浅析工程技术与造价对工程建设的影响

孙林峰

摘 要：工程技术与工程造价对工程项目建质量、进度、经济效益产生直接影响，只有保证工程技术应用的合理性与造价控制的准确性才能促进项目建设目标的实现。文章通过对当前工程技术与造价现状从两方面对现场管理提出一些建议。

关键词：工程技术;工程造价;工程建设;造价管理

引言

在建筑工程造价管理中，项目资金管理包含着成本与效益，投资者希望获得更高的利润，承包商希望在规定范围成本内保障建筑工程的质量。基于各方的诉求，需要加强成本的动态化管理，找出存在的问题，采取针对性的措施，实现成本的节约和控制，促进建筑工程全过程造价管理的进一步发展。

1工程技术与造价对工程建设的影响

第一，能够有效保证和提高建筑工程施工质量。施工技术一直都实现建筑工程建设的重要手段，高质量的施工技术不仅能够保证建筑工程施工顺利完成，还能够提高建筑工程施工质量及效率，诸如后浇带施工技术、混凝土施工技术及支护施工技术等的防范，能够提高浇筑施工质量、混凝土施工质量及支护施工质量，最终提高整体建筑工程施工质量。第二，能够有效促进建筑行业健康发展。相关资料显示，建筑行业发展能够促进建筑工程施工技术完善，施工技术是建筑行业发展的产物，故建筑工程施工技术作用于建筑行业发展。这意味着建筑行业健康发展直接受到建筑工程施工技术的影响，即高质量、高水平的施工技术能够促进建筑行业发展，而加强对建筑工程施工技术防范则是提高其技术质量及应用水平的途径，故对建筑行业健康发展起到了推动作用。第三，提高企业经济效益，建筑工程项目全过程造价控制及管理指的是依据前期设计的施工方案，在详细对比和创新设计之后，挖掘工程的内在价值，全面管理工程项目的资源投入以及建设资金等，控制项目的成本支出，最终提升工程利润空间的一种方法。

2建筑工程建设施工技术管理措施

2.1增强技术管理人员与施工人员的配合度

在实施过程中出现问题时，有关技术管理人员应进行施工实地的考察并提出有关解决办法，技术管理人员应积极解决施工问题，出现问题时与施工人员进行沟通，以便及时发现施工过程中出现的技术问题。技术管理人员可以有效地将创新科技运用在施工过程中，可以帮助施工人员高效率完成工作，在实施过程中，需要落实到每个人的工作内容中，提高工作效率、团队合作能力，这样可以使所有人员积极投入工作，高效完成施工工程。

2.2加强施工现场管理监督

在施工项目进程中，建筑企业不仅需要加强施工技术管理力度，还要提高施工现场的监督力度，深入分析具体的施工情况，构建合乎实际的技术管理监督体系。建筑企业一定要加强施工现场的监督力度，有些建筑工程之所以问题频发，归根结底就是施工现场缺乏监督。只有加强现场监督，才能对一些问题早发现早处理，避免小问题发展成影响工程质量的巨大隐患，进而保障建筑企业的收益。

2.3提升现场进度管理工作

在建筑工程的现场进度控制管理中，必须要根据现场的实际情况，对各项应用的综合技能以及人员的知识掌握进行考核，培养出全面化的体系人才。在建筑工程项目的施工管理中，还必须要根据施工工序的实际发展情况进行合理的规划，保证规划的有效落实，以及不同工序的非缺失情况，强化现场进度的合理管控，保证工程建设工期，使得企业的施工管理环节都能够得到有序开展，促进工程经济效益的提高，这样才能够使得不同的工程理念贯彻到施工管理控制中，形成有效的监督管理体制，进一步的促进现场工程建设的长期建设[1]。

2.4提高现场施工人员专业素养

现场施工人员的专业素养是影响施工项目质量的重要因素，因此建筑企业要重点提高现场施工人员的专业素质。因为施工项目的很多工作是由人工完成的，所以如果现场施工人员没有一定程度的专业素养，那么很多的施工操作是无法全面进行的，施工技术的运用更无从谈起。建筑企业想要提高现场施工人员的专业素养，那么就必须对新入职的施工人员进行有针对性的培训，相应的培训工作可以交由工龄较长的在职人员担任。通过有针对性的培训，可以使新入职的员工对自己将要胜任的工作有个清晰明确的了解和定位。

3提高工程项目造价管理的有效对策

3.1做好施工前的造价管理

项目工程施工中首先需要对于项目工程进行工程招标和规划，为了更好的完成施工前的准备工作。项目工程建设过程中需要对于项目工程整体进行科学性的规划，结合当前市场和社会发展的动态变化以及工程自身的特点进行成本预算。在项目工程施工前，造价管理方面需要做好招投标工作，对于每个程序和工程的进行都需要公开、公正的保证招标的质量。同时也需要工程招標的负责人拥有扎实的基本工作和业务本领。在工程造价动态管理过程中需要排除一些非正常因素的干扰，包括人为对于造价管理进行的干预性行为，来确保动态管理的科学性和客观性。高县庆符东升家园C区工程项目就是从方案优化作为着手点，旋挖钻孔灌注桩作为本项目一个重大方案，项目部从进度、质量、安全、成本等方面进行多方面、多次必选，将方案做到最优，达到最大利益化[2]。

3.2完善工程造价管理制度

如果想要贯彻落实工程造价管理制度，这就需要建立完善的管理制度，并且需要使用规范性、合理的政策为建立完善的工程造价管理制度提供保障。在现如今，随着我国内地工程造价制度的缺失，这就需要相关管理人员不断完善管理制度，建立专门的管理机构，与此同时，国家也应要加大法律、法规制度的约束，优化招标、投标、合同管理制度，使得建筑工程设计实施限额管理，促使市场价格的合理调整，使得各项工程造价管理工作顺利进行，促进企业获得更多的经济，为社会主义现代化提供帮助。

3.3加强工程施工阶段造价控制

工程施工阶段是项目资金利用最多的环节，对工程造价控制会产生极大的影响。为了在施工阶段落实经济性原则，需要在工程施工过程中的各个环节进行工程技术经济分析。首先，要对工程施工中存在的可控和不可控因素进行全面、细致的分析，并对可能产生的损失进行计算，同时，需要结合项目的经济效益和施工技术特点，选择更为科学和合理的施工方案，从而降低施工成本，确保施工进度，使整个工程项目的造价得到合理控制[3]。

3.4竣工结算阶段的造价管理

控制竣工阶段是建筑工程全过程造价控制的最后环节，对于整体造价管理成效的优化起着关键性的作用。虽然处于末端管理，但是关于内容的落实及业主尾款结算等，必须根据验收的实际情况进行设计，保证工程尾款结算的合理性。完成尾款结算之后，应及时索取支出费用的发票等，增强资本支出的合理性与科学性，也能保障单位后期的抵税工作，具有一票多用的特点。同时，需要对相关材料进行全面性的审核，详细分析与把握相关数据，增强与完整性与全面性，对每个环节进行控制，经过严格的审核，强化机械设备的使用，使建设方能够实现更大的经济效益。

结语

综上所述，现阶段国家越来越重视现有的建筑工程现场施工管理工作，为了进一步的了解建筑工程现场施工技术与造价管理中存在的问题，必须要针对现场的实际情况，对技术管理与造价管理工作进行有效的分析和探讨，开展相关的管理工作，提升工程效益与社会经济效益。

参考文献

[1]陈俊杰.建筑工程施工技术质量控制方法研究[J].中国新技术新产品，2016（04）：83-84.

[2]施海囝.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].住宅与房地产，2016（03）：149.

[3]靳子君，段凯.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].山东工业技术，2015（20）：68+209.