关于对建设工程施工安全计划的几点思考

2020-10-27 05:45李琳
科学与财富 2020年24期
关键词:建设单位施工管理

李琳

摘 要:伴随当前社会经济与科技发展的背景下,我国建筑工程的规模与数量正在不断提升,而且人们生活水平提高的同时对建筑的要求不断提高。因此,不仅需要提高建设工程每一环节的质量,同时需要做好施工安全计划,减少人身重伤及死亡事故,以及火灾等重大事故的出现,保障施工人员的生命安全,为建设企业的稳定发展打下良好基础。基于此,本文主要围绕建设工程施工安全开展分析,并阐述了保障安全计划的几点思考。

关键词:建设单位;施工管理;安全计划

0引言:建设工程在实际开展施工前期,必须要对整体施工计划进行整理,并明确施工途径与方案,还需要做好每一环节的施工计划,为了能够避免受多种因素影响而导致施工存在隐患以及人员伤亡的现象,则需要注重建设工程施工安全計划的分析,掌握影响施工安全的环节,制定针对性解决方案,有助于后期工程的稳定开展。因此,建设企业必须要注重自身的责任,维护好施工现场每一环节施工,并对较为常见的隐患进行处理,提高建设的质量,保障施工人员的生命安全。

一、建设工程施工安全计划的概念

建设工程安全施工计划指的是根据工程施工的安全策划结果,以及施工现场安全生产管理要求,明确每一环节的施工目标以及安全计划控制方案,从而掌握建设工程的施工情况,分析安全生产与管理的实际情况,根据各个环节要求规划施工方案,保障建设项目的正常开展,明确具体行动计划。与此同时,一般建设工程项目安全计划都是需要将特定的要求与安全管理体系融合,并提高安全管理体系的效果,确保能够规范建设工程的每一环节保障建设项目的有序开展。而且再根据实际要求开展监测工作的过程中,必须要明确特定的编制要求,需要作为一种书面程序开展施工,优化施工安全计划中存在的问题,以便于保障施工安全。首先,施工安全计划是建设项目的整体重要组成部分,而且能够实时反映建设工程的安全目标,其次,施工安全计划对象是工程的每一环节,而且施工安全计划的内容需要对工程项目进行整体优化,明确安全措施以及资源活动,制定针对性安全管理手册,施工安全计划需要有明确的文件规定,并且根据实际情况进行优化,直观的体现在施工建设管理人员与施工人员面前,有利于提高管理效果[1]。

二、建设工程施工安全规划的作用

建设项目注重施工安全规划,主要目的就是为了能够保障每一阶段施工的安全性,并对其做好安全管理与程序管理工作,规范员工的行为,确保其能够严格遵守施工制度,并提高各项技术的使用效果,实现安全的目标的同时能够保障建设质量。与同时建设工程施工安全计划,作为工程安全管理的重要组成部分,其能够控制安全,关键同时保障每一环节正常开展工作,对施工各个环节,进行安全控制,并设置针对性防护方案,保障施工机械设备与材料,以及各个环节,验收工作的顺利开展。而且相关安全管理人员还需要明确建设项目的实际情况并对整体工程有着充分了解,从而全面分析安全目标确定安全目标的实施方案,从而针对比较常见的问题能够进行有效控制保障建设工程资源利用效率,促进建设企业的稳定发展。除此之外,建设工程在实际开展施工安全计划的过程中,主要作用是为了能够保障建设工程顺利开展,并明确对每一环节的控制要求,从而制定针对性安全技术措施,优化建设工程的整体施工,并编制施工现场安全计划,有利于提高建设单位安全管理效果,并且能够确保规范化,系统化的开展安全管理工作,有效解决传统安全计划存在的问题,避免受多元化因素影响而导致人员伤亡,以及工程质量无法保障的问题出现[2]。

三、建设工程施工安全计划的几点思考

建设项目在实际开展施工的过程中,需要事先分析施工成本计划、施工安全计划、环保计划等多样化计划,要想保障施工项目顺利进行,则必须要将多元化计划整合,从而做好针对性安全管理措施,避免受多方因素影响而导致施工项目,无法在规定的工期完成,而且只有高度重视建设工程施工安全计划才能够减少施工隐患的发生,为建设企业赢得更高的经济效益。

(一)全方位全过程动态控制

部分建设单位过于注重就事论事以及静态常规方法进行安全管理,从而没有从根本上得到教训,而且导致多样化安全风险长期出现,严重影响建设企业的整体经济效益,甚至还会浪费大量的监控时间。因此,为了能够解决传统安全计划存在的不足,则需要全方位全过程的实时动态控制,从而能够分析国内与国外高效的安全生产经验,并合理的将先进的安全管理技术融入到建设安全计划当中,并引导各个环节施工人员吸取教训,检查每一岗位上存在的隐患,并制定针对性解决措施,避免同类事情的发生[3]。

(二)加强培训,注重安全思想教育

由于部分大型建设项目需要涉及到多个环节施工,而且对施工人员的要求相对较高。因此,为了能够确保建设项目顺利开展,需要有效解决传统管理方式存在的不足,使得施工人员得到有效培训并落实安全思想教育。并做好实施动态管理,分析每一环节员工的实际工作情况,针对某一环节职工违章违纪或发生事故无法简单处理的现象,则需要对其进行警告与培训,强化每一环节施工的安全意识,必须要做好有效培训与管理才能够杜绝多样化风险的出现,保障项目的稳定开展,增强每一环节施工人员的安全意识,确保能够严格遵守各项规定,开展施工自觉遵守安全操作规章制度,减少违章以及多样化因素的产生。

(三)落实建设项目施工制度

无论是大型建设项目还是中小型建设项目,都需要将安全生产作为重要环节,同时需要落实建设项目的施工制度,只有得到制度的规范,才能够提高每一环节的施工质量,避免受责任不到位、检查不及时、措施不给力等相关因素影响而导致建设项目无法正常开展。而且有的建设单位为了能够取得更高的经济效益,并没有高度重视员工的生命安全,导致施工所配备的安全设施不够合理,相关劳保用品发放不够及时,为后期施工建设埋下隐患。因此,要想全面解决安全生产管理上存在的问题,则必须要杜绝有法不依的现象,并严格遵守相关制度开展生产,确保能够将安全管理计划渗透到各个环节,高度重视工程施工安全计划。除此之外,由于安全管理工作涉及面相对较广,为了避免安全工作处于孤立的现象,而需要保障各个环节相辅相成,注重质量的同时保证每一环节施工安全,有关管理人员需要对施工现场进行实时监督,这样能够及时发现其存在的问题,并做好安全施工制度的落实,从而制定针对性施工方案,提高安全生产的效率,完善安全设施,为建设项目的稳定开展打下良好基础。

结束语:总而言之,建设工程施工安全计划与施工组织设计两者无法相互替代,而且各自都发挥较为重要的作用,因此相关施工单位必须要根据建设单位的要求,合理的设计并优化施工安全计划,这样有利于提高每一环节建设质量,同时还需要分析我国建设工程施工组织设计编制内容,从而解决传统施工组织存在的不足,注重施工前期准备,施工进度控制以及各个环节的质量管理,掌握每一时期的工程概况或工程目标的完成情况,从而制定针对性解决方案,全面提高建设的质量。

参考文献:

[1]兰定筠,谢伟.对建设工程施工安全计划的几点思考[J].建筑安全,2017(04):38-39.

[2]康纪长.对建设工程质量控制的几点思考[J].中外建筑,2015(09):108-110.

[3]吴忠怀.对建设工程项目成本控制管理的几点思考[J].辽宁建材,2018(07):43-44.

[4]张静.建筑工程施工过程中安全管理问题和对策解析[J].绿色环保建材,2020(03):204-205.

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