高速公路支队内部控制问题与对策浅析

鞠芳

摘 要：高速公路事业是经济发展的支柱性产业，直接关系到经济发展工作的开展实施，关系到国民经济的发展。与此同时，高速公路的发展为人们的生活提供了便利，推动了国民经济的发展创造了有利的条件，发挥了推动作用。研究高速公路支队内部控制问题与对策具有重要的现实意义，不仅有助于促进高速公路事业的快速发展，还可以保证交通便利，促进高速公路建设，发挥高速公路支队的重要作用。然而，本文分析高速公路内部控制制度存在的问题，提出有效的解决措施，保证内部控制效果，促进高速公路支队内部控制工作的顺利实施。

关键词：高速公路支队  内部控制  问题  对策

一、高速公路支队内部控制问题分析

（一）会计工作存在诸多薄弱环节

现代高速公路支队内部控制存在一定问题，会计工作存在较多薄弱之处，影响了财务管理效果与质量。会计工作存在较多薄弱环节主要体现在以下几个方面，首先是高速公路支队的内部会计审计工作的实施效果不理想。虽然高速公路建设单位确立了会计审计职能，但是，还是存在一些问题，影响了会计系统的整体效用，导致会计审计工作较为薄弱，难以维系。其次，在高速公路建设管理过程中忽视了会计工作人员的作用，主要强调了管理者的作用，以及管理者对决策任务的配合，这就导致了会计人员无法参与到决策工作中，缺乏参与感，导致会计人员无法与各个部门密切沟通，降低了财会工作效率。

（二）高层领导对会计认识不足

高速公路为民众安全出行提供便利，不仅是一项民生工程，还推动着我国工业的发展，随着现代高速公路的发展，为提升我国社会沟通与交流能力奠定了坚实基础，发挥了重要的作用，但是，现代高速公路拆迁包含多个内容，包括了征地拆迁、协调地方等工作，高速公路拆迁工作开展难度较高，其产生原因，主要来自于高层领导对社会认识不足，控制力度薄弱，管理者缺乏财政管理策划意识，并未建立健全的内部控制制度，存在了较多的问题。其中最显著的问题就是对会计的重要性认识不足，内部控制较为薄弱，影响了内部控制工作的顺利实施。除此之外，还存在缺乏管控意识，知识体系不健全，监督职能无法充分发挥等问题，严重影响了高速公路内部控制工作的有效性。

（三）内部会计监督机制缺乏

在高速公路建设方面，随着建设面积的扩展，公路交通条件的优化，为民众的安全出行提供了保障，但是，不容忽视的，高速公路部分路段也出现了一系列问题，常发生坍塌现象，存在豆腐渣工程，建设的工程项目不仅寿命短、投资大、费用高，还浪费了大量人力、物力、财力资源，造成了严重的后果。在此情况下，直接说明了高速公路建设单位缺乏监督机制，内部控制力度薄弱，影响了高速公路内部控制工作的开展。经过调查发现，会计监管不力，存在内部控制薄弱问题是产生公路质量问题的主要原因，影响了高速公路工作的开展实施。除此之外，存在监督工作交叉的问题，最终监督目标不能有效落实，导致监督工作缺乏时效性、监督无法落到实处。

二、高速公路支队内部控制问题的几点对策分析

（一）推动会计工作系统升级

针对高速公路支队内部控制存在的问题，提出几点有效的对策非常重要，其中最主要的方法手段就是推动会计工作系统升级，充分发挥会计工作的作用，使内部控制制度得以完善，保障内部控制工作的顺利开展，由此可见，推动会计工作系统升级，推动会计工作的开展非常重要，可以充分调动会计人员工作的积极性，促进会计工作的顺利开展。推动会计工作系统升级需要注意以下几个方面内容，第一，对会计系统开展调查，通过调查，了解会计工作系统的主要内容，从而对高速公路建设项目进行了解，对建设项目的用地规划、估算以及运行资金进行了解，编纂合理的财务报告，做好风险预防工作，降低企业风险，提升企业的经济效益。第二，需要改建会计工作体系，对会计工作系统进行升级，积极推进会计工作系统工作的完善，与时俱进，保障工作的顺利开展，发挥会计系统的重要作用。第三，不断调整会计系统，减少因会计管控不当而出现的问题，提高内部控制效率与质量，保障内部控制工作的开展实施，提升高速公路建设单位工作效率，促进国家经济的快速发展。由此可见，推动会计工作系统升级，促进会计内部控制工作的开展非常重要，是促进高速公路事业健康发展的关键环节，是解决高速公路支队内部控制问题的主要对策。

（二）领导层人员加强对会计内部控制的重视

加强对会计内部控制制度的重视，认识到会计人员的在内部控制管理中重要性，是开着内部控制管理工作的必要条件，因此，领导层人员需要加强对会计内部控制的重视，需要注意以下几点，第一，加大宣传力度，对会计内部控制工作的重要性进行阐述分析，使领导层人员以及员工都意识到会计内部控制的重要性，从而保证内部控制工作的顺利实施，为会计内部控制工作的开展提供必要的资金以及人才支撐，发挥会计内部控制的重要作用。第二，意识到会计内部控制的重要性，将内部控制工作作为重点任务来完成，为会计业务活动提供有利的制度依据，为科学决策提供依据，保障会计内部控制工作的高效性与有效性，保障工作的顺利实施。第三，加强内部会计控制，可以促进工作的开展实施，推动高速公路单位健康发展。突出内部会计控制制度的重要作用。第四，加强对内部控制制度的实施效果的重视，并根据实际需求对现有内部控制制度进行不断迭代，使内部控制工作有所依托。

（三）完善内部会计监督体制

对会计工作而言，加强监督工作非常重要，但是，现阶段，监督力度不够，监督效果不佳问题严重影响了会计工作的开展，完善内部会计监督体制成为提升会计工作效率与质量的必由之路，发挥了重要的作用。完善内部会计监督体制需要注意以下几点内容，第一，完善极端体系，明确部门职责，做好资金审计以及资金预估工作，优化财务管理，对会计工作中的薄弱环节进行改进，减少工作障碍，保障工作效率与质量，发挥各部门的优势，以免出现监督工作交叉，责任无法明确的问题。第二，完善与高速公路会计监督相关的法律法规，建立健全的规章制度，对员工的行为进行规范，同时，加强社会监督，发挥公众言论自由的权利，通过社会监督、舆论监督，发挥其重要作用，提高监督管理效果，保障高速公路内部控制制度的完善性。严格按照相关工作制度进行，激发会计人员工作的积极性，保障监督工作的有效性。由此可见，完善内部会计监督体制非常重要，可以保障监督效果，发挥监督作用，解决内部控制存在的问题，保障内部控制效果。

三、结束语

综上所述，在高速公路支队的内部控制管理中，依然存在些许问题，通过推动会计工作系统的升级，加强领导层人员对内部控制的重视，以及强化内部会计监督体系，可以促进财务管理工作的顺利开展，保证高速公路支队内部控制效果，以便更好的解决内部控制管理中存在的问题，促进高速公路支队工作的有序开展。