企业财务管理优化策略

张美华

摘 要：虽然传统的企业管理模式发挥了巨大的作用，但随着市场经济的日渐深入，过去企业财务管理模式局限性不断显现出来，而且还潜藏着很多风险问题，无法在第一时间发现与解决，抵御市场风险方面还存在很大不足，这对提升企业经营效益是非常不利的。为此，面对新的发展形势，应当采取有效措施，不断优化企业财务管理工作，促进企业健康发展，增强企业竞争实力，这对稳定市场经济也有非常重要的现实意义。

关键词：企业财务管理 问题  优化  策略

当前，随着经济社会高速发展，经济全球化日渐加深，市场经济环境变得瞬息万变，难以精确把握，同时企业重组兼并变得更加频繁，市场竞争形势越发白热化。在激烈的市场竞争环境下，企业要想获得更好的发展，增强自身竞争实力，应当将财务管理工作作为重中之重，这也是企业实现持续健康发展的必然选择。通过科学的财务管理手段，对企业经营中的各项经济业务合理的管理与控制，保证企业持续稳定经营，获得更高的经济收益，增强自身竞争实力，才能进一步推动企业的持续稳步发展。但是当前企业财务管理中还存在一些问题，过去应用的传统企业管理模式，现在已经很难适应现代新形势的发展需要，必须要充分考虑当前市场发展需求，采用有效的优化措施提升财务管理水平，才能为企业持续稳步发展奠定坚实的基础。

一、当前企业财务管理中的存在的主要问题

（一）财务管理人员素质能力较低

财务人员在企业财务管理工作当中扮演的角色非常重要，财务工作人员的能力高低与素质高低，对财务管理工作水平有着至关重要的影响。尤其随着当前经济社会高速发展，要求财务管理工作人员具备较高的素质能力，才能更好地满足当前财务管理工作需求。但就企业财务管理工作实践而言，很多财务管理工作人员，专业能力方面还存在很大不足，在财务管理知识方面还亟待提升，而且也不能科学，高效的利用会计软件开展企业财务管理工作，这对企业财务管理工作的实效性造成很大影响，用降低财务管理工作效率和质量，阻碍到企业的持续稳步發展。

（二）财务管理制度不完善，会计信息失真

当前，经济社会不断发展，但在企业财务管理方面，还存在管理制度不完善的情况，没能紧跟时代发展要求，依然采取传统的管理模式和方法进行财务管理工作，管理体系亟待完善，对财务管理工作的科学高效开展造成很大影响，有时甚至导致会计信息失真，难以为企业决策者提供有效的数据参考，这对企业的持续稳步发展造成很大影响，而且有的企业在进行财务管理工作实际，对于信息化建设重视不够，信息化建设明显不足，还会导致企业利益遭受巨大的损失。

（三）企业内部控制制度不健全

在企业财务管理工作当中，企业内部控制是最为重要的工作内容，但是很多企业在内控体系上还缺乏完善性，对于内控工作不能形成良好的规范，更难以将有关控制制度充分落到实处，导致越权处理现象发生，有应急事件出现时难以得到快速解决，由于企业当中缺乏完善的内部控制制度，在现金流管理方面，一些管理者常常被忽视，极易导致资金难以流转问题的发生，对企业的持续稳步发展造成很大影响，必须要引起足够的重视。

（四）财务风险防控意识薄弱，缺乏有效的约束机制

企业在监督财务管理工作过程当中，应当对内部审计环节给予充分重视，加强内部审计工作，能够使企业更好地了解和掌握企业内部资金情况，同时利于企业及时发现工作实际当中发生的一些控制问题。然而很多企业，在企业财务风险防控方面还存在很大不足，没有充分认识到此项工作的重要性，而且还将财务审计环节取消，导致无法充分掌握企业资金流向。而且企业在进行财务管理过程时，工作人员对财务风险没有引起足够的重视，识别财务风险方面还亟待提升，而且很多时候都是将基础财务工作作为重点，财务风险预警体系还亟待完善，导致企业中资金流失比较严重，影响企业发展。

二、企业财务管理工作的具体优化措施

（一）提高财务人员的素质能力水平

财务管理工作人员业务素质高低，等对企业财务管理工作有着至关重要的影响，所以为了进一步提高企业财务管理工作水平，应当对财务管理工作人员加强培训与管理工作，增强工作人员知识储备，增强他们的业务能力，同时，在工作当中还应当具备较强的责任心，明确自身职责，促进财务管理工作人员综合业务素质得到全面发展，这样才能进一步推动企业财务管理工作的高效发展，创造更大的经济效益。

（二）完善制度体系建设，着力提升财务管理水平

对企业财务管理制度不断完善，对有关管理体系不断建立与完善，提升企业财务管理水平，增强企业财务管理工作人员责任意识，不仅要对相关的财务管理制度体系逐渐完善，同时还要抓好落实工作，依照相关要求科学地进行执行，另外，企业还必须要重视财务管理工作方面的信息化建设，将现代先进的技术手段应用于企业财务管理工作当中，有效解决和应对财务管理工作当中出现的各种问题。

（三）完善内部控制制度体系，加大内部控制实施力度

与企业发展实际充分结合，对相关内控体系不断完善，采取有效的措施规避工作当中遇到的一些财务风险，并注重细节处理工作，通过相应制度建设，针对性的处理好工作当中的特殊部分，在财务检查和记录工作当中，必须要加强透明化管理，将内控制度充分地落到实处，保证内控工作实效。

（四）健全财务风险预警体系，加强监督管理

作为企业财务管理工作者，必须要具备较强的风险意识，更要对市场变化情况加强有效监控，对于企业经营决策科学地进行调整，来降低控制经营过程当中遇到的各种风险问题，对企业财务风险预警体系不断地进行完善，将现代信息软件应用其中，制定相应方案，不断优化企业财务管理工作。另外，还加强企业财务管理工作的创新，改变过去传统的财务管理模式，对管理工作方式不断创新，加强监督管理，多举并措推动企业财务管理工作的高效开展。

三、结束语

在当前经济社会高速发展背景下，企业要想获得更好的发展，应当对管理工作给予充分重视，尤其要进一步加强财务管理工作，这样才能有效地规避企业财务管理工作当中遇到的各种风险问题，创造更大的经济效益，推动企业稳步健康发展。但这需要财务管理工作人员对自己严格要求，不断学习新的财务知识，提高企业财务管理工作技能，加强创新，进一步增强企业竞争实力，促进企业健康发展。

参考文献

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