建筑工程管理的问题与对策

2020-11-09 02:58熊清海
财讯 2020年3期
关键词:工程管理建筑问题

摘  要:伴随着国家社会经济水平的不断提高,城市建筑的规模开始逐渐扩大,同时,建筑工程任务量开始越发沉重,对建筑工程管理提出较高的要求。解决建筑工程管理中的问题,提出相应的对策意义重大。因此,要做好对建筑工程的管理,优化建筑工程管理效果。

关键词:建筑;工程管理;问题;对策

建筑工程管理中项目管理机制与组织结构非常关键,非常多复杂的项目与工作类型交叉在一起,建筑项目需要运用更多技术与管理方法。另外,建设工作受到多种因素的影响,建设项目要严格从实际情况出发,建立完善的制度,采用有效的管理对策,顺利展开建筑工程建设项目。基于此,探讨建筑工程管理的问题与对策变得非常必要。

一、建筑工程管理的问题

(1)管理制度不健全。国家经济的不断发展,在建筑工程施工中开始涌现出多种新型工艺、施工方法与新技术手段,相应的操作规范与技巧不能跟上发展的速度,造成管理制度落后,让管理者在执行职能中毫无参考,降低了管理效果,不能确保建筑工程质量。此外,目前在重大事件当中才会运用奖惩机制,在日常施工中运用效率不高,约束效果并不明显,造成管理制度朝着边缘化发展问题,不能顺利展开建筑工程施工工作。并且,不健全的绩效考核制度也降低了工作人员的积极性,对建筑工程施工带来负面影响。

(2)质量管理存在问题。当前的建筑工程质量管理存在问题的原因是大多数的建筑单位管理机制不明确,管理人员责任心不强,工作执行性较弱,事前不进行规划,不进行交底工作,事中不仔细进行检查,不积极落实,事后来回推脱责任。严重缺乏技术工种,在建筑工程中操作技能不足。我国在一般的建筑项目中,难以保证其质量,等到投入使用后,会增加各种投诉出现率。

(3)管理人员素质低。从实际情况来看,建筑工程管理人员对技术提出的要求不高,不能在建筑工程中构建起高素质的管理退伍,实际上的施工工作人员不具备建筑工程管理意识,直接对落实建筑工程管理带来消极的影响。建筑工程为了获取高品质需要由专业管理者来支持,可现如今,大多数管理人员专业素质低,导致建筑工程管理水平不高,不能得到良好的管理效果。

二、建筑工程管理对策

(1)完善建筑工程管理制度。为了可以良好的展开建筑工程管理,要对建筑工程管理制度进行完善。建筑企业为了可以顺利展开建筑工程管理工作,要及时改善滞后的建筑工程管理制度,及时更新换代建筑工程管理理念,增强施工工作人员和施工管理人员的安全意识,不断提高建筑企业的整体管理能力。建筑单位要充分结合多个方面的施工情况,制定出相应的施工安全管理责任制,把管理责任落实到个人身上,每一名管理人员所管辖的施工区域不一样,明确每一位管理人员的管理责任,如果在建筑工程施工当中的任何一个环节出现问题,就可以对这个环节的管理者进行追责,不断提高管理人员的安全意识,增强管理人员的责任感,确保管理人员真正落实自己的管理职责,提高建筑工程施工安全水平。并且,建筑企业要严格按照有关方面提出的施工规范,健全建筑工程管理制度,开设监管机构,严格监督管理操作行为,确保施工工艺、操作方式符合标准,防止在工程施工中留下隐患,提高施工人员的安全水平,不斷提高建筑工程管理的效率。

(2)升级质量管控措施。一是,施工单位要积极展开维护与管理建筑工程的工作,做好对分包商的审查工作,系统地展开管理工作,不断完善管理制度,优化管理效果。施工管理单位要对施工技术文件及时展开审查与管理,通过建立工程质量评价模型,运用有效的改进要求,增强质量监督控制的效果,彻底提高技术管理部门的总体水平。二是,质量监督机构要及时承担起管理质量的权责,坚持定额义务的原则,构建起完善的质量监督控制体系,实现对工程监理工作的优化目标,全面升级建设项目,为建筑工程管理奠定坚实的基础。通过完善质量监督体制后,执行定期质量检查的行为,采用不定期质量抽样的方法,方便立即处理产生的质量问题,进而实现建造出优质工程的目标。

(3)提高工作人员专业素质。建筑工程工作人员的专业素质能够直接给建筑工程管理带来决定性的作用。这就需要良好对工作人员的专业素质展开培训,其中包含管理工作者的管理素质与施工工作人员的专业技能。与此同时,面对管理人员要建立起健全的招聘制度,吸收更多高素质的专业管理人才,组建起具有高素质、专业化的管理团队,为建筑工程管理工作提供人力资源支持。另外,还需要针对全部的施工工作人员制定出完善的管理机制,其中囊括培训考核、技能考核等机制,从而提高施工工作人员的专业水平,尤其是施工技术人员,要持证上岗,提高建筑工程管理水平,规范化管理人力资源。

三、结束语

建筑行业发展需要经历长时间且漫长的一个过程,现代化的发展情况对建筑工程提出越来越高的要求,做好建筑工程管理工作变得非常重要。建筑工程管理当中存在管理制度、质量管理、管理人员的问题,为了更好的提高建筑工程管理水平,需要完善建筑工程管理制度、升级质量管控措施、提高工作人员专业素质等,提高建筑工程管理效率,推动建筑工程稳定良好发展下去。

参考文献

[1]居宪海.建筑工程管理中存在的问题与对策[J].绿色环保建材,2020(05):203-204

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作者简介:熊清海(1989.12-),男,汉族,四川渠县人,本科,工程师、二级建造师,四川兴科城市交通技工学校,建筑施工技术、造价、材料。

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