加强热电企业党建工作的有效途径分析

2020-11-02 02:31张旭
企业文化 2020年27期
关键词:党建政工工作思路

张旭

摘要:党建政工工作的开展是热电企业持续发展、向前发展的核心,只有在热电企业的内部从基层关键做起,从党建政工工作的基础做起,才可以在新的时代形势下,让热电企业不断适应党的政策变化、党的纪律建设、党的作风建设,始终保持党建政工工作在热电企业开展的完善性,并在创新、全面的热电企业党建政工工作的开展形式上多元推进党建政工工作的开展。

关键词:热电企业;党建政工;工作思路

热电企业党建政工工作的建设是否到位与热电企业的整体发展息息相关,因此,热电企业应将党建政工工作的开展视为企业可持续发展的核心根基,只有热电企业重视起我国当前制度下党建与思想上建党的协调性,让政治思想建设与热电企业的实际经营发展相互融合,才可以在切实、契合的建设、监督管理制度下实效提升党建政工工作在热电企业的有序建设,为企业发展做出实质贡献。

一、党员队伍主要存在的问题

(1)对于党员教育以及管理的工作难度相对较高。在企业改革过程中,因为部分党员分流以及长期出差等現象,导致部分党员对于党组织存在抵触情绪,此时相关教育活动必然遭受阻碍。同时部分党员对于教育学习的参与积极性并不高,导致整体教育活动的参与率相对较低;

(2)兼职问题突出。目前新时代环境之下,党员教育工作中许多的成员都属于兼职参与,精力无法集中,对于生产经营的重视度较高,但是对于党建工作的参与度并不高,工作过程中的责任意识欠缺,无法做好领头性的教育任务;

(3)党员教育管理不到位。党员教育的内容存在形式缺乏、内容缺乏等特征,对于不同类型的党员无法达到针对性的教育,党员的管理模式存在滞后以及单一性等特征,工作中新举措以及新思路的问题比较突出,部分基层党组织的组织体系落后,失管与漏管等现象比较突出。

二、提升党员教育工作质量

(一)突出重点

在管理工作中最为核心的便是充分发挥党员在教育学习活动中的参与积极性以及创造性,只有达到这一效果,才可以更好的发挥党员在工作、学习以及生活中的模范作用,并保持理想的战斗力与先进性。在工作中需要有意识的创新理念,从传统的要求党员“做”转变为党员自主性的行为模式。基于人力资源管理的相关原则,可以充分发挥以人为本的基础原则,促使党员可以在不同工作岗位上发挥相应的作用,并逐渐成为一个复合型的人才,这也是人力资源可以高效率管理的关键。在工作中可以积极转变,从管理的定位转变为服务性的定位。对此,企业党建工作中的党员队伍管理工作应当基于人力资源管理的思路方法,强化党建工作的模式,强化服务意识,并强化党组织的基础凝聚力,强化党员参与感与责任感。借助党员队伍的模范性作用,更好的发挥党员参与的自主性。在党员教育工作中需要掌握几点基础性的重点,做好党员入口关的管理,提高党员教育综合水平。也正是因为党员属于党组织的基础性环节,党员的意识很大程度决定组织的工作效果。对此,必须提高党员教育管理工作重视度,并强化素质教育的培养,针对性的推动党支部的建设工作,真正服务企业中心工作。要结合实际的工作现状,坚持以人为本的基础意识,分类完成教育管理工作,激发党员参与积极性,更好的服务于党建工作。

(二)突出载体

党员教育工作必须结合企业的实际经营情况以及发展需求,以党员服务、工作站、家的结合形式为主,围绕党员的个体以及企业职工的利益问题做好相应的机制构建并落实,确保民主性的权利保障。与此同时,还需要做好特色化的活动,针对性的强化党员之间的交流沟通能力,并强化党员群体的社会风险、企业服务等功能,做好服务平台的建设,真正以党员队伍的管理机制为核心。在工作中需要做好多方面的工作改进。一方面是构建党员台账的管理,按照双重管理与责任到人的基础原则,做好动态化的管理工作,基于党组织的构建以及党员的报告体系等,做好组织关系的转接,确保工作综合水平的提升。另一方面党员需要做好定格管理,做好积分制的管理工作。教育引导党员可以真正做好岗位创新,坚持党员参与制度以及评议制度,严格落实违规党员的管理处罚,真正提升党员队伍的整体素质水平。另外,还需要做好党员教育档案的记录工作,基于档案确保党员教育工作质量以及流程过程的评价,从而提高党员教育的综合水平。

(三)突出分层教育

基于人力资源的节省以及竞争力的提高,企业在生产经营过程中往往会应聘外置人员参与到项目工作。党员教育工作也需要基于这一特征进行转变,构建一个可以满足党员工作需求以及党组织管理的基础性原则,并做好管理方式的针对性创新,做好动态化管理,确保党员的教育工作可以与党员流动相同步。针对单位当中所存在的流动性党员,需要做好记录与跟踪。在党员教育方面需要基于不同部门、不同能力的党员做好针对性的教育,从实际操作的角度着手,做好职业道德、安全责任意识等不同的教育工作,强化党员教育的综合价值。

三、加强党建工作的有效途径

(一)完善党建政工工作制度,加大指导力度

目前,在我国的热电企业建设中推进党建工作与政工工作的有序开展,不仅需要在全面建设之前重视党建政工工作开展的根本,为其合理推进健全有关的工作制度,使热电企业的党建政工工作对热电企业的发展发挥出实际有效的指导价值,还需要重点关注党建工作制度的建立与党组织的建立,对于有关党建政工工作面开展的细节着眼于心。这样一来,通过有序、合理的优秀党务工作人员的集中来优化热电企业的整体运营与党建政工工作的开展,可以使热电企业的制度建立健全化、责任化。首先,热电企业在设置有关的公司章程时需要凸显并关注企业党组织机构的建立以及对应的建立地位,从基层党建政工工作做起,真正意义上的重视起热电企业内部的党建政工工作开展,由浅入深。其次,在党建政工工作建设的过程中,关注热电企业权利与责任的关系体系构建,以此完成管理、监督制度的准确设定,使热电企业的员工不仅是管理层,包括基层员工也能够在合理的监督指导下履行其对应的岗位职责。

(二)改善党建工作环境,刺激员工工作热情

在我国的热电企业内部完善党建政工工作开展,企业的环境打造也是影响其优化开展并合理建设、落实的一大重要因素,工作环境的优劣会在细节中影响到每一位在岗员工的实际工作情绪、工作状态、工作流程,因此,在热电企业开展党建政工工作,必须要注意到环境、氛围营造的不可替代性,在切实的建设过程中致力于为热电企业的员工营造良性的工作环境、舒适的工作环境、合理的工作环境,使热电企业的员工在日常的工作过程中体会到情绪的良性循环,“以人为本”,最终热电企业的党建政工工作可以有余裕的在整体向上的环境范围中科学渗透、展开。当然,热电企业除了在日常的设施配备与隐性环境的积极营造外,也可以通过实际有效的主题活动来减轻员工的工作压力,使员工在定期举办的适宜活动中调节自身,与企业、与员工建立更为深厚的情感羁绊,实现工作岗位的认同感与归属感,以此合理推进热电企业党建政工工作的展开与发展。

(三)建设管理机制,加大党建政工工作的管理力度

热电企业要想在企业内部实现党建政工工作的合理开展,提升党建政工工作对于企业发展的指导与助推作用,就必须在热电企业党建政工工作开展、落实、优化的过程中,除基本的工作建设外,对应建立起合理的监督、管理机制,通过完善的工作机制来制约党建政工工作人员的工作实效,在切实、真实的监督约束下使热电企业的党建政工工作人员调动起自身的工作开展积极性,并且,在规范的工作开展制度下,通过实际的考核制度、积分制度、奖惩制度等对应实现有关制度的推进,让监督管理机制落在实处、落在细节,在细化、细分的责任义务下,使热电企业党建政工工作的工作职责、业绩、发展目标等都可以切实有效的稳步完善,有关工作人员可以在完善的机制面前,深切意识到自身工作开展对于企业整体发展的重要作用,认知到规范的党建政工工作的推进切实性,将热电企业党建政工工作的开展落于日常、落于实处,严格要求自身、规范自身,由基础环节做起,层层递进,步步助推。

(四)加强员工培训,提高员工的整体素质

在热电企业内部开展党建政工工作,除了需要企业党组织相关建设人员的素质提升外,对于热电企业的整体员工素质提升也需要引起重视。“人”是企业的核心,如果热电企业员工的思想意识难以在企业内部拧成一股绳,对于热电企业的整体全面发展没有深刻的自我定位认知与助推定位,就难以在实际的日常党建政工工作的推进与落实中真正意义的实现党建政工工作的实效展开,长此以往,必然会导致热电企业党建政工工作的形式大过内涵,理论不贴实际,最终阻碍热电企业的整体发展。因此,要在热电企业推进党建政工工作的建设,就需要对热电企业的员工实行专门的对应培训,提高热电企业员工的个人素养与综合素养,让热电企业的每一位员工都能够在企业的整体发展方向中体会到个人对于企业的发展影响,积极主动的完善自身,然后将个人投身企业,为热电企业的优化建设做出的分内贡献,在企业内部形成良性的建设循环链,以此助推热电企业党建政工工作的创新展开。

四、结论与认识

准确分析企业党组织的地位、责任以及基础作用,并借助强化组织建设以及积极消除教育矛盾等策略,充分发挥党员的作用,构建正确的组织形象,促使党建工作可以有序性、规范性的进行,从而提高党员队伍的整体素质水平。在我国热电企业的内部推进党建政工工作的科学展开,不仅可以在企业文化、企业工作环境的基础建设上为热电企业的发展扫清障碍,使热电企业在细节建设中正视繁冗传统下的企业问题,解决问题,还可以在無形的建设管理中影响到每一位在岗工作的企业员工的工作状态,保证着员工的实效工作、高效工作、规范工作,为热电企业的整体发展打下坚实基石,推动企业持续发展。

参考文献

[1]赵伟.国有企业党建工作在当前出现的问题和对策分析[J].现代国企研究,2017(18):225.

[2]王传波.加强和改进国有电力企业党建工作研讨[J].黑龙江科学,2017,8(23):36–37.

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