中国兵器一机集团抓安全管控 夯实发展基础

加强安全管控，提升监管能力，狠抓安全监管，强化主体责任落实是中国兵器一机集团，在抓好生产经营的同时，向安全生产要效益采取的一项重要举措。

长期以来，该公司牢固树立 “以人为本、生命至上”的理念，以落实责任为核心，夯实基础，注重预防，狠抓治本，进一步守好安全生产这根“红线”，大力推进安全文化建设。在管理上强化制度宣贯、案例警示教育和目视化系统应用推广。严格落实“党政同责、失职追责”的责任体系，以考核为“指挥棒”，用法律思维和法治手段，解决安全生产出现的问题，从体制上解决了以往安全生产领导分工末位化、机构编制边缘化、具体工作表面化的问题。大力推进“班前强调、班中检查和班后讲评”工作机制，坚持“零容忍”“违章、隐患视同后果进行处理”的原则。通过危险预知训练、“一卡通”教學、“手指口述”安全确认等，找短板，补短板，全面落实主体责任意识，大力提升本质安全生产标准化水平。同时，重点加大对现场和作业过程的监督检查考核力度，强化责任追究，加大过程考核和结果考核相结合，很抓自控能力建设，增强员工安全生产意识，全面强化监督结果的运用，实现了安全工作与其他工作一同部署、一同考核结账，既完成了发展任务，又完成了安全目标考核，有效确保了公司生产经营依法合规，加大对作业现场风险管控和应急能力提升，广泛实行正向激励，对重点区域、重点时段、要害部位实行升级管理，紧盯隐患薄弱环节，强化监管执法措施，把各类隐患消灭在萌芽状态之中，全面实现科学管控，安全风险防治，实现标本兼治、堵塞各类安全漏洞，为企业健康发展，确保安全生产提供了保驾护航的作用。

（赵德忠 陈彬）