BIM技术在建筑工程项目管理中应用研究

赵硕

摘 要：经济全球化为我国一些大型的工程带来了新的机遇，有机遇就会有挑战，现在我国的建筑工程项目由最初的几个参与方扩增到了几十甚至几百个。因为涉及的经济利益的有关参与者比较多，为项目管理工作增加了一定难度，但传统的管理机制已不能满足当代的发展，因此，需要构建一个健全的管理机制。传统的建筑工程项目现在已经很难适应新时代的建筑工程要求，特别是在管理上，传统的建筑工程项目不能够做到实时到位的跟踪管理，对于所涉及到的运营管理、决策管理都不能够第一时间给出最佳的解决方案。BIM 技术作为新时代的产物，利用三维技术将建筑工程项目模型3D 化，赋予了建筑多元化，人们可以利用数字、参数对建筑进行全方位的管理，为实现项目建设信息化奠定了一定的基础。

关键词：BIM ;建筑工程 ;项目管理

一、BIM 技术应用特点研究

建筑工程项目管理是一项复杂和综合性较强的工作，在实施过程中首先需要依照合同内容掌握工程项目的基本建设要求和任务，并根据工程资料对建筑项目做出设计和规划，进而对项目的运营过程开展管理工作。传统的管理方法和相关技术手段都存在一些不足和缺陷，在管理过程中会受到周边环境、施工进度、工程设计图纸、工程机械装备等多种因素的影响，难以有效提高管理效率。然而 BIM 技术在现代建筑工程的应用中显现出了较强的作用效果，BIM 技术结合几何、地理信息系统等学科建立信息模型，同时以数字化仿真模拟的手段对建设过程中的信息数据进行分析和研究，进而完成建筑项目的综合管理目标。

二、BIM 技术在项目管理中的应用优势

（一）三维立体效果

建筑工程项目过程中应用 BIM 技术能够建立三维的建筑信息模型，并且具有较好的渲染效果和强烈的视觉冲击感，有利于管理人员更好地进行可视化操作和研究。借助 BIM 技术在模型中输入相应的建筑信息，能够使项目建设和进度管理的工作要点变得精细化。此外，建立人员借助三维动画渲染技术向业主简述工程项目的具体内容，使得精度效果更显著，大大增加中标的概率。

（二）计算测量精确度

高建筑工程在施工之前需要开展规划、设计和施工测量等作业，同时监理人员还要收集和分析建筑要素和工程数据信息，在整体的计量分析过程中，拟定科学有效的管理计划。使用 BIM 技术建立管理数据库，对工程量进行全面、准确地计算和分析。BIM 数据库中的数据粒度能够对维持项目运转的数据信息进行快速的传递，进而为建筑工程结构的自动计算提供了便利条件。

（三）管理控制成本计划

建筑工程所需要的施工材料，机械装备、施工人员有很多，同时也需要大量的资金投入。利用 BIM 技术对工程项目的造价成本进行计算和预估，可以有效降低资源的浪费，使得工程的经济效益得到良好的维护和保障。通常情况下，建筑企业需要根据大量工程数据制定合理的资源计划。然而，传统的经验式的建筑工程项目管理方式使得成本核对和费用计算工作缺少有效的精确度，造成资源浪费的情况。借助 BIM 技术能够为模型中的资源消耗控制和定额领料提供技术帮助，准确获取储存和运输两个步骤的成本计量数据。

三、 BIM 技术在现代建筑工程项目管理中的应用

（一）进度管理中 BIM 与挣值法的结合应用

挣值分析作为一种定量评价项目绩效的方法，能对进度差异，成本差异进行分析，还能高效的监控大型复杂项目的实施情况并在出现问题的时候进行预警。但是，这个方法在应用的时候也有一些问题，比如：项目分解比较复杂，要素汇总容易出现缺漏，数据收集困难，工程量计算不准确等。因此，该方法推广起来比较困难。而 BIM 技术具有高效集成信息，实现信息共享等特点，可以很好的解决数据难以获取的问题。BIM 与挣值法结合实现项目进度管理的过程是，在项目施工前，对整个建筑物进行分解，对分解后的构件关联计划进度和计划成本数据，建立 BIM 计划信息模型，提供挣值分析所需的基本参数 PV（计划价值）;在项目施工的过程中，将实际的进度数据和成本数据输入到模型中，建立 BIM 实际信息模型，提供参数 EV（挣值）及 AC（实际费用）。最后，利用这些参数进行求解，得到进度实际执行情况的绩效评价，并且与计划情况仅进行对比，确定偏差程度，再根据结果做出预警。

（二）BIM5D 在工程成本管理中的应用

BIM5D 模型是 3D 模型+时间+成本模型。BIM5D 模型一方面可以把工程量数据直接提取出来，另一方面还可以进行工程费用的计算。在工程款支付阶段，传统做法是建设单位对工程进度进行审批，施工单位再结合此进度计算本阶段已完成的工程量，然后乘以综合单价得出工程款，向建设单位申请支付进度款，等待审核。而 BIM5D 模型是跟随项目的进行同时更新的，并且此模型信息由项目各参与方共享，因此均可获得项目的每个阶段的进度，工程量以及价款等信息，各项目参与方之间不需要审核。由此，总包与各分包商之间及建筑单位与总包单位对照模型信息的价款支付不会产生异议，这就有效减少了合同双方的矛盾。在工程变更费用索赔中，BIM5D 模型不像传统索赔方式进行繁琐的索赔步骤，只需在模型中将变更的信息及时更新并分享给各参与方，索赔双方直接从模型中查看相关信息和索赔价款，大大提高了索赔效率和准确率。

（三）传统质量控制方法与基于 BIM 的质量控制方法的比较

施工阶段的质量控制不是孤立存在的，与设计和运维阶段的质量控制都有密切关系。设计方与施工方工作任务不同，所以在建模时考虑的因素也不同，设计模型一般很难直接用于施工。比较传统方法与基于BIM 的质量控制的区别：（1）碰撞方面：碰撞检查是指对结构、装饰、电气、暖通、给排水、消防等不同专业在空间上进行整合分析，寻找构件之间的相互冲突传统方式。传统方式是由于使用二维图纸导致在实际施工时才发现问题，而利用 BIM 技术可在在施工前将各专业模型直接导入 BIM 软件进行碰撞检查，生成碰撞报告发现撞点。有效地避免了各专业间在时间和空间上的冲突，减少了返工或者停工。（2）信息溝通方面：在传统建设项目中，大部分的质量信息只在本部门使用，各个参与方直接信息流通不畅，易形成信息封闭的情况。而施工BIM 模型承载了各种信息，且这些信息都处于相互关联的动态系统中，避免了信息孤岛，信息传递快速方便。（3）在管理方面：传统质量管理是基于 CAD 图纸进行现场实测实量，检查是否符合要求，并且多注重某个阶段，多是事后管理。而基于BIM 的质量管理是网络技术、虚拟技术等对整个施工过程进行实时动态跟踪检查，确保每个步骤都尽量符合要求。同时，BIM 技术是针对全生命周期的管理，多是事前和事中管理。

四、结语

在当前的社会背景下，将 BIM 技术应用到建筑工程建设过程中，完成了新的进步和发展。借助 BIM 技术创建三维立体模型能够实现对相关信息的综合分析和研究，为信息传递和交流提供便利条件。特别是在建筑工程项目的质量、进度、成本造价的管理工作中，能够充分地将自身优势发挥出来，有效提高工程项目的管理水平和效率，同时在诸多方面的影响和促进下，共同推进建筑行业的创新改革和转型发展。

参考文献：

[1]胡 铂.基于 BIM 的施工阶段成本控制研究[D].武汉：湖北工业大学，2015.

[2]纪博雅，金占勇，戚振强.基于 BIM 的工程造价精细化管理研究[D].北京建筑工程学院学报，2013（4）：76-80.