变电运检一体化工作中存在的问题及策略

郭治

摘要：随着城市化进程的加快与人们生活质量的提高，电力行业在社会发给过程中发挥着重要作用。变电运检一体化是我国电力系统工作开展的一项必要措施，对确保我国电力系统运行过程中的安全性与稳定性、优化我国电力资源输送分配的效率与结果等均有非常重要的作用。然而当前我国范围内变电运检一体化工作的实际开展进程却存在多项问题，并导致变电运检一体化的工作开展并不顺利、工作效果有待提升。基于此，将针对变电运检一体化工作中存在的问题进行分析总结，同时提出相应的改进策略来促进变电运检一体化工作的有效进步。

关键词：变电运检一体化;问题;策略

引言

变电运检一体化风险控制，是提高新时期变电运检效率的重要手段，打造完善的检修体系，保证变电运检正常运行，各项工作顺利完成。变电运检一体化的实现，要求工作人员在掌握专业理论知识基础上，还要不断提高技能水平，如此才能提高变电运稳定性。这期间变电运检一体化依然存在一些安全隐患，需从风险控制角度出发，及时排除变电运检风险，完善变电运检一体化运行体系。

1实现变电运检一体化的重要性

1.1變电运检一体化保证了稳定安全用电

当前经济快速发展过程中，电能稳定性对经济社会发展有直接影响，只有全面保证变电运行稳定，才能推动经济健康发展。电力公司进行日常电力管理控制过程中，需要全面做好电力运检，满足电力稳定安全供应需要，可以说，变电运检是电力企业昀为主要的生产环节，通过良好的电力运检，实现电站日常稳定运行，电力企业需要通过日常的运行状态维护和检修，全面确保电力系统正常运行，良好的检修与维护是稳定供电用电的前提条件，所以说，只有全面做好一体化运营，解决难点重点问题，才能保证变电运检一体化发展，并成为推进电力运行的重要环节。

1.2推动资源优化配置

电力企业建立变电运检一体化体系，可以对现有的资源进行优化配置，使资源得以充分的利用。通过变电运检一体化建立，优化配置资源，既能简化操作流程，还能形成创新生产管理模式，有效推动变电运检一体化发展。电力企业应重视技术管理，在每个岗位配置综合能力较高的技术人员，基于变电运检一体化体系建立标准，建立专业的管理队伍，从而挖掘变电运检一体化的发展潜力，尤其是有效降低运行成本，提高企业生产经营能力。

2变电运检一体化工作存在的问题

2.1单一人员劳动强度过大过高问题

伴随变电运检一体化工作的开展，相关运检工作人员需要在单调的工作环境下独立承担变电站的运行工作以及维护工作内容，由此就会导致人员单一且劳动强度过大过高的问题。而随着任务标准和任务强度的提升，人员本身工作能力没有得到有效提升的情况下其精力有限，由此所带来的安全威胁也被放大。同时，在变电运检一体化工作的开展过程中，以往的两份工作内容现在交由单人办理，在缺乏合适的精神激励与物质激励的情况下，很容易引发基层工作人员的失望心理与消极心理。

2.2现场作业安全难以控制

变电运检一体化体系，需要综合能力较高的技术人员操作。在传统的电网运行模式中，检测工作、维修工作等都需要专业人员完成，根据实际情况采取不同的方法完成工作，其中现场作业是上述工作的重点，在现场作业中，技术人员应全面分析设备情况，将分析数据上报至管理部门，由管理部门统一调度，对电力系统内的设备进行检修。但是在现场作业中存在配合不到位、缺乏完善的衔接管理等，导致现场作业安全难以控制。借助变电运检一体化体系，在现场作业中，（1）要制定设备的检修方案;（2）落实安全责任制;（3）可以及时高效地完成检修工作，避免现场作业出现安全事故。

2.3运行检修工作差异大

在变电运检一体化工作开展过程中，由于运行和检修工作存在较大的差异，并且电力系统运行和维修过程中，会出现复杂问题，若未能及时的处理，会影响到电力系统正常的运行。所以需要工作人员同时具备运行和检修技能，才能有效掌握变电运检一体化作业过程。

3变电运检一体化工作的改进策略

3.1统筹规划并分布实施以实现变电运检一体化目标

相关管理人员在变电运检一体化工作的开展过程中，应按要求制定总体规划，结合当前地区电网运行与变电站的实际情况制定分布计划，采取分步实施的方法以完成变电运检一体化工作的全面开展。尤其是相关领导人员必须结合电网中心的领导指示对当前变电运行运检工作进行全面分析，结合地区范围内变电运检一体化工作的开展目标制定总体计划与分布计划，在不影响当前电网安全运行生产的情况下逐步推进变电运检一体化工作的开展，科学合理的确定一体化改制方案并引导各级人员充分做好各项准备工作。

3.2确保安全并逐步推进以优化变电运检一体化流程

相关管理人员在变电运检一体化工作的开展过程中必须进一步提升对安全生产的重视程度。在变电运检一体化工作推进过程中要优先选择基础条件好的、人员配置合理的团队来开展变电运检一体化工作。管理人员可以将变电运检一体化工作分为初期、中期、后期三个阶段，综合变电运行与运检工作的实际要求进行前期准备、中期指导、后期验收，确保变电运检一体化工作的开展不会对电网的安全生产造成不利影响。

3.3强化对隐患风险的评估和判断

由于变电运检工作具有一定的风险，运检人员应全面分析风险，并评估风险带来的危害，以便在工作中及时消除危害，提高运检工作的安全性。在变电运检工作中，工作人员应严格遵守相关标准，对可能产生的风险建立管理体系，在管理体系中严密监视风险，有效降低风险引发安全事故的概率，一旦管理体系发出预警，监视人员及时采取有效措施处理出现的安全事故。在现代化技术发展过程中，将信息技术融入运检工作风险管理体系中，（1）有效分类潜在的风险;（2）运用信息技术制定解决方案，提高处理风险降低安全事故发生概率的能力。

3.4强化运检人员专业性

变电运检一体化风险规避与效率提高，还需要重视一体化培训工作的开展，进一步提高变电运检一体化运行效率，打造专业团队，顺利完成一体化管理项目。具有针对性的组织技能培训，确保培训全面性，尤其是变电设备构造方面，结合构造培训开展模拟训练，如此积累更多专业知识与变电运检一体化经验。专业技能训练中，因为理论知识多元化，技能培训与专业知识无法做到统一，影响专业技能培训质量。结合培训课件的调整，制定详细的培训方案，多组织实战培训环节，以此增加技能操作熟练度。技能培训体系的进一步完善，提高变电运检一体化相关人员责任意识，认识到安全的重要性，如此提高变电运检一体化专业性。通过对变电运检一体化培训，及时完善设备管理，真正实现精细化，以此提高设备健康水平。注重培养检修人员发现缺陷环节的“细心”，跟踪缺陷环节的“耐心”，缺陷验收环节的“精心”，后期分析环节的“恒心”。强化变电运检一体化管理理念，提高风险防范意识。

结语

电力企业积极应用变电运检一体化管理模式，通过转变传统的管理模式，使运行和维护等工作形成统一的整体，并掌握运检工作的难点和重点，进一步优化资源配置，提高管理工作的质量和效率的同时，还能创造良好的社会效益和经济效益，为用户提供更加稳定优质的电力能源服务。

参考文献

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[3]林志峰.分析变电设备运检的运检及检修一体化管控.科学与财富，2019（31）.