土建工程造价失控的原因分析及应对举措

郭夷

摘 要 加强土建工程造价控制是确保工程质量和提高项目投资效益的重要举措，也是实现可持续发展的关键所在。但是就当前来看，很多土建工程中出现造价失控的情况，为加强对其的处理和应对，本文对失控原因进行了分析，并提出了具体的应对举措。

关键词 土建工程;造价失控;原因;应对举措

就实际来看，由于诸多方面的原因，经常存在造价失控的问题，为强化对其的处理，需要对其原因进行梳理，并采取针对性的措施强化对其的处理。

1分析失控原因，找准问题症结所在

1.1 人员方面

造价管控人员在造价控制时，由于缺乏对整个工程实施全面性的成本控制，特别是在一些细节方面对其不重视，在造价控制时难以采取正确、高效、全面的控制方法，在注重重点环节管控的同时，忽视对细节上的管控，进而导致造价失控的出现。比如设计阶段，对设计方案的技术性和经济性分析不足，导致工程项目施工中容易出现设计变更的问题，而随着设计变更，势必会引发造价的变化，此时为了保证工程质量和安全，势必会降低一些对成本因素的考虑，导致工程成本增加，出现三超现象较为突出。此外，由于预决算不完善，设计不合理，定额计价不科学等，都可能导致土建工程造价失控，而往往由于对其的细节不注意，容易引发造价失控的问题。

1.2 方案方面

造价管理容易脱节也是导致造价失控的主要原因，也就是造价管控时与其他人员的沟通不畅，导致所采用的造价管理方案难以有效落实。尤其是在施工现场，由于施工现场是土建工程成本的主要消耗环节，而由于沟通不畅和管理不到位，出现材料浪费和设备空耗的情况，加上在材料采购方面对市场调研不精准，在材料采购成本上较高，甚至有的暗箱操作、吃回扣，导致造价失控的问题较为突出。与此同时，在造价方案执行过程中，难以针对实际需求和变更而针对性地改进控制方案，加上施工人员的成本控制意识不强，造价管理人员往往是孤军奋战，使得造价管理的难度较大，影响方案的实施。

1.3 衔接方面

造价管理过程具有较强的连续性，每个环节之间需要紧密地衔接，才能更好地达到成本管控的目的，但是在实际管控过程中，经常出现衔接不畅的问题。比如在项目决策阶段，由于对项目的可行性研究不到位，所采用的计价流程缺乏规范性，在市场调查上不科学，使得可行性预测出现失误，进而引发一系列的问题。再如在竣工阶段过程中，对于造价管理容易放松，尤其是在签证单、图纸定额等方面容易出现失误，甚至存在一些虚假的单据，加上所选用的竣工结算方式不科学，难以结合不同阶段在成本控制方面的需要而针对性地优化，是导致各环节衔接不畅的主要因素[1]。

2强化土建工程造价管控的应对举措

2.1 加强专业知识学习，丰富知识储备

造价管理工作具有较强的专业性，且每项工程的实际控制需求也不同，尤其在当前土建工程造价日益增加，造价管控因素日益多元化的今天，作为造价控制人员，需要切实加强专业技术知识的学习，丰富自身的知识储备，应更好地应对造价管理的需要。

2.2 致力于计价程序的规范

一是统一计价程序，规范计价标准。增进对招标文件的了解程度，根据招标文件内规定，对建筑工程施工量及造价进行核算，并结合图纸进入施工工地，考察实际情况，结合施工环境，掌握土建施工使用材料的定价以及施工劳务费定额，从而做出明确判断，制定科学合理的造价管理规范;二是要及时对招标文件进行梳理和分析，完善招标过程，促进造价管理工作水平提高;三是在建筑工程竣工后，要对建筑工程实际施工量进行细致整理，并将其放在计价软件中体现，在梳理完毕后形成清算书，经双方签字确认后结算。从而保证施工造价管理科学性与合理性，促进建筑工程造价管理发展进步[2]。

2.3 合理调整计价的定额

土建施工材料及劳务人员费用在施工造价中占据大量比例，而其又易受市场行情变动，很难控制。因此，在不断完善造价管理中应定期对施工报价定额进行调整，并制定材料消耗定额，减少价格波动带来的影响。低成本往往代表着低利潤，因此，每年定期调整造价定额有利于平衡于开发商之间的利益关系，也有利于促进建筑工程施工行业可持续稳定发展。

2.4 加强对材料与人工成本的控制

为有效减少材料对施工造价管理的影响，需要造价管理人员及时掌握市场变动信息，第一时间掌握土建施工材料的波动情况，从而结合实际施工需要，不断完善土建施工材料采购定额管理制度。在施工价格监管过程中也要注意施工原材料的消耗问题，加强对施工材料的保管与使用量的管控。切实落实好每项管控工作，促进造价管理水平的提升。而在管理人工成本工作中，可以通过招标的方式，把控人工劳务费的造价定额。此外，在进行土建施工招标时，要注意结合实际实际出发，根据工程实际工程量情况选择与自身相匹配的施工团队，并与施工方签订有效的劳务服务合同，稳定施工人员状态，从而有效控制受市场价格影响带来的造价管理混乱情况的发生。

2.5 提升造价人员的专业素质水平

造价管理人员的专业素质，在管控施工造价过程中起着关键性作用。为有效促进造价管理的进步与发展，首先，要提升管理人员队伍的能力素养，通过知识技能的培训以及考核制度提升其造价管理水平。其次，要注重在施工造价管理中总结经验和教训，为提升造价管理水平工作提供参考依据，确保造价管理水平成效。

2.6 切实强化施工图纸的合理设计

施工图纸的反复变更会对施工造价管理带来很大麻烦与难度，因此，在设计前期，就要充分把握好施工设计图纸的合理性与科学性。在正式施工前，要对设计图纸进行专业性审核，在此过程中，要注意加强与设计人员的交流与沟通，确保设计图纸在最大限度上满足项目施工要求，尽可能减少设计图纸的变更，从而降低因施工图纸变更而来的影响，促进造价管理工作的进步[3]。

3结束语

综上所述，土建工程造价失控带来的影响较大，为从源头上加强对其的避免，需要对其原因进行分析，土建工程的造价较大，需要控制造价的环节较多，每个环节中都有着相关的要求，尤其是在细节方面的控制需要引起重视，实施全过程造价管控，才能实现造价控制成效的最优化。

参考文献

[1] 张靖.土建工程造价失控的原因分析及应对举措[J].居舍，2020（13）：164.

[2] 熊云锦.土建工程造价失控的原因分析及应对举措研究[J].建材与装饰，2019（12）：187-188.

[3] 付海滨.土建工程造价失控的原因分析及应对举措[J].住宅与房地产，2019（9）：123.