创新工匠的“触电”奇缘

文

没有惊天动地的丰功伟绩，没有舍生忘死的感人事迹，刘松荣凭借肯学、肯干、肯钻研，练就一身真本领，掌握一手好技术，用润物细无声的方式在自己平凡的岗位上创造出非凡的成绩。

刘松荣彻夜研究故障设备电路板

一笔巨额维修款，让他萌生“试一试”的想法，最终为公司节约维修费近17万元；一次重大设备故障，让他明白“国之重器不能受制于人”，主动请缨成功修复机电设备；一次无心插柳，让他倾囊相授本领，为公司培养各类技能人才40余人。他立足岗位，以“工匠精神”创造了属于自己的精彩，他就是国家级技能大师工作室领办人、国务院特殊津贴获得者、浙江省交通投资集团有限公司（以下简称“浙江交投”）金丽温公司丽水管理中心机电信息处员工——刘松荣。

工匠精神源自于敬业坚守

在隧道洞口前种植一片遮阳植物以消除黑洞效应，隧道灯光根据外界环境变化而实时调节亮度，隧道发生事故自动拦截并发出文字和语音提示信息，车辆超限检测联动阻止超高、超宽车进入高速……这些看似并不是很“高大上”的发明，却在山区高速公路管理工作中大显神威，而这些发明的创造人正是刘松荣。

2008年，浙江省丽水市莲都区洪渡隧道群发生故障，导致36座短隧道停电。刘松荣与同事接到任务后迅速抵达现场并联系厂家维修，经检查，厂家反馈说需要17万的维修费用，这个数目激发了刘松荣突破自我的决心，他主动提出：“让我试试”，随后与设备科的同事开始了没日没夜地讨论、分析工作，逐一排查每条有可能存在故障的线路，在整整奋战了一周后，他发现原来只是一个价值不足2元的部件坏了，更换后便能修复故障。刘松荣的这一举动直接将维修成本从17万元降到不足2元，为公司节约了高额的维修费用。

2009年，德国进口的大功率发电机设备出现故障，面对厂家的束手无策，刘松荣主动请缨，反复推敲研究，仅用一个等值电阻应急修复了设备。

“让我试试”的背后，源自刘松荣平日苦练本领的技术自信。在刘松荣身上，能看到的是因热爱而选择坚守、苦练技术的工匠精神。

工匠精神体现在勇于创新

有一天，刘松荣和同事在高速公路上巡查，听到司机随口说了一句，“天这么亮就开灯多浪费啊”。一句无心之语却在刘松荣心里生根发芽。之后，他潜心研究摸索，自己发明调光模型，反复试验、控制调试，完成大量的数据分析工作，终于发明了光感应路灯自动化控制操作法，实现了路灯、高杆灯开关从时控到光控的巨大飞跃。经测算，该项操作法使得一个管理处一年就能节约电费100万元，还被评为“浙江省先进职业操作法”。

刘松荣（左二）与同事交流分享经验

就是这样无时不刻凝神聚力、精益求精、追求极致的工匠品质，才让刘松荣和他的工作室打磨出了31项专利技术、8个科研项目、63项“五小”创新成果。此外，他参与的《公路隧道悬挂风机基础健康性动态检测技术研究》课题，通过了浙江省交通运输厅组织的鉴定，达到国际领先水平；《公路隧道洞外减光技术研究项目》课题，被列入浙江省交通运输厅科技成果推广项目名录；《公路涉路作业安全智能预警系统及应用》课题，获得中国安全生产协会“安全科技进步三等奖”。

工匠精神流淌于无私奉献

刘松荣觉得自己所取得的成绩离不开单位的培养，如今自己学有所成，更应该为公司做一些事情。一个人的本领再高，也撑不起一条公路的建设；一个人的技术再硬，解决不了所有的道路难题。只有人人是大师，人人是工匠，浙江交投铁军才能逢山开路，遇水搭桥，所向披靡。

2015年，刘松荣把这个认识转化成行动，依托工作室组织开展电工专业的师徒结对工作，吸引了78名电工专业维护人员参加，结对成效显著。此后，在刘松荣的组织下，工作室一方面定期开展各类培训活动，以师父面授、身教为主，集中授课、委托外部培训为辅等多种方式开展带徒工作。另一方面，通过参加科研计划项目、“五小”创新活动，师徒协同完成创新工作，使学员在学习中进步，在工作中成长。从2015年11月至今，刘松荣技能大师工作室共培养高技能人才42人，其中高级技师10人，技师13人，高级工19人。

择一事，终一生。刘松荣化身工匠精神的践行者，在平凡的岗位上书写了不平凡的事业。