血站员工职业生涯规划策略

余慧芳

摘 要：各行各业之间的竞争随着社会经济的快速发展也越发激烈，而人才对于行业生存与发展而言有着至关重要的意义。人力资源管理工作发现职业生涯规划对于员工而言有着不可言喻的重要价值，对于初入职场的员工而言职业生涯规划尤为重要。血站员工应当对自我能力自我规划有较为明晰的认知，确定自身的实际需求以明确的内容实现自身发展。

关键词：血站 职业生涯规划

职业生涯规划最早用于解除因职业分化与经济发展而产生的矛盾，我国在1990年前后引入职业生涯规划概念，并在实践中取得较为理想的成绩。因此，将其广泛应用于各个行业中，随着经济全球化形势愈演愈烈，不断变化的经济环境对人才需求越发迫切，而只有不断吸引人才加入组织，才能保障血站的生机，员工个人发展依据职业生涯规划寻找符合自身发展的途径。

一、员工职业生涯规划的实际作用

（一）对组织有着十分重要的现实性意义

职业生涯规划能够稳定整体员工队伍，提升员工对现阶段工作的满意度，对于处在迷茫期的员工而言，科学的职业生涯规划能够使其明晰自身未来发展方向，并以正确的自我认知实现自身发展。与此同时，职业生涯规划能够吸引更多优秀人才加入组织以构建优质团队，发展目标的一致性能够使员工与组织共同努力，避免因发展目标与实际规划产生分歧而造成损失。积极了解员工职业生涯目标，通过深入分析以有效指导对员工的行为及工作予以规范，保证其发展目标一致性能够为其长远发展奠定良好的基础。

（二）对于员工个人而言有着不可或缺的重要作用

职业生涯规划能够帮助员工正确认知自我，通过多角度塑造以充实自身，科学的自我测评方式能够使员工清晰的认识与了解自身能力，并通过组织辅助明晰自身所具有的优势与不足，进而采取有效措施提高、塑造自我。职业生涯规划不仅能够提升员工在行业中的核心竞争力，还能够使其以明确的职业布设在了解自身不足后积极学习，掌握技能，提升自身业务能力。

二、血站员工职业生涯规划策略

（一）增强规划意识与自我认知

联系性、全面性、前瞻性作为职业生涯规划的特点，人力资源在其开发过程中应当重视血站员工正确认知职业生涯规划对其自身的重要性与现实性意义，并以其为基础积极努力实现规划内容。在制定职业生涯规划时血站员工应当以加强自我管理为前提，勉励自身，重视职业生涯规划，只有充足了解自身能力及未来发展方向、目标才能综合盘点自我，明确自身实力，并以其兴趣爱好为切入点，对自身的优势、劣势予以深度分析，进而以客观的角度评价自我，加深自我认知，进而选择符合自身预期目标的职业，以积极的工作态度参与工作。设定科学的职业生涯目标，通过多方了解实现自我认知，以完整且恰当的内容提升自己。重视手段与方式的科学性，使其能够以自身职业兴趣及特质为切入点全面提升自身能力，改变自身性格。人力资源开发部门可以为血站员工提供有效指导，以现代规划方式测试员工的职业创造力，并以职业兴趣引导员工能够从不同角度全方位认知自己，为其盘点自我与重新规划发展目标提供有利条件。

（二）准确评估工作环境与发展

科技的快速发展使得世界经济也发生了翻天覆地的变化，而日新月异的运作模式对社会的经营方式及组织形式都有着较大程度的影响。血站员工应当深入了解职场环境，通过细致分析，在充分掌握所处环境的特点后对自身未来发展及变化情况予以完善、优化，只有明确自身定位才能在职场中发挥自身价值。职业生涯规划对于血站员工而言有着十分重要的影響，其不仅能够依据行业未来发展形式增强员工对自身未来发展方向的正确认知，还能以其所处环境提高规划职业生涯的科学性与合理性，员工只有准确评估职业环境才能保证其所发展的方向及所处位置的正确性。多角度认知血站对于社会发展及环境的现实性含义以及个人选择对其长远发展的重要影响，准确评估职业环境及发展趋势。

（三）建立员工成长发展管理小组

职业生涯规划运作体系作为执行职业生涯发展计划的重要支撑应当建立胜任力模型并以此为基础完善职业生涯管理运作体系，积极与血站联合观察员工实际能力能否胜任现阶段的工作，以定期培训或再教育的方式提升员工业务能力，以有效举措锻炼员工，培养其综合能力。在特定岗位中胜任力以及个体特征的开发与测量需要严格要求员工绩效，通过组织环境及文化氛围的合理应用快速区分绩效者潜在个体特征的展现外部特征。对于胜任力模型而言，其以自身所具有的复杂性与繁复性成为职业生涯管理运作体系中的核心内容，因此，在职业生涯管理工作中组织应当依据工作的复杂程度，重视各级部门或各个领域之间的协同配合，以顺畅的机制提升整体工作的有序性与有效性，保障职业生涯管理工作能够为员工的长远发展提供有利条件。

（四）支持员工职业探索确定职业锚

为实现职业生涯探索组织应当创造条件帮助员工实现理想与目标，并给予其大力支持和帮助。在探索职业生涯的过程中血站员工应当了解自身所处在的行业与职业特性，只有以自身发展为前提，寻找符合自身的职业才能实现自身定位。而职业锚即是指员工的长期贡献区，以职业发展为前提决定自身实际定位，组织应当充分信任员工，为员工提供展示自我的平台，并给予其挑战自我的机会。就血站而言，其应当积极帮助员工寻找符合自身的职业锚，只有在评估自我后正确了解与认知自身未来的发展方向，使其能够在实践中把握自身追求设定职业目标。调查与问卷方法都能够作为现阶段血站帮助员工制定职业规划的重要方法，以自身专业发展为基础了解血站的未来发展趋势及现阶段自我所掌握的理论知识与专业能力能否通过内部技术职称并以相关职务来保证自身的切身利益获得理想薪资。

（五）提供发展平台拓展职业能力

血站员工职业生涯规划不能够仅停留在日常工作中，还应当全面落实在自身的行动上。重视对员工能力的培养，以现有能力为其搭建良好展示自我的平台，积极开展各类培训与教育活动，使员工能够积极参与其中拓展自身能力。血站在指导实践中应当依据职业要求培养与锻炼员工的技能，鼓励员工积极参与各类活动提升其适应能力，锻炼实际操作能力。在相关职业技能培训工作中以岗位技能提升其职业能力，调动员工的积极性与自主性，定期开展大型活动鼓励其积极实践，在了解自身工作价值的前提下以自身发展角度进行学习，明确自身发展目标所设计的内容实现职业发展。员工应当理解自身能力与理想目标的差距，通过预定目标的设置使其能够以实际发展状况提升自身能力，缩小既定目标与自身的差距，调整职业生涯规划，以自我分析完善整体内容拓展职业能力。

三、结束语

血站采用有效的举措管理员工的职业生涯发展，以合理方式分析内外因素，使员工能够实现自我定位，明确发展目标。员工重视自身未来发展情况，依据职业生涯规划的合理性充分考虑自身需求，与血站共同努力的方式协调发展，在保证自身权利的同时履行实际义务发挥积极性，以实现多方共赢。