产计划编制实际工作中，要遵照一定的规定与原则来进行编制，这样才能够与煤矿生产计划编制的科学性、预见性、可行性与目的性相契合。因此，在编制计划时，要结合煤矿生产实际来编制，也可以对煤矿生产的相关情况进行科学预测，所有生产计划的目的与内容必须要明确、具体和清晰，按照这样的原则编制的生产计划才更具科学性与可行性。

4、明确煤矿生产计划编制的重点

在煤矿生产计划编制过程中要多方研讨、商量、讨论与研究，通过比较来将最合理、最科学、最符合煤矿生产实际的生产计划作为最终计划结果。同时编制的生产计划也要将煤矿的开采与挖掘的计划放到重点计划工作当中来，以采煤、掘进服务为核心来计划相关生产工作，这样能够更好地提升煤矿生产计划编制的可行性，凸显煤矿生产计划的目的性。

三、编制煤矿生产计划的作用与意义

编制煤矿生产计划，能够促进煤矿生产的目标更加明确、工作内容更加清晰明了，工作方法与措施也更加具体，也能够激励煤矿生产全体员工更好地展开开采工作，调动员工工作的主动性、积极性与能动性，推动各项煤矿生产工作有序、全面的展开与进行。

与此同时，编制煤矿生产计划，明确相关工作的内容与目标，能够对生产结果、任务完成情况等的绩效考核提供更好地依据，对于生产员工来讲具有很强的监督、激励与约束作用。

此外，煤矿生产计划的全面编制，能够为煤矿生产的所有工作提供更加科学、清晰的发展纲领与流程，是协调全矿组织的基础与前提，也是指挥与安排所有员工工作的依据与准则，对于煤矿开采工作有很强的指导作用与助推作用，对于煤矿生产企业有序、稳步的发展非常有利，同时对于提升煤矿生产企业经济效益也非常有效。

四、结束语

综上所述，煤矿生产工作是一项复杂的工作，做好生产计划的编制工作，明确好各项生产内容与生产任务，使得煤矿生产的员工能够更加清晰自己的工作职责与工作范畴，也能够有效的增强煤矿生产的效率与水平。与此同时，通过煤矿生产计划科学、合理的编制，将每项生产任务与内容进行细化，能够推动煤矿生产目标的更好实现，便于對员工实施合理、科学的绩效考核与评价，更好地激励员工的工作热情，推动煤矿生产单位工作效率、生产水平、经济效益的全面提高。

参考文献：

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[3]    宋琼珏.新时期煤矿企业经济管理创新问题分析[J].知识经济，2020， （3）：82，84.

作者简介：

赵超（1986-），男，汉，本科，山西省绛县人，助理工程师，采矿工程方面.