土木工程施工中质量控制的重要性与措施分析

?王会伟

摘 要：建筑业在我国现代化的发展过程中起着至关重要的作用，在很大程度上推动了经济的发展和社会的进步。在土木工程施工过程中，质量控制工作是整个项目的关键，也是重中之重。据此，论文着重探究和分析土木工程施工中的质量控制等相关内容，希望能为同行提供一些借鉴。

关键词：土木工程;质量控制

土木工程项目往往耗时较长，投入较大，且项目落成之后的使用年限比较久，对于人民群众的生命和财产安全都会有着直接影响，因此，土木工程项目施工过程中的进度与质量控制成为了我们面临的重大问题之一。对于项目的施工进度管理与项目的工期有着直接关联，项目只有控制在一个合理的施工周期内，其质量以及经济效益才能得到足够的保证。而对于项目的施工质量来说，土木工程项目施工管理部么要做好严格的安排与监督工作，在工期进行时要严格保证项目施工人员的生命财产安全，要严格把握项目施工的足质足量，在项目完成后要进行严格的竣工验收管理和控制，保证相关建筑在使用过程中不产生安全隐患。

1 土木工程施工过程质量控制的重要性

在土木工程施工过程中，落实科学全面的质量控制体系，具有非常重要的现实意义。一方面，土木工程的施工特点，决定加强质量管理的必要性。土木工程在开展过程中具有多样性和复杂性的特点，虽然依托于科学的施工方案以及施工组织管理体系，能够在很大程度上提升土木工程的整体施工成效。但在土木工程的施工过程中，存在难以预知的偶发性因素，只有做好整个施工过程的质量控制，才能有效规避不当因素的影响，为整个土木工程施工营造稳定有序的作业环境。另一方面，在土木工程的施工过程中，由于它多属于露天作业，受自然环境的影响比较大。比如恶劣的天气情况，复杂的地质条件等等，都会对土木工程施工过程产生非常负面的影响。在土木工程施工过程中，只有夯实科学系统的质量控制体系，才能有效防范外界不利环境的影响，保障整个土木工程有序开展，保障整个土木工程的施工质量。此外，土木工程还具备难以复原的特点。作为基础性的工程，土木工程一旦竣工，即进入其他的施工工序。若在检查过程中发现问题，很难对其进行快速的处理，极有可能需要拆除重建。因此，在土木工程施工过程中，全面加强质量控制与管理，能够从源头上来提升土木工程的开展质量，为其他工程打下可靠的基础，有效节约建设成本，整体提升建设效率^[1]。

2 土木工程施工难点分析

1）一般在房屋建设时，需选择地基较为平稳的场地，如遇地基不平稳，一旦冒然施工，将非常容易引发塌陷等问题。2）土木工程施工中易受地质结构因素的影响，当施工地的地基结构烦琐且地基部位结构受力不均匀时，施工难度系数便会增大，导致工程施工空间狭小，影响各个工序的开展，甚至整个施工环境逐渐恶化，如施工温度高、空气质量变差、噪声问题，对工作人员的健康非常不利。3）土木工程施工过程中，由于其施工的面积较为复杂，工程施工人员需要合理分析各种可能出现的施工问题，以此避免施工隐患。

3 土木工程施工过程质量控制措施

3.1 加强管理人员的专业素养

项目施工水平的竞争其实是人才的竞争，只有引入一流的专业人才，才能够使得整体的项目管理提升到更高的标准。因此项目在进行管理人员的招聘和培养当中，需要注重其专业知识背景，管理人员需要具有现代管理专业知识的良好基础，同时也需要有管理方面的实践经验，对土木工程的项目施工有具体而深入的了解，这样还能够在管理过程当中提出符合具体实际的管理措施。施工单位还需要对自身的项目管理人员进行定期的专业化培训，使得这一类工作人员能够在自身的实际工作当中不断地提升自身的专业素养，通过实际工作当中的经验总结来对管理理论进行升华。在不断的时间训练和理论知识培养的过程当中，管理人员自身的职业素养和职业精神能够得到有效的加强^[2]。

3.2 加强土木工程项目施工现场管理

加强土木工程项目的施工现场管理要做好人员管理和建材管理两个环节，对于人员管理，要定时组织有序的施工培训，建立每一位施工人员的质量管控意识，同时，提高其进行质量管理和控制的能力。只有每一位施工人员的整体施工水平得到提升才能提升整体工程的施工质量。对于建材进行管理，施工项目管理团队可以单独组成器材管理以及建筑材料的管理团队，做好建筑材料以及建筑器材的收发工作。建筑材料以及建筑器材的质量管理具有较大的弹性，其在质量上的影响看似并不明显，但会在项目持续的后期逐渐显现，最终影响项目的总体质量。

3.3 加强对原材料和施工设备的管理

在土木工程施工过程中，施工原材料是基础，施工单位要建立健全原材料的采购与管理机制，从根本上对材料的采购与存放等环节进行严格的控制，在原材料进场前严格把关，对其进行质量检测，并确保材料的质量、数量、规格、性能与既定要求相符，确保工程的施工质量。另外，施工人员要在施工过程中结合施工要求使用原材料，确保材料使用的正确性和科学性。同时，要确保施工设备得到科学合理的选择和使用。在选择施工设备的过程中，要结合施工方案和项目的具体特点，并遵循经济合理与安全稳定的原则。要尽可能选择性价比更高的设备，在既定的预算资金范围内选择性能更好的设备^[3]。

3.4 完善土木工程施工质量管理体系

（1）进度管理。初级阶段的BIM应用可以实现“三维、四维甚至多维度”的进度信息演示，某一个环节更改带来的变化可以“一键完成”;深化阶段的BIM应用将可以根据数据分析、预演的结果提升项目决策的效率，而不是靠传统简单的“拍脑袋”，也解放了传统方式处理此类数据的大量人力资源。（2）质量管理。项目质量管理需要“事前、事中、事后”全过程周期的综合参与，也受到了“人、机、物、法、环”五大因素的影响，丢掉任何一个过程或因素都可能造成质量管理的缺位。项目传统的管理方法往往要受到管理人员专业技术水平、材料质量、各专业工作相互配合等多方面的影响。首先，企业级所共享的丰富信息库可以让管理者应对各种工序施工快速提取所需要的关键信息;其次，BIM协同管理可以在程序上限制任何一项工作的流程并形成监督机制，使得“事前、事中、事后”控制得以保障，且不留盲点;最后，质量管理者可以对所完成工程的成品质量实现溯源分析，尤其是对有质量缺陷的部位进行过程把控的回顾，并分析原因，真正实现全过程监控管理^[4]。

3.5 做好工地实验室质检工作

在土木工程施工中，工地实验对于整项工程的完成质量非常重要。作为施工自检单位，最为主要的任务是通过工地实验室的构建来提高工程质检水平。在管理工程质量这一环节中，需制订相应的实验室施工标准，严格按照规定与标准实施工程建设。作为试验人员，需具备很强的素质、精神、对工作认真负责的态度。工作人员在施工过程中，要严格遵守规范，将质检工作做到完善，从而控制好质量^[5]。

4 结语

在經济建设和城市化进程不断推进的过程中，土木工程作为基础性的施工项目，在我国社会发展过程中有着至关重要的作用，所以，应从根本上控制好施工质量。当前，施工技术和施工管理体系得到了不断的完善和优化，但是，为了使工程质量得到更有效的控制，还需要在实践中完善质量控制措施，确保土木工程施工的有序推进。

参考文献：

[1]陈刚.提高土木工程施工项目管理的有效措施[J].建材与装饰，2019（10）：164-165.

[2]李睿鑫.提升土木工程施工项目质量管理策略研究[J].城市建设理论研究（电子版），2019（10）：48.

[3]董承鑫.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2019（10）：136.

[4]伍杰.土木工程施工质量控制研究[J].山东工业技术，2019（09）：124.

[5]李绮文.土木工程建筑中混凝土结构的施工技术分析[J].中华建设，2019（04）：178-179.