探讨水利水电工程施工成本的预算与控制

叶婷

摘 要：此文简单介绍了水利水电工程施工成本的有关概述，详细分析了目前水利水电工程施工成本预算具有的问题，并提出了相应的控制措施。

关键词：水利水电工程施工;成本预算与控制

当前，随着建筑市场的不断完善和规范，竞争越来越来激烈，建筑企业要在市场环境中获得良好的发展，就必须控制其施工成本，在保证施工质量的前提下，只有投入的成本更低，企业才能具备更高的竞争力，才能在激烈的市场环境中占据一席之地。

1 水利水电工程施工成本概述

水利水电工程施工成本主要是指工程施工过程中所产生的资金投入，从施工企业角度而言，对施工成本进行有效控制，可以为企业盈利及发展奠定坚实基础。水利水电工程施工成本主要包括：成本管理、成本预算、成本结算、成本分析等，涉及成本因素主要包括：施工技术、施工材料、施工机械、施工设计等。因此，通过对水利水电工程施工成本进行分析研究，可以更为科学、合理的提出相关控制应急方案，为水利水电工程施工顺利进行奠定坚实基础^[1]。

2 现阶段水利水电工程施工成本预算存在问题

2.1 建材管理有待完善

水利水电工程施工需要应用大量建筑材料，笔者通过对部分水利水电工程施工分析研究发现，部分施工单位在建材管理方面有待完善，其问题具体如下：第一、缺乏严谨完善的建材采购体系，施工企业在建材采购过程中存在片面性、过场化，对建材质量、建材合格等缺乏重视程度，在实际建材采购中不能对建材市场进行全面考察，或者片面追求其经济低廉，导致大量工程建材存在诸多质量问题。同时，对建材供应商缺少沟通交流，对其信誉口碑等不加考虑，长此以往下去导致了建材采购中问题频出。第二、建材存储中缺乏科学规范，水利水电工程施工不是片面的简单流程，而是更为科学、合理的系统布局，在建材存储过程中极易因管理缺欠、存储环境所导致的问题频出，例如：水泥在存储过程中容易因环境造成的结块问题，导致无法在工程施工中投入应用，严重影响了施工进度^[2]。

2.2 施工成本控制标准有待提升

通过分析研究发现，部分水利水电工程施工中对其成本控制标准较为混乱，无法对整体成本投入进行有效控制，在实际施工成本控制中存在严重的应付性、敷衍性，施工成本控制标准存在缺陷主要问题如下：第一、对施工方案、施工设计等没能进行深入分析，缺乏现场结合及成本分析，盲目的施工方案及设计给予肯定，即成本投入，导致了在成本预算中问题频出。第二、缺乏对突发事件及波动因素的应对分析，由于水利水电工程施工往往会受其诸多因素影响，如人为因素、环境因素、设备因素、技术因素等，缺乏对上述因素的应对分析，就会导致施工成本预算的片面性、误差性，极易导致后期大量资金及成本的严重消耗。

2.3 施工成本控制思想较为滞后

随着我国施工技术及工艺的不断创新突破，水利水电工程施工中也投入了大量新技术、新设备，从工艺、材料、设备等方面已经实现全面更新，但部分施工企业在成本控制中，其思想理念缺乏依然较为滞后，缺乏对成本控制的细化、量化，只是片面注重全局成本控制，这种问题性在于对成本无端消耗的漠视及放任，长期下去导致对施工成本及投入无法进行有效管理，包括：资金核心、标准预算、竣工结算等，造成诸多具体问题的出现产生，为日后工程顺利开展埋下风险隐患^[3]。

3 水利水电工程施工成本预算及控制主要对策

3.1 加强建材管理及预算控制

“施工建材”作为水利水电工程施工重要组成部分，其作用影响不言而喻。从施工成本预算及控制角度来讲，做好施工建材的成本投入及预算尤为关键，具体如下：第一、构建及完善采购体系，提升预算能力。在实际建材采购中应该采用“货比三家”的方式，对建材供应商信誉、口碑等进行分析调查，选择质量强、口碑好的优秀供应商与其合作，在进行预算过程中一定要控制建材的合理性、应用性采購，不能盲目采购，并制定建材预算标准，对建材采购价格进行标准设计，将采购价格尽量压制最低。第二、加强施工建材的存储管理。通过对施工建材存储环境及流程进行分析后，对相关问题、风险进行处理规避，深入优化管理环节及基础设施完善，提升建材的功能性能及应用发挥。在预算控制过程中应该将建材的存储进行考量，如存储过程中的建材消耗及损坏等^[4]。

3.2 提升成本预算及控制的标准性

施工成本预算及控制应该以“标准规范”为主，对可能存在的成本消耗问题进行量化分析，结合施工企业自身实际情况及水利水电工程施工需求，建立施工成本预算体系及机制标准，具体如下：第一、在施工成本预算过程中应该以图纸设计、施工方案为主，在调施工技术、施工机械、施工建材选择时必须对其应用性、合理性进行考量，并对成本投入进行精准预算，进一步完善预算及控制指标的规范标准。第二、在施工过程中对成本预算进行精细化管理，施工成本预算不是片面的简单流程，而是需要根据施工现场及环境变化，对成本投入及资金进行正确、精准预算，将可能出现的问题进行预先掌握了解^[5]。

3.3 注重施工成本预算的细化、量化

在水利水电工程施工成本预算过程中应该对其进行细化、量化控制，主要包括对显性、隐性成本进行预算控制，在对其二者进行预算及控制中，一定要结合施工现场实际情况，对投入使用的施工设备、材料、机械、技术等进行成本控制，并对其消耗、浪费、损失等情况进行成本统计，保证水利水电工程施工成本投入及控制的科学合理。第二、注重显性成本控制与隐性成本控制，将控制管理工作出现严重的片面化、形式化进行有效避免，加强对设备损耗、机械设备燃油和电力成本、企业或单位借贷成本等方面的考量力度。因此，从水利水电工程施工的长远性及企业盈利性考虑，将隐性成本、显性成本进行结合管理及实时控制尤为重要。并从多方面、多角度提升成本预算人员的实际工作经验。并构建校企合作模式，通过校企合作模式可以为建筑企业进行后备人才培养，起到高端人才储存的重要作用^[6]。

4 结语

综上所述，通过对水利水电工程施工成本的预算与控制进行分析研究，主要包括：水利水电工程施工成本概述、现阶段水利水电工程施工成本预算存在问题，建材管理有待完善、施工成本控制标准有待提升、施工成本控制思想较为滞后、水利水电工程施工成本预算及控制主要对策，其包括加强建材管理及预算控制、提升成本预算及控制的标准性、注重施工成本预算的细化、量化等，从多方面、多角度对水利水电工程施工成本的预算与控制进行分析，为下一步工作开展奠定坚实基础。

参考文献：

[1]王磊，高圣坤.水利水电工程施工成本控制的探讨探索[J].科技风，2018（32）：170.

[2]许会良.试述水利水电工程项目施工成本管理及其控制措施[J].智能城市，2018，4（11）：150-151.

[3]凌惠兰.关于水利水电工程施工成本控制与核算的研究[J].经贸实践，2018（07）：105.

[4]田国安.试析水利水电工程项目施工成本管理及其控制措施[J].智能城市，2018，4（07）：159-160.

[5]李杰.谈水利水电工程建设施工成本的控制与管理[J].中国高新区，2017（23）：146-147.

[6]安万志.水利水电工程施工成本控制的关键点分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（16）：224.