企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的结合

张琴

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）08-118-02

摘 要 企业要想在社会中实现稳定持续发展，那么最重要的就是要做好企业基层党建思政工作。企业市场竞争力强弱的重要表现就是企业的实际生产经营情况，在目前激烈的市场竞争下，企业要想占据有利地位，那么就必须要重视对企业内部的管理、创新以及改革，充分激发企业员工的工作积极性和工作热情，转变企业员工的工作态度，将企业基层党建思想政治工作与企业的实际生产经营管理工作相结合，用思想引领企业员工，实现企业的持续发展。本文主要围绕企业基层党建思想政治工作所解决的问题以及与企业生产经营管理工作相结合的有效措施展开研究。

关键词 企业基层 党建思想政治工作 生产经营管理

对于国有企业来说，基层党建思想政治工作与生产经营管理之间的关系是相辅相成的，二者共同作用于企业的创新发展之中，虽然在分工上有所不同，但是其根本目标都是实现企业的持续发展，为企业的生存和发展打下坚实的基础。将企业的基层党建思想政治工作与生产经营管理相结合，是目前企业发展过程中的根本任务，也是一个企业在长期发展过程中不断探索研究的重要问题。随着国有企业改革的推进，对于职工的评价体系日益完善，在进行利益分配的过程中呈现多样化的发展趋势，同时激化了各种矛盾的出现，因此在新形势下企业的基层党建思想政治工作面临着新的挑战。

一、企业基层党建思想政治工作预生产经济管理结合需要解决的问题

（一）明确企业基层党建工作的发展目标

目前，企业基层党建思想政治工作在开展的过程中，首先必须要遵循我国四项基本原则，坚持中国特色社会主义道路，提升企业党员干部以及员工的思想观念和思想意识，对党员干部定期进行素质教育工作的开展；其次，随着我国改革开放事业的稳步推进，企业基层党组织还应该顺应改革开放的发展要求，进而对干部和员工的思想意识进行培养和提高；同时，企业基层党组织在建设和活动开展的过程中，明确对待“四风”问题的态度，重视企业的廉政建设，要求企业的领导干部都能够保持自身的廉洁形象，坚决杜绝出现干部的作风问题。所以说，企业基层党建思想政治工作应该做到与时俱进，与党中央的各项决策部署相结合，提升干部和群众的思想觉悟，在党中央的领导下坚持自己的本职工作，在企业的建设发展中发挥自己的作用。

（二）创新企业基层党建工作模式

在新形势下，企业开展基层党建工作的重要任务就是坚持创新精神以及培养创新能力，同时还要做到要将各项政策落实到责任人的头上[1]。企业的基层党建工作是企业进行经营和管理的重要任务，因此企业必须做到基层党建工作以及生产经营活动的共同进行，在保障企业生产经营工作顺利开展的基础上做好基层党建的各项工作和任务，并且在企业实际生产实践过程中激发党员干部的作用，促使其充分发挥出模范带头作用，带领企业全体党员干部群众做好企业的生产经营工作，实现党建工作的根本目标。

（三）充分发挥企业基层党建工作的导向作用

随着我国市场经济体制改革的深入推荐，对于目前企业基层党建工作来说，最重要的任务就是将国有企业在目前市场上所处的位置以及面临的形式传递给每一个职工。所以说，企业基层党组织在开展思想政治工作的过程中，需要重视形势教育和政策教育，及时向企业员工进行市场发展形势和信息的解读，通过思想引导，将个人的利益和发展与企业的前途以及发展命运相结合，将个人的发展目标与企业的发展目标保持一致，追求个人与企业的共同发展。

（四）利用企业基层党建工作解决企业的内部矛盾

一直以来，企业的基层党建工作的出发点都是企业的发展实际，企业要想建立健全内部矛盾的预警机制体系，那么就需要不断进行思想工作的完善和发展，尽量避免企业群体之间发生矛盾冲突，充分发挥出企业工会的真正作用，为企业员工营造舒适的工作环境，将人性化管理作为企业人才管理的重要原则，增强企业员工的责任感和使命感，尽量避免企业内部矛盾的发生；除此之外，还应该充分利用企业基层党建工作，真正做到党员干部练习群众工作实际，调动企业员工的工作积极性，保障群众利益至上[2]。

二、企业基层党建思想政治工作与生产经营管理结合的有效措施

（一）完善企业基层党建思想政治教育体系

在社会发展的新形势下，企业要想加强基层党建思想政治工作建设，那么需要充分利用企业资源，将企业的文化建设与党建文化建設相结合，实现企业基层党建组织的持续发展[3]。从宏观上来看，我国党建工作的主要文化指导是马克思主义先进文化，在此基础上企业应该根据自身的文化特色建设，以发展企业文化为载体，对党内的政治文化进行大力发展和培育。企业基层党建思想政治工作与生产经营管理工作相结合，其根本目的是企业市场竞争力的提升，促使企业基层党建工作能够与企业的经营管理工作相结合，充分发挥出企业基层党组织的自身价值。企业相关管理人员在进行党建思想政治教育工作的组织过程中，应该以弘扬廉政文化为核心，要求企业干部群众能够自觉认识到廉洁和摒弃贪腐的党建工作核心，为企业的发展进步创造良好的发展环境，促进企业生产经营管理质量和效率的提升。

（二）发挥企业基层党建工作作用凝聚企业员工

企业基层党建思想政治工作在企业的生产经营管理中作用的重要体现就是帮助企业实现员工凝聚力的提升。企业各项工作的开展离不开企业管理人员的思想和行为等重要因素，而企业的基层党建工作的主要任务就是将管理人员的决策能力、管理能力以及问题的解决能力进行充分体现[4]。首先，建立健全企业党员干部的约束管理机制，彻底消灭企业内部的腐败风气，利用党建活动以及基层党建思想文化帮助企业员工形成正确的价值观，在企业内部的发展过程中杜绝腐败风气的传播和蔓延；其次，加强企业的领导班子和相关工作人员与企业基层和群众之间的联系，对各个层次之间的群众联系进行完善，在工作的开展过程中逐渐创新和改革原本的房建作用，针对企业生产经营管理中出现的问题进行及时解决，落实企业的人性化管理，为员工提供主动服务；同时，企业应该不断创新发展思想政治教育模式和方法，结合企业发展实际，对党员干部的实践能力进行培养和提升，将培养员工的核心素养作为重点任务，在党建发展的过程中构建新的工作制度。

（三）紧抓企业领导班子成员和骨干力量的建设

企业生产经营管理质量的高低很大程度上受到企业管理者以及骨干力量的影响。对于基层企业单位来说，企业领导班子和骨干成员合力的形成，取决于管理者自身的决策、执行以及管理等能力方面，而这也是企业基层党建思想政治建设工作的重要内容。

对于企业来说，基层领导班子和骨干力量支撑起整个企业的发展，若是其中某一环节或者某一处出现了问题，那么将会对整体产生影响[5]。因此在基层党建思想政治工作开展的过程中，第一，企业的管理者应该在企业决策上面做到团结一致，在进行工作计划制定的过程中充分考虑每一位管理者的意见和建议，结合企业的实际发展以及工作情况，在达成意见统一后进行统筹安排，促使企业的生产经营活动开展具有针对性和目的性；第二，企业的干部之间应该做到积极配合，在基层工作的开展过程中，各个层级的干部应该对企业的工作安排持有配合和支持的态度，充分发挥其导向作用，引导企业基层群众共同作用于企业的进步和发展之中，结合企业工作的实际以及人员的配合情况，尽可能保证企业工作的开展能够得到大家的理解和认同。所以说，企业职业在基层干部以及领导层的作用下形成工作合力，才能够保障各项工作的落实与实际开展，实现企业既定的发展目标。

（四）重视基层支部工作的创新

在长时间的企业发展以及基层党建思想政治工作的开展过程中，已经基本形成一套基本固定的工作模式。但是新形势下，社会在不断发展进步，企业基本支部传统的工作模式和工作方法已经不符合时代发展的具体要求，不能够做到与时俱进。因此，要想实现企业基层支部的思想政治工作与企业的生产经营管理工作相结合，那么就需要进行创新改革。

首先，企业在对基层思想政治工作进行计划的过程中，应该设计一个能够围绕企业全年工作目标进行的活动，以服务于企业的生产经营活动为核心，对活动载体和活动内容进行创新，并且活动形式要能够符合群众的需求，引导群众自觉参与其中，在实现企业生产经营管理目标的基础上实现了党建思想政治工作的落实；其次，企业在发展过程中，根据时间以及社会形式的不同，会通过阶段性的活动在对某一时间段内出现的问题和困难进行解决，因此基层党支部应该将主题活动与阶段性质的活动相结合，充分发挥出党建思想政治工作的优势，将其作用于生产经营管理活动之中，结合企业发展实际，针对企业生产过程中出现的困难进行活动模式和活动载体的创新，实现服务于生产和服务于群众的目标，创造性的进行思想政治建设，将基层党建工作与生产经营管理的各个环节相结合[6]。

三、结语

企业想象实现长期的稳定发展，那么最重要的就是将基层党建思想政治工作与企业的实际生产经营管理工作相结合，提升企业员工的建设和发展，在市场经济体制的改革过程中做到与时俱進，创新工作形式和工作内容，在激烈的市场竞争中占据有利地位，实现企业的经营生产目标，促进企业的持续发展。

参考文献：

[1]张友玲，肖鹏.融合基层党建思想政治工作与企业生产经营管理的对策[J].中国集体经济，2019（23）：47-48.

[2]黄献忠.浅谈企业基层党建思想政治与生产经营管理的结合[J].现代经济信息，2018（27）：445-445.

[3]刘静.推进党建工作与企业生产经营深度融合的几点思考[J].企业文化（下旬刊），2018（02）：68-68.

[4]李慧雯.浅谈企业党建思想政治工作开展中的文化适应——以固原地区民航业基层党建为例[J].民航政工，2018（03）：20-21.

[5]王金军.企业基层党建工作与生产经营管理相结合的探讨[J].企业文化（下旬刊），2018（07）：59-59.

[6]李超.基层企业党建思想政治工作的创新路径研究[J].企业改革与管理，2019（09）：193+205.