成本控制在企业管理中的重要性探讨

尼玛措

摘  要：作者将在本文中首先分析成本控制在企业发展中的价值意义，接着分析当前成本控制在企业管理中出现的主要问题，并对此提出了具体的解决举措，希望能推动企业成本控制管理工作水平的提升。

关键词：成本控制;企业管理;重要性;探讨

引言：

进入新时期，我国经济社会实现了高质量发展，市场经济体制更加健全。同时，企业所面临的市场竞争也是前所未有。对于企业来说，要想在新时期实现可持续发展，不断地提升自己的核心竞争力，就需要积极采取举措来推动自身核心竞争力得以提升，为自己在市场竞争中谋取更多的发展优势，推动自身经营管理水平的提升。成本管理作为企业管理工作中的一项十分重要的内容，企业成本管理工作将直接影响着企业的经济效益，將决定着企业的生死存亡。所以，对于企业管理者来说，要充分地认识到成本管理在企业管理中的重要意义，采取有效举措来提升企业成本管理工作，为企业高质量发展奠定良好的基础。

一、成本控制在企业管理中的重要意义分析

第一，成本控制是企业提升自己发展能力的一种有效途径。在企业经营管理工作中，企业将面临着市场上压力、生产技术上的压力、员工队伍等各方面的压力。高效化的成本控制将有助于推动企业生产技术的更新升级，将有助于推动企业产品和服务的创新，最终将推动企业提升自己的市场竞争力。通过成本控制工作，企业将可以在价格方面赢得一定的优势，在市场上将占据更多的发展空间，从而为企业赢得更多的经济效益，用于职工收入水平的改善和加大科研投入，将会把企业发展带入到一个良性循环的阶段。此外，通过成本控制还能提升企业的抗风险能力，确保企业实现稳健发展。

第二，成本控制将是企业现代化管理的重要需求。企业在发展中必然会受到经济体制的影响，以前是计划经济体制，现在是市场经济体制，成本控制工作一直是企业日常管理中的重要内容。如果企业在发展中，生产原料价值和员工工资水平等方面的费用管理工作实现不了提升，企业将负担过重，将会把企业拖入绝境。随着当前市场经济体制改革的深入，企业要对自身的内部结构加大调整力度，加大对传统管理模式的创新，成本控制工作要紧随时代的发展变化而创新，以成本控制工作带动企业经济效益的显著提升。

第三，成本控制将是企业扩展经济利益空间的一种有效举措。企业成本工质工作将直接关系到企业的经济效益，将关系着员工的收入水平。从这个角度来说，企业成本控制工作将对企业的高质量发展具有十分深远的影响。企业通过成本控制工作的有效开展，企业的经济利益空间就实现了拓展，成本控制工作就成为企业管理工作的重中之重。企业就需要加大科技研发力度，不断地改善自己的生产工艺水平，降低生产成本，控制好生产经营成本，为扩大企业经济效益奠定良好的基础，带动企业生产经营各方面管理水平实现质的提升。

二、企业管理中如何提升成本控制工作水平

第一，企业管理者要积极创新成本控制工作理念。企业管理者首先要改变管理意识，要充分地认识到成本控制工作对企业发展的重大意义，强化生产、经营不同部门之间的联系，对财务管理部门的成本控制工作要大力支持。此外，要及时更新传统的成本管理理念，定期组织各部门成本管理人员开展专项培训，加大对成本控制工作理念的讲解，注重推行成本控制工作新技巧和新方法，推动企业成本控制工作水平实现全面地提升。可以邀请外部专业人士，对企业成本展开分析，分析企业运营成本得以有效下降的具体举措，同时融入激励机制，对成本控制工作做得好的部门和个人要加大奖励力度，努力营造良好的成本控制工作氛围。

第二，要注重提升企业成本控制工作方法的先进性。随着企业运用管理工作的复杂化，企业成本控制柜工作所涉及的领域和内容也得到了增加，在这种情形下，传统的成本控制方法已经不能适应当前企业的发展需要。所以，要不断地提升企业成本控制工作方法的先进性。可以借鉴外部先进的成本控制方法，在企业原材料价格控制、人员工资控制等方面实施精准化地预算，及时借鉴标杆企业的成本控股方法，根据企业实际发展情况来开展成本控制工作，为企业完成预定的经济效益奠定良好的基础。同时，企业可以运用大数据信息化技术来开展成本开工至工作，不断提升成本控制工作的精准度，将现代技术和人工经验有机地结合，实现企业成本控制工作质的提升。

第三，注重推动企业成本控制管理工作范围的拓展。传统的企业成本控制工作范围是十分有限的，主要是原材料价值、生产费用以及人工成本等，这样不能确保成本控制工作在企业各个环节实现全面地落实。因此，企业在新时期要注重拓展成本控制的范围。一方面，要强化企业产品工艺设计的成本控制工作，要强化对产品成本的市场分析以及技术发展趋势，还要考虑产品运用后的维护费用。另一方面，要强化价值链的成本控制工作。要注意对企业外部价值链的成本控制工作，要从材料供给、营销等方面做好成本控制工作。

三、结语

成本控制工作作为企业经营管理中的一项重要内容，也将直接决定着企业的交经济效益，也是衡量企业市场竞争力的一个重要指标。从当前企业成本控制工作的实际情况来看，很多企业在成本控制工作方面还存在着严重的问题，比如说成本控制的工作理念还不清晰、成本控制的方法还不够先进等，需要企业用好成本控制这项武器，持续增强企业的核心竞争力。

参考文献：

[1]马素娟.新形势下企业成本管理在企业管理中的重要性分析[J].现代经济信息，2018，（18）：67-68.

[2]梁海霞.成本管理在企业发展中的重要性[J].现代经济信息，2017，（05）：45-46.