电力企业基建工程财务核算风险防控探讨

2020-10-27 23:33高旭亭
中国电气工程学报 2020年12期
关键词:基建工程财务核算项目管理

高旭亭

摘要:随着时代的发展,越来越多的人对电力企业财务核算风险防控工作给予了更多的关注。现代电力企业想要实现长远的发展,就要重视财务核算风险的防控工作。在科学的电力企业财务核算风险控制制度的作用下,将财务核算体系的发展转向更完善的发展方向。电力企业要充分考虑自身的实际情况,将科学的财务核算风险防控制度融入到财务管理体系中。只有做好电力企业的财务核算风险防控工作,才能避免一些风险的发生,谋求更为长远的效益。基于此,本文主要分析了电力企业基建工程财务核算风险防控。

关键词:基建工程;财务核算;项目管理

引言

财务核算作为财务管理的一部分,在基建项目的施工过程中,帮助企业进行项目的设计和规划,并就实施过程中的问题进行及时调整,能有效地控制项目成本,提升企业效益。但在具体的财务核算过程中由于各种的原因,仍旧存在很多的问题,这就要求企业提高重视程度,建立健全财务管理体系,提高核算人员的综合素质,以确保核算工作的有效性,促进项目的顺利实施。

1 基建工程财务核算管理概述

基建项目财务管理和核算类似,是针对一个基建项目实施系统的财务管理活动,并且贯穿整个基建项目中。基建项目的财务管理不仅涵盖工程的整体投入,还要管理每个阶段工程使用的具体资金。又因为基建项目包括物资管理,所以财务管理人员还要承担起物资管理的任务,这是基建项目和一般项目的关键区别,也是财务管理的重点内容之一[1]。

2电力企业进行财务核算的重要性

2.1财务核算工作可以重视人才

在知识经济的时代,电力企业的发展离不开人才的作用。电力企业的财务核算工作必须借助专业人才、先进的技术才能获得更好的发展。对于电力企业来说,获得经济效益是电力企业发展的重要指标,只有将电力企业的财务核算工作落实,才能为电力企业经济效益的获得提供保障。因此,电力企业要坚持以人为本的工作理念,完善电力企业的财务核算工作,健全机制,促进电力企业各项工作的进行。

2.2提高内外部之间紧密度

随着经济的发展,企业与企业之间的联系变得更为密切,部门与部门之间的合作项目也越来越多,很多电力企业实现了市场与技术的融合。与此同时,互联网技术的发展使得电力企业的市场环境面临更多的复杂因素。因此,在日益激烈的市场竞争中,要落实好电力企业的财务核算工作,才能促使电力企业的经济效益在适当范围内尽可能的达到最大化[2]。

2.3提高资金周转率

资金是电力企业运行的基础。如果电力企业的资金不流通,周转不灵,就会造成电力企业运行系统的瘫痪。科学合理的电力企业财务核算工作能够帮助电力企业资金更加科学运转,提高电力企业资金使用效率,为电力企业发展提供重要保障作用。

3电力企业基建工程财务核算的现状

3.1财务核算的模式不统一

目前,我国基建工程的财务核算存在的主要问题就是,财务核算模式不够统一,造成了很多不良后果,主要体现在这几个方面。首先,企业没有根据施工项目的合同要求和相关的标准进行财务核算,在具体的操作中,借用资金、挪用公款的现象时有发生,加上不注意对于原始票据的保存,导致项目的核算不够精准,误差较大。其次,因为财务部门与其他的部门没有进行及时的信息沟通,导致财务的核算工作与项目的实施情况不相一致。

3.2财务核算的执行力不到位

关于核算标准,目前我国行业内并没有统一规定,加上核算工作本身所需数据非常多,工作量较大,需要相关部门协同合作才能完成,但是在具体现实中往往对于这部分工作有所懈怠,导致工作人员不能积极的投入核算工作,造成了财务核算执行力度不高,不利于整体基建工程的顺利实施,加大了财务风险。

3.3核算人员的能力不够

核算人员的综合能力直接影响着财务核算工作的质量和效率,但在具体现实中,财务核算人员的整体素质不高。一是核算人员的业务能力不高,导致核算工作进行缓慢,有很大误差,数据信息的汇报和整理都出现问题。二是核算人员的自身素质不高,在具体核算工作中缺乏耐心,急于求成,导致核算工作准确度不高,不能够有效的指导基建项目的实施[3]。

4电力企业基建工程财务核算风险防控措施

4.1 完善相关财务制度

制度是保障项目顺利推进的基础,所以想要保障基建工程项目核算顺利完成,必须要执行科学的财务管理制度,选择有效的监管方案监督每个核算环节。科学的财务制度可以及时检查出财务管理中存在的问题,并且及时提供有效的解决方案,避免因财务问题导致工程延期。为了确保财务制度更加科学和有效,要紧抓每个环节,从项目预算、资金预算、成本控制到收支明细都必须有严格的管理方案。

4.2健全财务管理模式

电力企业基建工程的财务管理制度不够健全,没有形成有效的目标责任制,财务责任落实不到位,其责任的追究也不够彻底,使得财务管理工作不严谨,电力工程财务核算结果不够精确。目标责任制是企业内部管理层考核责任部门的一种制度,具有明确的考核指标和任务指标,对被考核人员的业绩进行考核,给超额完成指标任务的人员以超额奖励,给未完成指标任务的人员予以惩罚。这种考核制度可以涉及到被考核部门的方方面面,因此,在基建工程建设的财务管理中,可以建立责任制度,进而严格管理财务部门,有效地控制财务管理的真实性和准确性。

4.3有效控制财务风险

在实际工作中,财务管理部门应当建立风险防控机制,有效控制财务风险。其一,对工程基建的财务进行预算分析,了解工程建设的情况,并根据其变化适当调整财务预算,进而优化财务预算。其二,制定了合理的财務预算,就应当去实施,落到实处,让整个资金的运转符合财务预算标准,进而规避财务风险。其三,加强资金的核查力度,主要是对资金支出进行管控,把握各项资金的动向,了解资金状态。其四,重点关注可能存在财务风险的环节,并对其进行分析,了解财务风险的来源,并采取合理措施有效处理。五是建立风险应对机制,分析工程建设过程中,有可能出的现财务风险,并针对这以风险,制定一定的应对方案,降低风险带来的损失。

4.4提升财务人员专业素质

核算人员和财务管理人员是管理与核算效果最直接的影响因素,高水平的会计从业人员能够有效保证资金的使用,保障财务管理各项活动有序进行。所以,在确保财务制度和监管制度科学、完善的同时,还需要做好财务人员的培训。在录用之前,要全面考察应聘者,不仅要掌握专业会计知识,还要了解基建工程流程和系统。为确保会计人员能真正做好核算和财务管理,在任职之后也要进行培训,财务部门制定新人培训计划,让财务人员掌握更多实践知识,同时,财务人员还需要处理好和基建项目的各部门、各领导的关系[4]。

结束语

综上所述,基建项目财务核算管理是工程如期完成的保障,所以基建工程所有者或者单位必须立足基建工程具体情况,完善财务制度、加强财务监管、加强财务人员建设,整体把握资金运行,保证工程如期完成。

参考文献:

[1] 李叶红. 浅谈企业基建工程财务核算和管理[J]. 中国集体经济,2015 (12):136.

[2] 蒋才顺. 我国中小企业财务管理 存在的问题及对策探析[J]. 大众科技,2014 (3):127-129.

[3] 许红丽. 探讨加强电力企业基本建设项目的财务管理问题[J]. 城市建设理论研究:电子版,2015 (15)

[4] 马秀丽. 电力企业基建工程财务核算风险防控探讨[J]. 财会学习,2017(3):36-37.

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