浅析钻井企业如何提升安全风险管控水平

刘志军

摘 要：钻井企业在钻井施工作业过程中，面对的最大风险主要是安全风险。安全就是生命、安全就是效益、安全就是红线。如何强化钻井企业安全风险管控水平，不断提高安全生产质量，关系到钻井企业可持续高质量发展。本文简要分析了钻井企业面临的安全风险问题，重点从如何强化安全风险管控能力、推进安全风险管控措施落实进行了论述，旨在确保钻井企业安全生产。

关键词：钻井企业;安全风险管控;浅析

钻井企业在发展的过程中，面对着来自安全生产、经营管理及和谐稳定发展等方面的风险，如何对风险进行有效的识别和分析，并且使用切实可行的措施进行预防和管控，成为钻井企业最为关注的问题。只有使用科学恰当的管控措施方式来对安全风险进行综合的处理，才能够保障钻井企业安全健康的发展。

1 钻井企业发展面临的问题

现阶段钻井企业钻井工程量相对较大，因此在面对着较多的安全风险，而且面对的风险呈现出多样化的态势。对于钻井企业来讲，其相应的钻井设备和设施大部分都是野外作业，长时间在外部较为恶劣的工作环境运行，极易造成钻井设备的缺陷和故障的产生，加之恶略的天气影响，随时都接受着自然界的挑战和考验。再加上现阶段油地工农关系呈现出日益复杂的局面，并且在对钻井设备进行有效的检修，或者是对缺陷间处理的期间，往往会受到不同方面的影响，让其工作的进度受到阻碍。因此对于钻井企业来讲，要对安全风险进行有效的预测，同时对不同的安全风险制定相应的管控措施，有效应对安全风险的挑战。

2 强化钻井企业安全风险管控的几点对策

要构建完善钻井企业安全风险管理体系，对全方位的安全风险实施有效的预防。

2.1 全面辨识评估安全风险

实施全员化安全风险辨识。安全风险管理的关键阶段就是要对安全风险进行有效辨识，强化事先预防机制建设，严格落实各级各岗位职责，固化安全风险识别、安全风险评估、安全交底、现场确认的事先预防机制，逐步建立与生产实际相结合的钻井安全风险管理模式，开展全员岗位安全风险分析，确保员工熟知岗位安全风险，奠定安全风险管控的基础。

实施立体化安全风险评估。建立分层管理、分级负责的安全风险预控责任体系，明确钻井前期的安全风险识别范围、安全风险控制内容、安全风险控制方法。在钻井方案编制阶段，对安全风险进行识别、分析和消减，确保实施方案“安全风险可控”。要制定切实可行的安全防控措施，召开方案审查会、生产准备会和班前安全会，确保组织流程“安全风险可控”。严格履行安全风险告知和安全措施交底程序，实施钻井作业指导卡制度，确保操作流程“安全风险可控”。

完善安全控制措施。一是制定完善应急预案，提升对重大安全风险的综合处理能力，有效的控制各类灾害的发生，将高等安全风险出现的机率进行最大限度的降低。二是要对安全风险管理的报告和预警措施等进行有效的完善。在对预警机制和安全风险监控报告实施全面的构建以后，使用针对性的措施来将安全风险管控在最小范围内。

2.2 规范工作流程

要加强钻井设备巡视管理和缺陷管理，彻底消除因管理不到位引发的责任事故。要强化雨季钻井运行。从生产值班、设备巡视、事故抢修三方面强化值班制度。要加大钻井事故分析和考核力度。将事故影响纳入考核当中，分清责任，严格考核。要建立健全生产监督管理体系。要加强钻井精细化管理，建立健全以钻井事故率、设备巡视到位率、综合消缺率等生产指标为基础的生产监督管理体系，全面掌控钻井生产运行情况。

要实施检修维护安全风险控制，突出事先预防和控制，提前检查安全风险辨识是否到位、控制措施设置是否合理、流程编制是否规范。要突出钻井作业环节的监管，重点对流程管理、工作人员职责划分等进行监督检查，完善闭环监督检查模式。要突出制度措施的落实，加强干部作業现场带班管理，确保生产、施工作业现场存在的问题及时得到解决。要突出现场管理创新，实行 “现场钻井作业指导卡”逐项落实安全措施，细化操作标准，优化现场操作，提高标准化管理水平，确保规范施工、标准操作、安全生产。

2.3 强化安全风险意识

针对管理不安全环节进行预控。一是工作流程化，不断改进、创新，使流程体系切实适应钻井作业施工运行管理。二是教育培训常态化。探索新形势下安全教育的新途径，不断提高职工事故可控意识、自律自控意识、监督互助意识。三是开展“反习惯性违章”活动。要广泛开展“向习惯性违章宣战、让安全习惯进岗位”等活动，从不同的角度、不同的层次对典型事故案件进行深挖、细查。

针对环境不安全因素进行预控。钻井安全运行安全风险重在提前预防，贵在及时处理，要积极营造重视钻井施工安全的良好氛围。同时，要重视科技创新在钻井安全生产中的推广应用，不断提高科技防范安全风险的能力。要强化科技信息化在钻井生产中的实践应用，在预控环境与钻井设备腐蚀老化安全风险中发挥积极作用，从而不断增强技术创新在钻井安全管理与风险防控中的应用能力。

3 结语

钻井企业在发展的过程中，要对安全风险管理的不同环节充分的注重，并且通过安全风险的辨识、评估等方面来选取切实可行的方式，对安全风险进行综合全面的处理，让钻井施工生产顺利的开展。在发现安全风险以后，要对存在的问题进行有效的整改落实，同时采取有效的补救措施，对其有效的控制，通过科学恰当的安全风险管控，不断提高钻井企业安全生产水平。

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