供电企业电力营销线损异常的成因及改善途径

李世林

摘要：随着我国电力需求的不断增加，对供电企业的要求和标准也逐渐趋向精细化，然而现今许多供电企业仍然存在电力营销线损异常的现象，造成电能严重损耗的局面，导致供电企业经济效益和社会效益呈下降趋势。本文就供电企业电力营销线损异常的成因及改善途径展开讨论，首先详细论述电力營销线损异常的具体成因，其次结合实际提出电力营销线损精细化管理的有效改善途径，为供电企业良性发展奠定坚实可靠的基础。

关键词：供电企业;电力营销线损异常;成因;改善途径

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1672-9129（2020）08-0123-01

引言：在我国社会经济快速发展的环境背景下，各个行业领域对电能需求重视度较高，这就需要相关供电企业有效提升供电可靠性，注重深入探究电力营销中线损的具体成因，落实节能减排的发展要求，从根本上强化线损管理，全面提升电力营销线损合格率，同时针对线损具体成因开展精细化管理工作，对精细化管理的重要作用有基本认知，充分发挥精细化管理对电力营销线损的最大化作用，从而整体性提高供电企业精细化管理水平和社会效益。

1 供电企业电力营销线损异常的具体成因

1.1用户用电结构发生变动。在电力营销监管工作中，实际上是无法通过同一月份不同用户的电表数据准确开展售电侧用电结构和负荷增减变化情况的分析，也无法确保每位用户对仪表数据不会进行更改，与此同时，即便用户用电结构发生变动，电力营销整体工作系统也并无明显变化。而且用电客户多以口头形式将仪表数据告知抄表人员，导致抄表人员无法对这期间用户侧的改造变动及时做出相应调整，无法确切了解和掌握用户实际变动情况，进而发生电力营销线损异常的现象。

1.2施工人员技术水平存在差异性。电力营销实际工作中，不同施工人员技术层面和专业素质存在明显差异，尤其施工人员的技术水平直接决定着电力营销线损合格率。在设计电网结构的工作过程中，部分电网设计人员并未站在宏观角度整体全面考虑电网结构和布局，直接导致后续电网投入运行时存在系列不合理的问题。比如，配电网架和电源半径存在布局分配不均衡，位置不集中，技术层面存在限制等问题，多方面因素直接造成供电线路损耗增大，同时施工人员也无法及时更换损坏或老旧线路，或者及时检修其他看似无异常的线路，长此以往造成线路呈现大面积损坏，在一定程度上综合影响电力营销线损合格率。

1.3营配基础数据不一致。在供电企业电力营销日常工作中，工作人员对台区和馈线之间的负载均衡工作以及电力传输工作有很高的重视度，以此提升用电客户电源使用安全性和可靠性，并且现场调节负载的工作很大程度上依赖于专业性强的施工团队，然而还是无法有效保证这项工作的开展效率和安全性。最重要的是，由于营配班组沟通交流力度存在不足，导致基础数据现场控制以及管理执行水平严重落后，进而导致电力营销线损率指标出现异常现象。

1.4抄表数据不准确。供电企业每月的抄表工作主要对收集到的电表数据进行监测与整理，进而为线损成因分析和治理工作奠定基础。其中抄表人员的抄表质量是影响线损统计工作的关键性因素，一旦抄表区域未按规定严格执行轮换工作，抄表人员极可能出现以电谋私情况，对用户用电仪表数据少抄或不抄。另外，部分抄表人员严重缺乏工作责任心，在实际抄表工作中出现漏抄、错抄和估抄的现象，进而导致电量数据缺乏真实性和可靠性，直接影响电力营销线损统计工作的准确开展。

2 供电企业电力营销线损精细化管理的改善途径

2.1完善线损精细化管理制度。为了提高电力营销线损管理工作的精细度，供电企业应构建完善的线损精细化管理制度体系，成立相关专业线损管理部门，按照专业管理规范将线损管理工作全面落实到各部门责任人，严格遵循线损管理各项环节流程，从根本上稳步推进电力营销线损管理和治理工作。供电企业通常以分区域包干治理的方式开展监管工作，对合格台区和不合格台区实行分级管理，充分发挥帮扶政策作用，进而整体性施行电力营销线损的实时动态监测和线上管理。

2.2加强线损成因排查力度。供电企业应将线损管理工作全面渗透到生产经营的各个环节中，有针对性的实行线损专项管理工作，促使线损管理工作不断趋于标准化和制度化。基于此，施工人员还应加强线损成因的排查力度，对高能损耗的台区及用电客户予以重点关注，同时成立监督小组划分区域开展线损管理和治理工作，加强高损台区现场排查力度，深入探索分析线损异常的具体成因，结合现场实际施行有效改善线损异常的措施，确保电力营销线损管理工作圆满达到预期效果。

2.3开展精细化管理培训工作。供电企业应定期开展施工人员专业技术培训，并按照相应地区具体线损异常成因，对施工人员传授与之对应的线损管理知识，促使施工人员从专业角度科学实行线损管理工作，还有助于提升供电可靠率，有效减少线路损耗和供电成本。此外，供电企业还应确保施工人员充分认识到线损管理工作的重要意义，引导施工人员深入领会现场实际线损管理模式，将理论基础联合实际，进一步加强电力营销线损管理的工作效能。

结语：供电企业电力营销线损精细化管理水平对各项工作开展起着决定性作用，也直接影响着电力用户的人身安全。基于此，加强供电企业用电安全就显得尤为重要，相关供电企业必须认真研究线损异常的具体成因，可以从用户用电结构、技术层面问题、营配基础数据、抄表数据等方面着手逐一排查，其次针对相应的线损异常成因开展精细化管理工作，采取完善管理制度、强化成因分析、开展管理培训等改善措施，全面提升电力营销线损专业管理水平。

参考文献：

[1]刘向新.电力营销线损精益化管理策略探析[J].中国新技术新产品. 2017（07）

[2]张春安. 试论电力营销线损精益化管理的有效措施[J]. 科学与财富，2017（28）.

[3]韦宇虹.电力营销线损管理技术探析[J].科技经济导刊. 2018（16）