人文关怀在企业思想政治工作中的重要性

2020-10-21 11:11李永晶
青年生活 2020年8期
关键词:人本理念群众路线

李永晶

摘要:经济格局的多元化、国际化发展特征,使得企业间的竞争形势更复杂,为保证企业综合竞争优势,提升应对复杂风险的整体实力,企业不仅需要结合长效发展需求,对内控机制进行合理调整,同时,还应注重思政工作,协调职工个人发展诉求与企业持续发展目标,发挥人力资源优势。基于此,企业在开展思政管理实践工作中,应逐步融入人文关怀理念,并在人本思想的指导下,优化思政工作的实践形式,切实提升企业综合管理水平。

关键词:差异化发展;人本理念;群众路线

新时期,企业思政工作的整体目标与工作方法都发生了改变,为更好的对职工的思想认识、道德理念等进行积极引导,提升企业人力资源整合的质效,思政管理部门应树立起人文关怀的理念,巩固群众基础,提升职工对思政工作重要性的理解,针对性的调整工作内容,在企业内部全面贯彻新时期思政管理创新目标,为企业的健康、稳定发展夯实基础。

一、在思政管理实践工作中渗透人文关怀理念的重要作用

1、提升思政管理的整体工作质效

人力资源是企业发展的基础力量,同时也是企业内控管理的核心。现阶段,企业思政管理工作的整体目标与实践形式应围绕职工的发展需求进行调整,才能保证思政工作的实效性。人文关怀与思政工作的融合,不仅可以有效提升内控管理的质效,同时,还体现了人本思想,保障了职工的发展利益。人文关怀是指企业在开展管理工作的过程中,尊重个体的发展诉求,协调个人发展与企业综合发展之间的关系,缓解内部管理矛盾的管理理念。在思政工作中渗透人本理念,可以真正调动员工工作的积极性和创造性,增加员工的幸福感和归属感,在企业发展过程中樹立思想政治工作的新形象。

2、优化人力资源整体配置效率

当前阶段,部分企业由于发展理念的影响,更注重短期效益目标的实现,忽视了思政管理,使得思想引导与政治教育工作流于形式,管理模式相对滞后,在一定程度上消磨了职工参与的积极性。针对该种情况,现代思政管理机制逐步融合了人文关怀理念,积极鼓励职工参与企业发展决策,进一步提升了人力资源的整体配置效率,为职工的发展提供了更广阔的平台。人本理念的影响下,企业拓展了与职工的交流渠道,使思政工作目标能够有序落实,同时,通过对职工反馈意见的分析,可以对管理制度的执行情况进行动态了解,提升企业决策的科学性。

3、有利于营造和谐发展的工作氛围

在思政工作中贯彻人文关怀管理理念,在精神文明建设与企业文化发展方面有着积极的推动作用,能够引导职工群体树立起积极的事业观、道德观,让职工在实际工作中秉持端正的工作态度,实现自身的价值。处于深刻变革时期的企业,面临的发展风险与竞争环境都发生了相应的改变,企业内控管理的难度提升。因此,更加需要企业注重对员工的人文关怀。通过注重人文关怀,可以为员工的发展营造较好的企业环境,同时,还能够为企业文化建设提供有力的支持,有利于核心竞争实力的全面提升。

二、在人文关怀发展理念的指导下创新思政工作实践形式的具体路径

1、调整思政管理模式,尊重职工的差异化发展诉求

新时期,思政管理部门应逐步调整工作形式,以职工的差异化发展诉求为基础,切实解决职工群体的思想问题。企业应该从两个方面创新思政工作实践形式:一方面,思政工作者应注重职工差异化发展诉求的表现,加强思想认识方面的引导,通过会议报告、组建学习小组、与职工进行面对面谈话等形式,宣传先进思想,让职工逐步树立起科学发展观,树立起正确的政治观念和工作信念,切实提升职工队伍的思想认识与政治素养;另一方面,转变思政教育引导的目标,在实践工作中融入人本思想,想员工所想,思员工所思,在开展思政工作时能较多的换位思考一下,密切关注每一位职员的工作情况,动态掌握职工的发展意识。此外,在推进思政管理改革的进程中,应发挥思政队伍的示范、领导作用,以身作则,党员干部应规法自身的言行,提升管理服务意识,增强基层思政队伍的战斗力。

2、组织多元化的思政教育活动,提升文化建设综合水平

思政工作在人本原则的指导下,应注重形式、内容的创新,实现有效调动职工参与积极性的目的。在此基础上,开展思政实践教育工作时,企业切忌“一刀切”,而要对基层职员存在的一系列思想问题给予适时的补救,将大道理转变为“小道理”,潜移默化的发挥思想引导作用,推进企业文化的实际建设进程。在人本理念的指导下,企业可以通过拓展与职工的交流渠道、打造动态的信息反馈平台等形式,提升思政工作的整体质效。如,企业可以定期组织思政教育活动,通过表演节目、经验交流会议、主题演讲等形式,进行公德、美德教育,创建特色企业文化,提升企业发展向心力与凝聚力,真正发挥思政工作在文化建设、思想引导方面的积极作用。同时,在工作中贯彻人本思想,对职工的思想状态、职业规划、工作能力等进行动态了解,还可以提升企业人力资源的配置效率,激发职工的潜力,促进职工个人能力与企业整体效益的协调发展。

3、找准群众发展路线,提升职工参与管理决策的主动性

为保证思政管理目标的有效落实,需要职工在认可制度执行性的基础上,积极配合,科学、有序的完成工作任务。在开展思政教育工作的过程中,应该统一业务管理、思政管理的目标,多部门联合推进管理改革,找准新时期群众发展路线。当前阶段,市场经济供给结构的改革逐步推进,企业面临的发展环境发生了变革,转变企业内控机制、对长效发展目标进行针对性调整、凝聚发展优势、对人力资源结构进行优化,已经成为企业提升综合竞争实力的关键所在。为此,在进行决策工作时,应结合新时期管理需求,积极引导职工参与到管理决策中来,在增强职工认可度的基础上,提升决策的可行性。通过思政宣传、教育、引导工作,保障群众的知情权,有效地消除职工的误解,全面提高决策的透明度,使每一项重要战略均在职工群众的监督下出台,保证管理制度与发展目标的有序、高效落实。

结语:

当前阶段,企业内部发展需求与外部竞争环境的变化,使得思政工作的开展形式、管理目标等需要逐步进行调整,才能更好的适应人力资源管理需求,发挥新时期思政引导、教育功能。为此,企业应立足于实际发展情况,在思政管理实践中合理渗透人文关怀理念,平衡职工个人发展与企业长效发展之间的关系,鼓励职工积极参与管理决策,凝聚力量,提升企业的综合竞争实力。

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