初探建筑工程造价管理存在的问题及对策

2020-11-06 09:42张跃赵梓伊
中国电气工程学报 2020年16期
关键词:造价管理问题及对策建筑工程

张跃 赵梓伊

摘要:目前人民的生活水平随着我国经济社会的全面发展和进步得到了很大的提高。我国建筑行业也如同催化剂推动了我国生态效益和社会效益的提升。建筑工程造价是建筑工程项目中非常重要的部分。通过有效管理工程造价可以帮助企业控制投入成本且能够在资源浪费方面有效减少。因此文章详细分析了目前国内工程造价中存在的主要问题,结合问题并依据实际情况讨论了建筑工程造价管理的的具体有效的对策建议。

关键词:建筑工程、造价管理、问题及对策

一、引言

在经济社会的快速发展和时代跨越式进步的环境下,人们已经充分意识到生活中不仅要追求较好的物质条件还需要追求比较丰富的精神生活。我国建筑行业也在这样一个环境和背景下迅速发展。虽然我国已经有千年的文明历史并且也有悠久的建设设计历史,但是在现代建筑工程技术方面的研究尤其是现代工程造价管理方面仍然比较欠缺。我国政府在新时期和新时代的大背景下提出了贯彻绿色发展和低碳环保的理念,节能环保不仅能够为建筑企业获取直接的经济效益更提高了企业在行业中的核心竞争力。建筑企业通过工程造价管理能够使工程成本投入降低且工程质量也能够得到保障,这样在企业实现更高的经济效益与社会效益等方面均具有较大的意义。

二、建筑工程造价管理中存在的主要问题分析

(一)各部门(单位)管理脱节问题比较明显

在工程造价实际工作中的每一个环节和其他作业环节均具有不同程度的关系,一旦缺失某一个环节或者部分均不能保证整体项目的顺利进行。协调好各个环节的关系是工程造价管理的保证。造价管理在工程施工中的最大价值就是监督管理,造价管理需要审查工程项目中所有的施工环节。但是完善的监督体系和造价管理体系在我国建筑行业还比较欠缺。目前存在非常普遍的各个部门(单位)工作脱节的问题,在投资估算与施工之间缺少有效的沟通和联系,设计人员和造价人员之间的有效互动欠缺,这种问题在一定程度上对管理人员在问题的判断上起到严重的阻碍,同时也是困扰工程管理人员在造价工作的主要问题之一。后续的施工必然会受到这种交流障碍的严重影响,整个工程的造价久而久之就会出现很多问题。也就导致了工程设计要求施工人员不了解和现场实际情况管理人员不了解的现象。

(二)建筑工程造价人员素质能力欠缺

由于工程造价管理工作比较特殊且具有很大的难度,需要具有专业知识和素质作为基础才能够推进该项工作高标准的开展,在工程体系中工程的造价管理是非常关键的部分之一。建筑工程能否达到标准和目标与数据的预估密切相关,而数据的预估对于管理人员来说必须有很高的要求。最后的工程质量也与工程的造价管理工作人员的水平和能力有很大的关系。在造价管理工作人员的专业素质不达标的情况下是不能保证工程造价的有效管理,因此工程造价的工作人员必须具备足够的相关工作管理经验且掌握非常扎实的相关理论知识。业务能力是我国工程体系的晋升考虑的主要条件,其次才参考员工阅历与资历等相关条件,一般情况造价工作人员需要通过一段时间的锻炼才能够成为造价管理者。这种情况表现上看很合理,但在实际工作中并不科学严谨且为行业无法输送和培养比较对口和专业的造价管理人员,因此建筑工程造价人员的素质能力也是企业需要面对的问题。

(三)对工程成本的重视程度不够

工程成本受非常多的条件和具体因素的直接影响,而企业最后的市场效应与市场效益也与工程成本有着很大的关系,只有做好建筑成本改革创新工作才能促进企业能快速良好的发展。但是目前很多建筑公司对建筑成本管理的重视程度不够是工程造价管理中最大的障碍,从而使企业不能够有效获取实质性突破和提升效益。同时在施工中存在的资源浪费现象也是由于过多的冗余而引起的,这不仅导致不断提升的工程造价同时大量的原材料也被浪费了,使企业很多较好的资源白白的损失且影响到了生态环境的保护,这种现象的产生还会让客户认为公司的专业化程度不高。

三、促进建筑工程造价管理有效性的对策研究分析

(一)在招投标环节协调处理各个部门之间的关系

当前人们生活水平和质量已经有了很大的改善和提高,人们对建筑行业的要求和标准也在持续不断提高。建筑行业在工程设计环节必须做好招投标的相关工作,需要确定作业能力强以及社会信誉非常好的施工单位参建项目。工作人员要协调各部门做好招投标造价管理和造价控制等工作,以便能够确保造价工作的发展和进步。同时企业内部还用使用信息互动系统并充分发挥信息共享的作用,这样各部门的信息能够通过系统系统进行共享并强化信息的及时交流,这样能够有效避免各部门之间互相推诿责任的情况。

(二)建立健全管理体系并加强工程造价人才队伍的建设

建筑工程施工自身具有相应的严谨性和科学性,要认真、严肃、谨慎的处理项目中的各个环节并搭建完整有效的工作体系和相关的工作组织。需要确保每一个管理人员都能够直接参与到构建这种体系的过程中并需要强化人员之间的有效配合,通过工程造价全程监控和管理能够体现出这一目标。施工体系的严格管理和工作结构的完善需要企业的工程造价工作人员多去现场调研并丰富自身的相关经验,这样不但能够充分体现出全程监控作用还能够保障企业市场收益和市场效应的提高,并最终将自身的竞争能力得到提升。另外必须多元考虑面对涉及面广和影响大的决策并从不同方面确定问题解决的思路,要依据相关工作人员的建议和企业实际状况建立健全相应的管理体系。对于工程来说造价管理人员的质量和素质影响是工程可靠性的主要决定性因素,施工步骤标准化和有序性与造价管理人员的能力密切相关,因此选择的工程造价管理人员必须严格和合理。企业需要高度重视造价管理人员队伍的建设,必须通过定期培训或者开展讲座等形式解决造价管理人员相关知识欠缺的问题并加强员工造价意识的提升。企业要在做好内部培训的同时还要主动吸收外界有管理经验和管理能力的造价人员,充分营造良好的竞争氛围,只有这样才能够实现深化改革和管理人才结构的目的,同时帮助企业取得更大的效益。

(三)强化造价管理并提高造价管理的重视程度

投资阶段造价在现代工程中造价管理环节是非常关键和重要的内容。只有做好投资环节造价管理才能够帮助企业有效控制工程最后的资金投入。要通过及时调整工程造价管理中的偏差和问题确保企业足够的经济效益得到保证,并为企业快速良好发展打下坚实的基礎。工程设计在当代背景下对于工程最后的造价整体结果影响比较大并关系到造价管理效率和水平。工作人员为了保障造价管理工作质量必须把项目设计细节问题处理好并能够充分体现出设计水平和规划质量。通过做好设计方案成本控制工作减少在工程经济效益和自身质量方面受到的负面影响,以便综合提升我国建筑业的施工能力和设计能力等。

四、结语

建筑作为人类生活与工作的必需的主要场所,一直以来就有很多人们高度关注建筑工程的设计。当今建筑行业发展水平能够充分反映出的一个国家的整体实力和发展水平,这两者之间是相互促进和相互影响的。人们的生产力和经济消费能力能够从建筑行业发展现状体现出来,建筑行业的发展表现出的就是国家经济发展的成就。因此建筑行业的发展对国家经济建设具有较大的现实意义。要充分考虑到可持续发展的理念,做好建筑行业的深化改革和深度有效的管理,要充分利用各种材料和资源,按照管理制度和体系协调好人力、物力、财力等方面的关系,综合考虑做好造价管理工作才能够有力的推动建筑行业稳定快速的发展。

参考文献:

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[2]潘丽君.建筑工程项目前期造价的管理与控制分析[J].建材与装饰,2019(36):145-146.

[3]沈先福,李丽,王梓屹.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].河南建材,2020(01):83-84.

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