公路工程施工质量管理与控制措施探究

吉亮 朱文博

摘要：公路设施是我国城市中的主要基础交通渠道，是能够提高城市发展建设水平、优化社会文化、促使城镇增强沟通的关键条件，是确保城镇经济与文化互通的基本通道，而随着城市内居民生活质量的提升，车辆在城市中的数量逐渐增多，加上各个地下管道在城市中的不断增加与分布，不仅对公路的质量提出了新标准，同时也对未来公路施工技术及质量提出了新要求，因此想要提高我国公路工程质量及使用效率，则必须做好施工过程中的管理与控制工作。但就目前来看，我国部分地区在进行公路工程施工时质量管理与控制水平均较低，导致我国现有公路在使用过程中极易出现病害等问题，不仅对公路的畅通性及稳定性造成影响，甚至对驾驶人员的生命安全产生了一定威胁，因此，本文针对公路工程施工中质量管理与控制的重要性及管理现状进行了阐述，就管理过程中存在的主要问题展开了分析，并就如何优化现有公路工程施工质量管理与控制措施的水平提出了几点建议。

关键词：公路工程;施工质量;管理与控制;优化建议

自我国进入世界贸易组织，国内经济开始出现全球化改革趋势，致使国内经济市场体系不断出现改革，不仅增加了对外来经济的包容性，同时也在多元化经济的推动下带动我国现有市场经济水平，拉动内需的同时进一步加快城市建设力度与水平，实现提高居民生活质量、带动城市发展的阶段性目标。随着交通经济的快速提高，我国各类运输业也逐渐发展起来，因此对于运输类经济来说，想要保证该类经济稳定，则必须加强对公路等交通设施工程建设质量的重视与把控，加强对公路工程质量的监督与管理，严格控制施工项目进程，进一步维护我国交通安全水平，提升交通畅通效率及稳定性。由此可见，针对公路工程施工质量进行管理与控制具有重要意义。

一、针对公路工程施工质量加强管理与控制的重要意义

1.能够提高现场所有生产要素的效率

一方面，公路工程本身具有规模大、复杂性强的特点，在施工过程中需要使用的材料、设备等物资数量相对来说较多，加上施工现场环境相对来说比较复杂，而在施工过程中加强对施工过程的管理与控制，可有效提升现场物资管理的规范性，减少现场混乱的同时保证设备、材料的质量，在使用过程中可充分发挥物资利用率，尽可能避免对设备的损坏或对材料的浪费，保证现场施工秩序的同时加强对物资成本的把控，提升施工质量，维护经济效益。

另一方面，为保证公路工程项目能够在工期内顺利完成，需要在决策、规划和设计环节对施工进度和工程量进行划分，必须保证所有工程量在规定进度时间内完成，而通过质量管理与控制手段，可有效针对公路工程进行阶段性管理，加强在各个阶段中施工人员等工作进度和工作效率的把控，在保证工程进度顺利进行的同时确保每个工程量的施工质量，合理分配施工工作、把控施工时间，避免出现人员空档，充分提升人员和其他生产要素的效率，保证公路质量。

2.能够及时发现并处理问题

公路工程項目包含的施工内容、技术等较多且复杂，一旦在某一环节中出现施工问题，例如技术人员指导不到位、施工人员施工作业出现误差等均会导致施工质量受到影响，逐渐对整个公路造成严重隐患，极易在施工或公路使用过程中出现问题，例如路面裂缝、塌陷等，不仅对公路质量产生严重影响，同时也极易对我国公路交通安全造成威胁。而借助管理与控制方法对整个建筑施工过程加强把控与监管， 能够及时发现潜在的隐藏问题，同时通过预判和分析发现未知因素可能存在的环节并加以预防，及时将问题解决并规避施工风险，可有效降低公路施工问题的发生率，尽可能提高建筑施工质量，同时可保证建筑工程进度，避免出现成本浪费的情况，达到提高建筑施工效率的效果。

3.可促使施工企业未来持续发展

对于公路工程施工企业来说，现代经济市场中的竞争形式越来越激烈。受市场包容性、多元化的影响，多个公路工程施工企业逐渐出现在现有市场中，虽然规模等方面存在差异，但实际上各个企业之间仍旧存在较为强烈的竞争关系，而想要在新时期下在经济市场中站稳地位，除了提高自身施工技术水平和内部管理效率以外，更重要的是在开展公路工程施工项目过程中全面提升施工质量，加大对自身经济效益的提升。通过在工程项目开展过程中加强管理与控制，可有效对各个环节做好把控，明确工程项目上岗责任制度等机制，监督工程现场施工，要求现场人员严格按照公路工程质量验收规范及其他制度内容，全面提升现场施工质量的同时提高企业在公路施工行业市场中的信誉度，促使企业在市场中的竞争力得到提升，保证企业在未来持续发展，全面提高企业经济效益及社会效益。

二、我国公路工程施工管理及控制现状及问题

1.施工过程中质量验收及把关过于松散

通常情况下公路施工企业需要根据公路修建要求和设计方案对工程量进行划分，同时及时做好工程施工相应准备工作，在确保公路工程项目整体性为基本原则的基础上针对工程各个阶段做好相应质量管理与把关工作，但由于部分施工企业本身对于工程质量管理的工作开展的不够到位，认为质量把关只是针对工程结束后进行的验收工作，因此在过程中并未针对管理人员提出相应把关要求，导致在工程阶段性工作完成后并未有人员及时做好把关工作，或并未进行严格把关，认为最后竣工验收才是把关的重要环节，导致在施工环节中极易存在施工隐患，对工程质量造成损害。

2.现有公路工程施工质量管理人员能力待提升

一方面，由于部分公路工程施工企业对于工程质量管理工作不够重视，认为只要根据质量验收标准对工程进行管理与监督就可以了，因此在选择管理人员时并未对其专业能力等进行筛选，甚至部分企业中选择其他部门人员进行兼职管理，但施工人员本身存在施工能力不足等情况，一旦出现这种现象，则极易导致管理人员专业能力缺失而出现现场质量管理水平低下或管理不到位的情况，甚至为工程留下严重隐患。

另一方面，公路工程项目本身具有规模大、任务繁琐等特点，加上工作压力较大，因此部分管理人员并不会选择进入公路施工企业参与管理工作，导致部分企业为保证质量管理工作顺利开展不得不降低对人员的聘用门槛，致使现有质量管理人员队伍的整体素质及能力仍处于低下水平，加上企业并未及时为人员提供培训机会，导致在现代工程的条件下人员无法接触传统管理理论进行管理工作，使管理工作无法顺利开展，最终影响公路工程的整体质量。

3.现有公路工程质量管理体系内容缺失

首先，施工单位在实际公路工程的施工过程中对该体系并不重视，在管理中也没有完全按照体系中制定的相关标准进行;其次，现阶段大部分公路工程施工中的实际施工质量并没有达到国家制定的相关标准、规范，对公路工程施工质量带来了一定的影响。

三、提高公路工程施工质量的控制措施

1.加强施工全过程的质量控制

施工单位在安排施工人员的过程中，应尽量选择专业技术水平高及工作经验比较丰富的工作人员。同时，施工单位在设计公路工程施工方案的过程中，应严格按照国家规定的标准规范进行。对于施工中容易出现问题的环节，施工单位一定要安排专业能力较强的工作人员到实际的施工场地进行考察，结合实际情况制定合理的施工方案，确保后续施工工作开展的有效性。

2.建立完善的施工质量管理体系

监理部门应充分发挥出自身的作用，确保监督管理机制的有效運行，将施工质量作为工作的重心。换言之，施工单位与监理部门应进行有效的沟通，统一施工质量有关的标准，处理好施工过程中的各项工作。需要注意的是，在公路工程的施工过程中，施工原材料是影响施工质量的重要因素。因此，施工单位及监理部门一定要重视施工原材料的管理工作，将该部分交给具有较强责任心及工作能力的工作人员，确保该环节不会出现问题，保障公路工程的施工质量。

3.提升人员专业能力，加大对工程质量的控制力度

第一，必须要求公路工程施工企业在聘用施工人员时对其工作能力、施工经验等进行全面筛选，针对现有施工人员做好相应培训工作，改变传统培训方式，根据施工人员的文化水平、施工经验等提升培训内容及形式的灵活性，借助现代科技手段辅助培训过程，例如使用微视频等方式对施工设计方案内容、工程施工要点以及施工技术进行更加直观的体现，使培训内容简单易懂，同时应加强对相关现场施工管理制度等机制内容的教育与培训，明确施工人员在施工过程中所应当承担的责任与职责，提高其施工能力的同时明确遵守制度的重要性，并将施工人员施工质量与奖金挂钩，提升施工人员的工作积极性，借助制度与激励结合方式加强施工人员管理，提高施工质量。

第二，根据工程需求及质量验收标准对公路施工质量管理人员的聘用条件加以提升，要求人才在具有较高专业理论知识和工作能力的同时具有创新思想和超前意识，能够明确公路工程管理与控制工作的重要性及作用，具有较高政治思想水平，能够充分做好管理工作，全面提升管理队伍整体素质及水平，同时要求施工企业及时对管理人员做好相应培训工作，加入政治思想教育、先进管理方法等内容，全面提升企业内管理人员的思想水平和工作能力，并积极开展施工质量管理与控制的基本工作，全面提升现场管理水平，加强对公路质量的把控。

四、结语

通过上述分析内容可知，针对公路工程施工质量进行管理与控制可有效提升项目中多个要素的利用率，可保证充分发挥物资与人力的作用及价值，加强施工风险规避的同时促使施工企业稳定发展。而想要进一步提升施工质量管理与控制水平，则需要加大人员培训及素质的提升力度、完善管理机制以及加强质量把关控制力度，全面提升现场管理力度，此外还应当加强对现场安全施工的宣传与把控，加强对公路施工周边环境的保护，保证施工质量的同时维护现场施工的安全水平，促使企业在提升工程质量的同时达到提高企业经济效益及社会效益，拓宽我国交通建设行业发展前景。

参考文献：

[1] 张宝龙.公路工程施工质量管理与控制措施分析[J].建材与装饰，2013（13）：300-301.

[2] 陈刚.公路工程施工质量管理与控制措施探究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（10）：235-236.

（作者单位：中交路桥北方工程有限公司）