建筑工程施工技术管理水平提升策略

刘宇锋

摘要：本文简述了加强建筑工程施工技术管理的意义，对建筑工程施工技术管理问题及其策略进行了论述分析。作者就实践工作经验，认为加强建筑工程施工技术管理有利于优化完善施工方案、提高施工效率、缩短施工周期，有利于创新施工方法，可以为企业带来更多的经济和社会效益。

关键词：建筑工程;施工技术管理;意义;问题;措施

1概述加强建筑工程施工技术管理的重要性

1.1企业的经济效益得到提升

建筑施工技术的优劣直接关系到项目的质量性能，当前，人们除了关注建筑物的外观形态之外，更加注重建筑物的内在质量和结构性能，因此说对施工技术进行科学的管理，能够更好的发挥技术的优势。建筑工程的施工涉及到的环节较多，应用的技术手段较为复杂，因此说对施工技术进行科学管理十分重要。

1.2施工人员等相关要素的潜力得到更大化的提升

对于建筑工程项目来讲，其施工的过程中必须要具有技术水平高且施工经验丰富的专业施工人员，并且要有质量过硬的施工材料和设备，在这个过程中加强技术管理工作，能够更好的发挥这些因素的潜力，在确保工程质量的前提下，最大限度的降低施工的成本，并且提高经济效益，增强施工企业的市场竞争力。

2简议建筑工程施工技术管理的现状问题点

2.1施工技术准备问题不充分

建筑工程施工技术准备工作主要有建设工程前的技术培训，图纸审核等内容，在设计图纸时要全面考虑施工技术的难度和可行性。又由于目前施工技术中的设计审核工作不完整，这对于技术的可行性缺乏认证，还会致使许多技术问题无法得到很好的解决，这在一定程度上加大了施工的难度。

2.2施工技术管理制度不完善

建筑工程施工技术管理制度还不完善，许多施工单位只是把技术管理纳入施工管理中，却没有建立专门的技术管理部门，或者是安排技术人员。技术管理上没有建立完善的责任管理制度，工作人员由于缺少制度的约束，在实际的工作中积极性与效率都比较低，这大大降低了施工时的技术管理工作水平，致使施工中频繁发生由于技术问题产生的施工质量问题，严重阻碍了工程的建设进度。

2.3施工技术人员素质参差不齐

施工技术人员素质决定着项目施工进度与质量，很多建筑施工管理单位为了节约成本忽略了技术培训工作。并且现代建筑工程建设对施工技术要求越来越高，施工时不只需要应用传统的施工技术，还要有先进的技术设备，相关施工人员必须加强对新设备的培训工作，从而满足工程建设的需求。

2.4未完全落实施工技术管理监督

建筑工程施工过程中，很多单位由于在技术监督与管理工作上面做的不到位，增加了施工过程中的安全隐患。建筑工程项目对施工技术要求较高，有些单位还没有对施工技术进行监督，施工管理单位没有专门的监督部门和技术监督人员，只是在完工时对项目进行核查，但是此时工程已经完工，有时会出现一些不符合要求的项目，影响施工效果。

3提升建筑工程施工技术管理水平的策略

3.1加强施工准备阶段技术管理

结合实际建筑工程施工建设，笔者认为施工准备阶段的技术管理内容必须要有完善的技术管理制度、保证施工图纸的科技含量、确定施工责任等。制度规范是建筑施工的必要保障，可以保证施工技术准确、高效的实施，建筑图纸是建筑工程以此展开的重要依据，所以，技术管理方面务必要做好施工图纸的审查工作。另外，还要确定施工责任，将责任落实，因施工技术不到位引发的施工责任，要坚决给予纠正和处理。

3.2加强建筑工程施工阶段技术的管理

首先，要加强施工技术的规范管理建设。想要从根本上提高施工技术的质量，必须要有一套科学完善的管理制度作为支撑，以此来确保工程的建设在一个高超的施工技术指导下进行。与此同时，在实际施工过程中，要善于发现问题，并第一时间将问题有效解决。对于施工过程中所涉及到的每个环节，都要对相应的工序技术进行严格把关，并安排专门的负责人对其进行监督，以此来保证施工总体技术水平，提高施工人员的技术涵养。其次，要对施工现场的监理工作进行不断完善。工程监理是贯穿于整个工程建设中的一项重要工作，将监理部门的作用充分发挥出来，对于工程质量的提升具有重要意义。监理人员在开展工作的过程中，要对工程中一些关键环节进行严格监督和管理，对各个施工项目进行质量抽查检验，以此来确保施工工艺与施工图纸设计相对应。最后，要加强施工现场的技术管理。要想确保建筑建设的质量以及工程建设进度，就要完善施工过程中的技术管理工作，做好施工技术交底工作，对于一些非常关键的工程建设环节要积极引进高端的、先进的施工技术。

3.3加强培训，提高施工人员的素质

建筑工程施工人员的素质直接决定整个工程的质量，所以，需要进一步提升技术人员与施工人员的素质，加强对施工人员的技术培训。近几年建筑施工对施工工人的技术要求比较高，强化岗前培训有利于提升员工的工作效率，保证建设质量。当前由于许多施工人员缺乏专业的施工经验与技术，所以施工单位要注重对这些员工的技术培训工作。此外施工单位还要提升一些技术人员的水平，基于技术人员在施工过程中起着十分重要的作用，必须进一步提升建筑施工技术人员的水平。

3.4加强对施工技术的监督

建筑工程建设从设计到施工、完工，所需要的时间相当长，为了让建筑工程的施工达到預期的目的，对施工技术的管理就要深入到施工的每个细节中，对于每一个环节的施工技术都要进行监督与管理，加强对每项技术的管理工作，最终达到保障建筑工程质量的目标。针对建筑工程的质量进行提升的方案有以下几点：第一，增强施工时的领导作用，在进行施工过程中的领导时，要将工程的质量安全工作纳入施工计划中，严禁在施工时，出现违规的现象。第二，设立专业人员实时监督建筑工程施工的质量，从施工准备到工程完工，做好全面的监督、管理。第三，在施工前制定相关的质量管理方案，在施工时，严格遵照制定的章程进行监督与管理，这样才能保证工程的质量符合标准。

4结束语

建筑工程技术管理水平的高低不仅关系整体建筑质量，同时更关系到建筑施工企业未来发展以及市场竞争能力的提高。因此在建筑工程施工过程中，必须要结合工程实际情况，不断提高施工技术管理水平，确保建筑企业的经济效益。

参考文献：

[1]闫海龙，滕海芬.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].工程建设与设计，2017，（18）：194-195.

[2]范圣付.探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].智能城市，2016，2（08）：9+11.

[3]魏鑫.提高建筑工程施工技术管理水平的探讨[J].科技致富向导，2015（3）.

（作者单位：青海兴业建设有限公司）