浅谈如何发挥党员作用保障企业运营发展

【摘  要】党的十九大报告对领导干部提出了应当具备“八种本领”的新要求。“八种本领”构成了一个科学的体系，是当前领导干部贯彻部署、解决问题、促进发展所必须具备的重要素质。本文结合国有成品油销售企业实际，阐述了国企党员干部靠前指挥保运营和控风险的重要性，着重论述了如何发挥党员干部在企业控风险、保运营中的先锋带头作用，推动国企党建高质量发展。

【关键词】销售企业、党员管理、保障运营、发展研究

引言：

作为国企党员干部，在推进改革和发展的工作中要自觉形成“系统性”辩证思想方法。中国石油成品油销售企业的地市分公司党员干部在保运营、控风险的实践中，逐渐摸索和建立了“事前凝聚共识 事中靠前指挥 事后帮扶改进”的“系统管控”机制，发挥党员干部在企业控风险、保运营中的先锋带头作用，推动国企党建高质量发展。

一、增强党员干部保运营控风险的有效机制

一是事前凝聚共识。在重大活动、严重灾害面前，企业面临着综治维稳、保障运用和管控风险的压力，全体党员干部此时需要统一思想、“找到组织”、明确方向。公司召开党员大会、中心组（扩大）学习会以及其他专项会议等，统一全体党员思想，凝聚队伍共识，明确工作任务，将大家“拧成一股绳”;加強事前各类信息、舆情等收集和梳理，例如掌握重大活动时间和议程安排、紧盯和及时发布台风移动路经数据信息;编制全体党员分区包点方案，明确党员干部值班值守，确定应急事件处置程序等等。

二是事中靠前指挥。公司全体党员干部始终贯彻以人民为中心的发展思想，始终把人的生命安全放在首位;事中期间，党员干部按照分区包点部署，全面深入加油站一线，协助站内工作;党员干部明确帮扶加油站工作内容，严格执行党组织各项指令;坚持以人为本理念，突出员工人身安全，关注员工到岗情况、上下班情况，及时汇总汇报。

三是事后帮扶改进。党员干部立足本职工作，帮扶加油站制定灾后恢复程序、流程，指导加油站停电后如何应急;同时，协助加油站关注罩棚、站房、罐区等重点区域受灾情况，做好拍照记录、证据留存;及时测量罐内油品水高，保证油品质量。党员干部跟进谈心谈话，及时掌握员工思想动态。坚持完善升级，总结事前、事中和事后的经验教训，切实扬长补短;坚持系统治理，组织动员党员干部以及各方面力量实施全员保运营、控风险，提升基层党建工作质量。

二、增强党员干部保运营控风险的实战本领

一是坚持增强学习本领。习近平总书记指出，“很多同志有做好工作的真诚愿望，也有干劲，但缺乏新形势下做好工作的本领”。党员干部保运营、控风险的“钥匙”是学习，明确要求全体党员特别是领导干部要一刻不停地增强学习本领。公司全体党员干部坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想，善于运用这一科学理论指导实践，使理论生动起来。每年制定学习计划，加大学习监督执行力度，养成学习的习惯。多到一线，贴近员工。党员干部严格落实党建“一岗双责”，按照年度规划从严执行基层调研，养成勤到一线的好习惯，掌握员工所思所想，答复员工疑惑，帮扶员工困难;胸怀公司全局，杜绝狭隘的“一亩三分地”守摊思想，在实践中提升本领。将视野、目光拓展到系统内外兄弟公司保运营、控风险的先进经验上，从中汲取营养;党员干部要静下心来，多总结工作中的规律，用理论指导工作时间势必事半功倍;公司党委从严落实好“三会一课”制度，通过这一抓手，及时学习和分享先进经验，实现整体提高。

二是坚持增强政治本领。政治过硬是党员干部的根本。坚持党对一切工作的领导，在政治原则、政治立场和政治观念上与党中央保持高度一致，公司党员干部在保运营、控风险上要从领导水平、组织水平和理论水平三个方面入手。党员干部要善于把方向、谋大局，把党的路线、方针、政策贯彻到谋划工作、制定决策和解决问题之中，以实践促进党的建设，在保运营、控风险的各方面工作中确保党统揽全局的领导地位不动摇。党员干部要提升组织号召力，从思想和行动上发挥引领作用，保运营、控风险归根结底还是要依赖员工，善于运用接地气的语言和工作方法组织员工，使员工始终团结在党的旗帜之下。要发挥思想的引领力，通过学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习马克思主义基本原理，学习党的基本理论、路线方针政策，把理论素养内化于心、外化于行，促进科学理论在保运营、控风险中落地生根。

三、增强党员干部保运营控风险的创新能力

一是坚持增强发展创新本领。创新能力来源于对公司经营管理的全面学习把握，来源于对未来发展趋势作出的科学判断。面对着日新月异的科技进步特别是互联网的高速发展，党员干部要做到“学网用网”，及时掌握在保运营、控风险中的新科学、新技术，通过不断学习和积累，勇于尝试，善于从思想上、制度上、方法上应用到实践中。增强科学发展本领，在于贯彻新发展理念，党员干部要加深对科学发展动力来源和发展规律的深刻认识，在实际工作中贯彻创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，切实兜住安全环保和计质量“红线”，保障实现“零污染 零伤害”。

二是坚持增强群众工作本领。党员干部在新形势下坚持党的群众路线，做好党的群众工作，一切以人民为中心。做好群众工作要抓好政策落实和有效化解矛盾。公司全体党员干部要善于科学地把握职工民意，学会调查分析，准确找到员工的诉求、困难和主要矛盾，并下大力气加以有效处置和解决。增强群众工作本领还要科学认识和把握新时代群众工作的特点，正确面对对象复杂、利益诉求多元的现实，做到精确识别、正确处置，科学有效地开展工作。要学习新时代群众工作的方法，贯彻党的群众路线，真正做到“不忘初心”。

三是坚持增强落实本领和驾驭风险本领。狠抓落实本领要做到说实话、谋实事、出实招、求实效，保运营、控风险的实质在于实事求是，创新工作方法，健全工作机制，提升工作效率，把公司党委的各项决策部署落到实处。狠抓落实本领要求党员干部要有强烈的责任意识，从严履行“一岗双责”，不能只做“传声筒”，要通过建章立制注重对实际工作的检查、反馈和评估;要注重通过“金点子”等活动收集和汇总基层员工的意见，提出行之有效的建议，不断改进工作方法，提高工作实效。驾驭风险本领的关键在于提升党员干部完善风险防控的机制和提高处理复杂矛盾的能力。

结语：

总之，成品油销售企业只有通过增强党员干部保运营控风险的有效机制、增强党员干部保运营控风险的实战本领、增强党员干部保运营控风险的创新能力，进一步激励党员干部发挥先锋模范作用，不断增强党的十九大提出的“八种本领”，持续健全完善体制机制，持续抓好自身能力建设和党员作用发挥，逐步提升基层党建质量，保运营、控风险、促稳定，才能为全面推动企业高质量发展保驾护航。

作者简介：

张梅（1982.12-）女，汉族，新疆乌鲁木齐，中共党员，本科学历;现任中国石油山东泰安销售分公司综合办公室主任、高级主管，政工师;研究方向：人事管理、行政管理、国企党建、综合管理。