论如何提高煤矿安全生产的有效性

闫治国

摘    要：煤炭工业是我国重要的基础产业，支撑着国民经济与社会发展，必须要做好煤矿的安全生产管理工作，才能推动整个国民经济的健康、稳定发展。

关键词：煤矿生产;安全生产;有效性

最近几年来，随着我国煤矿安全生产的趋势变得越来越稳定，在煤矿生产的过程中也势必会存在诸多漏洞。如果一旦安全措施不能够更好地落实到位，甚至生产过程中出现违规操作的现象，就会使得煤矿安全生产过程无法更好地进行。

一、煤矿安全生产的特点

煤矿行业的工作区域比较特殊，工作条件比较艰苦，生产过程当中往往不能保证安全地生产，也无法有效保障煤矿开采工人的人身安全。工作环境较为恶劣，通风、采光、行走、以及作业空间较为狭窄，在这种环境下经常会出现供氧量不足，人体严重缺氧的情况，严重威胁着开采工人的身体健康。这种安全隐患会使旷工产生恐惧焦虑心理，对工作的顺利开展有着直接影响。因此，煤矿管理和开采设计者应该在开展工作之前就要做好各项安全隐患研究工作，尽可能的降低安全隐患，为煤矿开采工人提高良好的工作环境。煤矿资源属于自然资源，工作过程当中只能通过探测来确定煤矿的位置，无法对其进行控制，使得矿工的工作地点经常变化。煤矿开采过程当中，基本都是大批量的生产运作，需要投入大量的人力以及开采设备。而工作场所的不固定性要求工作一段时间之后必须要进行人力以及物力的迁移，就会逐渐分散管理层人员对于工作环境的把控力度。另外，不同区域的地表内环境也不一样，而煤矿的开采深度较深、矿井温度较高、湿度太大、氧气较为稀薄，目前煤矿开采使用的设备基本都是在运作过程当中散发大量的热量的，这样又加重煤矿开采环境的恶劣程度。矿工在开采过程当中，基本上都是和外界切断联系的，长时间的工作会使工人的身体经常处于劳累状态，不但影响工作进度，而且严重影响着开采工人的身心健康。煤矿产业的整个体系比较复杂，开采过程当中必须要做好各种防护措施和急救措施，所以煤矿产业的管理层人员应该根据实际情况制定好相应的急救方案和急救必备的药品以及设备，并根据工作情况不断调整和完善工作计划，确保煤矿开采工作顺利开展。

二、提高煤矿安全生产的策略

1.严格执行安全制度

在真正进行煤矿安全生产的过程中，大家一定要严格执行和管理安全制度内部的每一项内容。也只有严格地建立安全制度才能够防止安全事故的发生。相关人员在管理的过程中一定要能够严格地遵守相关的规章制度，并建立严格地相关细则，才能够保证安全生产过程更好地进行。在具体执行的过程中，一定要严格地遵守《矿山安全法》和《煤矿企业安全生产规章》中的要求，才能够让煤矿企业的生产变得更加顺利。广大煤矿企业也需要在生产的过程中严格地分析实际生产的情况，并从班组建设、操作流程、责任建设和其他环节方面开始着手细化。注意将每个安全生产制度落实到煤矿生产过程中的每一个环节。这样才能够让煤矿生产更好地进行。

2.坚持以人为本来抓煤矿安全生产

一般而言，“人”一直都在煤矿生产的过程中发挥重要的作用。因此，在实际生产的过程中，一定要坚持“以人为本”，并全面地抓管理和安全。主要可以采用如下几个方法进行：第一，全面加强员工培训。只有全面地加强员工本人的素质才能够更好地改善矿井现场管理的状况。第二，重视职工家属的管理。它作为煤矿企业的第二道安全生产防线更会在安全生产中发挥着重要的作用。第三，在实际管理的过程中应该坚持“以人为本”的管理理念。一方面需要加强监督管理人员的行为，另外一方面则需要不断地强化管理人员上岗标准制度。并注意采用“抓标准化基础”的原则来加强对员工的考核。这样才能够促进企业安全生产更好地进行。

3.抓住关键的技术环节

在具体管理的过程中，一定要先分析煤矿企业内部的实际情况，并在之后突出安全重点管理的环节。在实际进行安全运行管理的过程中，作为煤矿企业的管理人员，一定要能够先考虑煤矿生产的实际情况，并在管理的过程中对安全生产的重点环节进行控制。在实际进行安全监督的过程中，每一个监督管理员都要先检查煤矿安全质量，并全面做好安全资金的投入和安全资金的使用工作。企业管理者更需要在经营管理的过程中对每个环节都进行精细化考量。注意在生产的过程中对每个安全管理人员都有效地进行评先和评优。如果管理人员处于一线的位置，大家需要对存在的安全管理设备进行综合地控制，这样才能够让动态化管理发挥重要的作用。在实际管理的过程中，一定要突出安全管理所发挥的核心作用，并加强安全思想教育，最终才能夠更好地提升安全意识和安全技能，才能够有效地减少安全事故的发生。虽然煤炭生产的自然环境没有办法被改变，但是安全生产技术却可以更好地被提升。可以说，安全生产技术能够促进煤炭企业更好地发展。不仅能够更好地提高生产的效率，还能够减少事故发生的概率。广大煤炭企业一定要先革新生产技术才能够在激烈的市场竞争中发挥重要的作用。广大煤炭企业要先加大设备投入，并在融入信息化技术之后更好地提高煤矿自动化生产的水平。注意在生产的过程中严格地确定煤矿的生产能力，千万不能够盲目地制定有效的生产计划，煤矿企业才能够在之后更好地进行生产。

三、结论

在实际生产的过程中，大家也需要结合煤矿企业实际生产的情况来进行发展。广大煤矿企业的管理人员更需要积极地转变管理方式。这样才能够在追求经济效益的基础上，让层层管理更好地发挥实际的作用。最终能够让煤矿安全生产更好地进行。

参考文献：

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