园林工程造价的全过程控制管理措施

薛程程

摘 要：在社会经济飞速发展的推动下，人们对城市环境、景观的要求也越来越高，园林工程开始逐渐的朝着复杂化、多元化的方向发展。而园林工程造价全过程控制管理的实施，直接影响着园林工程的效益，因而就必须加强工程造价全过程的控制与管理。笔者针对园林工程造价控制管理的关键阶段进行了探究与分析，并提出了园林工程造价全过程控制管理的有效策略，希望有助于提高园林工程造价控制管理水平。

关键词：园林工程;造价控制;全过程;管理策略

1 园林工程设计阶段造价控制中存在的问题

园林工程设计阶段是工程造价全过程控制管理的源头，同时也是园林工程全过程造价控制管理的关键阶段。园林工程的设计质量不单单影响着工程投资数额，同时还影响着工程造价控制目标的实现。但是设计费用通常仅占整体工程投资费用不到1%，对整体工程造价控制的影响却超过75%，也是在实施园林工程造价全过程控制管理中最容易被忽视的一个阶段。因此，必须将园林工程设计阶段造价控制作为全过程控制管理的重点。在园林工程设计阶段的造价控制管理中依然存在着一些问题有待解决。

1.1 园林工程设计过度

从现阶段我国园林工程设计行业市场的实际情况来看，该行业市场的发展依然不是很规范。受设计任务书的局限，部分设计师在经济利益的驱使下，对投资人的意图一味的迎合，这样很容易致使园林工程的设计过度，过分注重形式而造作，制定的设计方案通常就会与园林景观的实质性意义相违背，设计方案既唯美又奢华，不具备功能性、经济性和生态型的特点。例如：在进行植物配置设计的过程中，未能够充分考虑当地的土壤特性、气候条件等，盲目的追求植物的奇特性和稀缺性，未能够充分利用优质的乡土树种。在进行景观水体设计的过程中，并未考虑景观的整体性和环境的协调性，随意的生搬硬套，千篇一律的喷泉广场、人工湖比比皆是。这样不仅可能大大增加园林工程投入资本，同时还会景观建设的社会效益并不能够很好的实现，最终形成“无趣景观”。

1.2 设计人员的水平的良莠不齐

在社会经济飞速发展的带动下，园林行业迅猛发展，各种景观设计公司随之不断涌现出来。但是园林工程设计专业技术人员比较短缺，设计人员的专业技术水平良莠不齐，精专型园林工程尤其是植物设计人员有限。在园林工程设计的过程中，很多设计人员都是盲目的复制那些优秀的设计案例，甚至部分设计人员从未接受过专业的园林工程系统学习与教育培训，对有关植物学方面的知识并不了解，对植物品种的特征、习性、效果表现并不是很明确，导致后期施工时植物生长不良或者景观效果不佳从而变更，这将大大影响园林工程设计阶段的造价控制管理效果。

1.3 现场调查论证缺乏充分性

园林工程在进行设计的过程中，涉及到一些地质勘察等内容，包括对现场进行充分的调查、论证，对当地的气候条件、土壤环境、水文等进行全面的了解，甚至需要深入的调查当地的现实环境和历史人文景观。然而在设计时，这些相关的内容或信息常常会出现不对称的现象，从而造成设计出的方案与现场的实际情况不符或者相关的工程设计间相互矛盾的问题。在具体施工的过程中就需要因地制宜，做出实地分析后进行设计更改，这将大大增加园林工程的造成成本。

2 园林工程造价的全过程控制管理的有效策略

2.1 注重加强对园林工程设计阶段的造价控制管理

对于园林工程来说，设计阶段是明确工程造价的重要阶段，设计方案的质量和合理性直接影响着园林工程的造价。结合园林工程设计方案，对工程造价的概预算进行编制，同时对工程设计方案进行技术经济评价，深入的分析园林工程的效益，并对设计方案进行优化。设计阶段是控制管理园林工程投资的关键所在[3]。首先，实施限额园林工程设计。限额设计就是按照设计任务要求和对总体投资的估算，在保障工程功能性的基础上，根据相关方要求针对性的做提升和特色设计，对工程设计初步方案进行控制，并根据获批的初步设计方案对工程投资进行概算，进而对园林工程施工图设计做好预算控制。

2.2 注重加强园林工程招投标阶段的造价管理控制

首先，对园林工程招投标制度体系进行完善，在完善的过程中必须严格遵守公平、公正、公开的基本原则。在招标的过程中，建设方可以采取低价竞标和有序竞争相结合的方式进行招标，而不是仅仅将报价的高低作为评标的唯一标准，而应该从各个方面对投标单位的实际技术水平、经济实力和管理水平等进行综合考量[4]。其次，严格按照当地政府的指导价格，对园林行业市场的造价进行规范，在拟定招标限制价的基础上，采取合理低价中标的方式。结合现阶段已经建设完成的园林工程造价资料对其造价进行测算，计算结果下浮5%到10%之间，是园林工程施工方理论上可承受范围内的合理最低报价。

2.3 注重加强工程结算阶段的造价管理控制

并非是完成园林工程施工阶段造价管理控制就完成了工程全过程造价管理控制[6]。在园林工程竣工阶段同样需要加强造价的管理控制。在园林工程的竣工阶段，审价工作人员应该严格按照当地政府的相关政策，对园林工程的质量、竣工图、工程变更签证等进行严格的审核。一旦发现竣工的园林工程没有按照施工图纸要求完成工作量，或未按相关规定执行施工签证，则应该对相应的费用进行核减。如果施工方在施工的过程中没有严格按照合同中规定的条款进行施工，存在违约的情况，那么因其产生的风险费用也应该进行相应的核减。

3 结语

综上所述，园林工程造价的全过程管理控制的有效实施具有非常重要的意义，为了保障园林工程的经济效益和社会效益，就必须积极的采取相应策略解决园林工程造价管理控制中存在的问题，对造价管理控制进行不断的优化和完善，以此充分发挥工程全过程造价管理控制的重要价值。

参考文献：

[1]张立均.园林设计对园林工程造价的有效控制分析[J].福建茶叶，2019，41（10）：113-114.

[2]施若凡.新时期景观工程造价控制探讨——以南益地产福建区域若干项目为例[J].绿色科技，2019（19）：10-13.

[3]许少青.园林景观工程造价超预算的原因与控制对策[J].农村实用技术，2019（05）：73-74.

[4]赵炼.PPP模式下市政园林工程造价控制与管理分析[J].建筑技术开发，2019，46（02）：83-84.

[5]陈艳晶.風景园林工程管理中成本控制策略分析[J].居舍，2018（16）：100.

[6]陈艳晶.试析设计阶段对园林工程造价的有效控制策略[J].居舍，2018（16）：109.