新时期背景下提升企业工商管理有效性的方法

2020-11-16 05:52李桂兰
财讯 2020年1期
关键词:企业工商管理新时期重要性

李桂兰

摘  要:随着全球化经济的全面推进,我国的经济渐渐的朝着多元化的方向发展。企业工商管理部门必须及时调整管理策略,积极寻求相应的解决方案,提升应对经济环境的能力,让企业管理人员具备专业职业能力,为企业发展保驾护航。基于此,本文阐述了提高企业工商管理水平的重要性以及新时期背景下的企业工商管理问题,对新时期背景下提升企业工商管理有效性的方法进行了探讨分析。

关键词:企业工商管理;重要性;新时期;问题;方法

一、提高企业工商管理水平的重要性

工商管理最重要的职能就是维护市场经济的秩序稳定。市场经济与计划经济有着明显的差异,市场经济不需要国家进行宏观调控,其推动的主要因素是产品价格。而产品价格的高低则取决于企业生产成本,产品价格同样决定着消费的等级。在自由市场经济下的企业之间竞争日趋激烈,很多企业就会采用各种各样的措施来提高企业经济利益。而提高企业工商管理水平可以有效促使企业获得更多的经济利润。目前我国工商管理正随着市场经济的发展逐步成型,根据工商管理的相关标准,对于市场经济下的结构水平、利益保护的标准、市场经济私有制需要详细分析。

二、新时期背景下的企业工商管理问题分析

(1)风险管理机制问题

工商管理有效性其中重要的一环是对风险管理的控制,企业在发展核心业务的同时,需要注重对企业风险管理的控制。但是新时代背景下的许多企业,大多只着眼于现有产品占据的市场份额,却忽略了对风险管理的控制。要建立完善的风险管理机制,需要花费较大人力物力,这就增加了企业的资金成本,有些企业为了免去这项开销,生搬硬套一些与本企业发展目标不相符的其他企业的风险管理机制,甚至是沿用一些失败企业的风险管控体系。这样的体系不仅对企业毫无意义,同时还加重了企业风险管理的负担。

(2)企业内部责权不明

企业要想持续经营,资金链是一方面,内部人员的分配调度也是很重要的影响因素。要想企业平稳运行,就需要对企业内部的任务合理分工,权力与责任对等。在企业高速运转时,充分发挥每一个员工的机动性能,实现资源的合理分配和应用。企业内部制度的不明确导致分工上的一些权责模糊,工作事故发生时相互推诿、消极怠工。有成型的制度之后也要行之有效的落实,不然制度就会成为一张废纸,无法起到规范工作内容、制约员工行为、划分权利与责任的作用。

(3)工商管理培训问题

工商管理培训首先是要有一个经验丰富的培训师,但是有些企业为了应付,培训师身兼数职,压根无法全身心的投入到企业工商管理人员的培训工作当中,这样的培训师形同虚设。其次是培训的内容,培训的内容涉及不全面,形式单一,影响工商管理工作人员的培训效果。久而久之,单一的内容逐渐影响了工商管理工作人员的工作热情和学习热情,逐渐形成敷衍了事、懒惰散漫的学习态度,无法真正学习到工商管理的经验知识,严重影响到工商管理的培训效果。

三、新时期背景下提升企业工商管理有效性的方法

(1)完善风险管理机制,合理控制风险

就当前的企业发展形势来看,市场日渐完善,企业逐步迈入稳定运营的状态,在经济业务增长的基础上,所进行的企业内部工商管理制度逐步完善与风险管理的控制都必须实现。企业制度与管理是站在企业的基本情况的基础上制定的,在此过程中切记不能为了成本的节省,而去套用完全不适合的管理制度,这样会增加企业运转过程中的压力。风险管理中的企业则需要设立相应的风险控制、风险调查、风险评估部门,以实现对风险的完全掌控,从而保证企业运行中对风险的及时发展与管控,确保企业的正常运营。

(2)健全企业内部制度,明确责任划分

权责制度的不完善会产生很多工作上的漏洞,一些工作懒怠的员工会根据这些漏洞逃避工作上的责任,发生问题时相互推诿,不愿承担自身过失导致的责任。这对公司的工作效率和资源的有效利用有着极其严重的影响。所以要从根源上解决问题,就要完善好企业内部制度,把权力和责任明确的划分到个人,并且结合相应的奖惩制度,激励员工能够更加积极的完成工作。

(3)加强培训教育工作的开展

经常运用的培训方式是在岗培训,也就是员工在实际工作中,利用空余时间参与培训。在培训过程中,可以让员工不断丰富自身的专业知识,掌握更多的工作方法和技巧,提高自身的综合能力。在岗培训也属于企业内部培训,可以借助现代化信息技术,通过培训,将知识和技能再次反馈给员工,具有很强的实用性。属于一种促进员工成才发展新模式,还能够很好激励员工。此外是脱产培训,脱产培训是指员工离开工作岗位,去专门参与培训学习,从而提高自身的专业技能。另外是导师带徒的方式,由于新进的员工工作经验比较缺乏,就可以让工作经验丰富的员工带领新进员工,来熟悉岗位工作流程和内容,丰富自身工作经验,尽快适应岗位工作。

四、结束语

综上所述,新时期背景下,为了提升企业工商管理能力,需要采取完善风险管理机制、健全内部制度以及加强培训教育工作的开展等方式,从而促进企业健康发展,提升企业的社会经济效益。

参考文献

[1]蔣辉.新时期背景下提升工商企业管理有效性的方法[J].科技经济导刊,2018(35)

[2]袁文玲.新时期背景下提升工商企业管理有效性的方法探讨[J].现代经济信息,2019(02)

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