大数据背景下的财务管理模式创新研究

2020-10-21 11:11张雨昕周李钰童
青年生活 2020年8期
关键词:负债核算经营

张雨昕 周李钰童

摘要:随着互联网信息技术的不断推进,企业财务管理渐渐出现很多问题,如传统企业财务管理方式繁杂、财务管理流程陈旧等,这都会导致在财务管理过程中容易出现问题。那么,可以利用大数据的优势帮助企业解决存在的财务管理问题。因此,本文主要围绕大数据背景下的财务管理模式创新研究进行探究。

关键词:大数据;企业财务管理

引言:

企业的财务状况反映了一个企业的经营及管理情况,也可以说财务是运营整个企业的基础。都说基础不牢地动山摇,更何况财务是企业命脉,因此财务工作者在企业运营中占重要的地位。因为企业财务管理肯定会涉及到财务问题,所以在这当中如果财务工作者对财务管理的专业知识的了解并不全面,就会产生最基础的财务做账问题,甚至还会涉及到法律问题。

1.大数据时代对企业财务管理的影响

1.1会计核算制度并不健全

在企业的日常经营活动中,恰恰是因为企业个体存在体量和管理的差别,有些公司缺少完整的会计核算体系,比如缺少会计控制方法等,从而在资金核算上难免出现纰漏。而企业资金每日都在不停地流转,如果这些纰漏一旦堆积成山,那么资金纰漏会越来越大,从而影响企业资金正常流转过程。并且,有些体量较小的小企业的经营面较窄,一旦发生资金周转困难,那么很容易导致企业停营,甚至出现破产的情况。由此可见,会计核算体系的完善程度,对于任何一个企业而言都是十分重要的,如果缺失某一环节,很有可能为企业的资金流转埋下隐患。

1.2会计从业人员的专业素养不一

在我国大部分企业,尤其是以小企业为主,在配置公司会计人员时,为了降低企业在人工方面耗费的成本,会让具有一定会计职能的出纳担任会计职能。而在会计行业的从业者都知道,出纳负责的核算范围比较有限,比如收付现金、企业或个人往来款项结算等。但是会计对于企业经营的作用,不仅仅包括核算日常企业流水的作用,还包括监督企业经营活动的作用,而且具有帮助企业选择最优经营方案的作用。由此看来,出纳和会计对于企业经营的作用是互不相同的,而有些小企业利用监管空档会使用出纳代替会计,这样一方面不符合国家制定的企业经营管理条例的要求,另一方面使得出纳掌握企业所有的资金往来,这样就很容易发生资金异常流失的问题,从而不利于保障企业的资金安全。

2.企业中的财务管理

2.1提高企业自身的财务核算能力

目前,从大多数企业聘用的会计人才的技能水准上看,大部分以初级资格居多,这就表明企业会计人员的核算能力有限,从而会限制企业的财务管理能力,因此这就需要这部分会计人员提高自己的专业水准。一方面,在企业中不要排斥接受核算任务,要勇于接受核算任务,因为只有增加自身的核算实践次数,才能逐渐地从实践经验中汲取技能养分,从而渐渐地提高自身的技能水准。另一方面,随着会计从业资格证的取消,初级资格证的考取难度也会下降,从而拥有该证的会计人员也会越来越多。因此,需要企业鼓励在职的会计员工加强自身学习,考取中级或注册会计师的资格证件,从而提高企业财务的会计核算能力,进而提高企业的财务管理能力。

2.2积极转变财务管理职能,便于支撑企业经营管理决策

企业理财主体包括理财工具、理财对象和交易价格的发展变化三项内容。而企业财务的主要变化,是指企业理财主体由政府主导,且理财工具是由单一到多样、由原生到衍生理财对象、由财务资本到财务资本和人力资本等的转变。不过,企业内部的负债虽然是有形无形的存在着,但是一个企业不能一味的只出不进,那样只会造成企业负债累累。因此,如果说一个公司有着过多的负债,那么企业其他项目的发展就会没有余额的资金支持,从而不利于企业的发展。而过多的负债从另一个层面上也说明了企业管理层的失职,运营不到位,这就凸显出了企业运营者能力不足的问题。且负债直接也会影响企业财务管理涉事主题的决定,比如甲公司收购乙公司时,负债过多就意味着给另一方增加了额外的负债。因此,在企业财务管理的过程中,一定要重视调查对方公司的负债问题。

2.3促进企业大数据应用,做好财务评估

对于投资企业的资产财务评估,往往是企业投资兼并的重要前提。并且,往往在投资谈判中人们会观察对手的行为举止,从而判断对方的投资动向。但是,为了可以保留有谈判底线,通常谈判双方都不能有效地获取对方谈判底线信息,所以在做资产评估时需要耗费大量的人力、物力。不过,由于评估的好坏影响着投资者对经营者所给出的价格,以及投资者的投资决定。而大数据财务工具可以让投资企业仅在线上分析,就可以根据对方财务数据得出投资评估报告,从而为投资企业降低一定的时间成本。因此,大数据财务工具可以有效地帮助投资企业分析其他企业,从而提高企业的财务管理能力,进而促进企业的长远发展。

2.4利用大数据建立企业级数据中心,实现资源管理及整合

现在许多企业大多由于企业财务管理涉及的方面广泛,且流程繁琐,因此往往会忽略了现有资产的有效利用,从而没有发挥现有资产的作用。而这是因为繁琐的过程会使人产生疲惫感,从而为了尽快的结束、逃离这种现象,涉事双方都会着急尽快找办法解决问题,这就使得不仅没有处理好财务管理,而且對现有资产造成了影响,进而企业的财务也出现了问题。

那么,在企业内部可以成立专门处理资金预算的会计团队,而该团队的组成人员主要以会计职称较高的高资会计师组成,并且配套建立以考核数值作为评估标准的考核体系。而这个预算团队的作用,一方面利用大数据工具随时监管企业流转中的资金状况,并且在企业制作企业预算方案时,提供中肯的编写意见,从而可以避免出现预算风险;另一方面,利用大数据工具监管企业内部其他的基础会计员的日常核算工作,从而减少财务核算工作的失误率,进而提高企业的财务管理能力。

结束语

综上所述,现在越来越多的企业为了生存,都选择在进行资产重组时运用新颖的管理方法及模式。但是,随着企业财务管理过程中的财务问题越来越凸显,这就成了企业在财务管理必要考虑的问题。因此,为了企业财务管理能够顺利地进行,可以借用大数据工具推动企业的资源从优配置和资源的重组,并在可持续发展的基础上发挥财务最大作用,从而促进企业的长远发展。

参考文献

[1]张丽琼.大数据时代背景下企业管理模式创新的思考[J].企业改革与管理,2019(24):21-22.

[2]刘剡.大数据背景下企业管理模式创新[J].中国商论,2020(01):148-149.

[3]祝福冬.大数据背景下企业财务管理创新研究[J].现代营销(经营版),2020(01):184.

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