建筑工程技术管理中的控制要点与优化

郭洁波

摘 要：进行房屋建筑工程建设施工中，在每一个环节都需要有施工技术的管理，贯穿到整个建筑施工项目，为此，就需要房屋建筑工程施工技术管理水平不断提高，不仅让企业的市场竞争力上升，同时还能满足现代化的发展需求。管理质量的好与坏决定着建筑施工质量，施工的进度，成本各个方面。要将管理完善，才能做到资源上的节约，人力资源的优化以及施工成本有所降低，最后使建筑质量能够实现预期的目标。本文将针对建筑工程质量监督中存在的问题采取分析，同时提出针对性的措施。

关键词：建筑工程;质量监督;技术管理;探讨

目前，伴随着我国经济的发展，我国建筑行业也在不断地迅猛发展。整个工程施工的顺利进行是建筑工程技术管理所决定的，促进着整个工程的质量和安全，同时也发挥着重要的作用。但是在实际的施工过程中，由于建筑施工技术管理有很强的主观性，同时也会有很多因素的影响，导致了建筑工程技术管理在具体实施中出现了很多问题，给我国的建筑行业发展带来了阻碍，为此，需要针对在建筑工程技术管理中采取措施，优化管理方法是非常重要的，同时也是当下最需要解决的问题。

1 建筑工程施工技术管理的作用价值

建筑工程施工技术管理工作不仅仅是指对施工技术应用规范性的管理，更要包括技术应用计划以及对各项技术应用参数的有效管理和控制。对于施工单位而言，其施工技术管理质量会直接决定着施工的质量以及施工的效率，同时也会影响到施工单位的经济效益及在业内的口碑。而在我国科技水平不断发展的基础上，我国建筑工程施工技术的科技含量及效果也在不断的提高，施工技术管理工作的开展也是确保先进技术应用规范的有效保障。此外，由于建筑工程施工工作具有一定的综合性和复杂性，因而在实际施工的过程中难免会出现多个工种协同作业的情况，这对于施工技术管理的质量无疑有着一定的要求。因此，施工单位必须充分认识到施工技术管理的重要作用，结合自身的实际情况，切实提高管理水平和管理质量，确保管理效果能够符合实际工作的基本需求，从而达到提高施工质量和效率的根本目的[1

2 建筑工程实施中存在的问题

2.1 缺乏健全地质量监督管理体系

建筑工程质量监督管理体系的作用就是确保人民群众的生命财产安全，同时针对建设工程生产进行监督和管理。现阶段，分析我国建筑工程具体情况，管理层没有认识到质量监督管理的重要性，并没有发挥出监督的作用和效果，与此同时，采用的监督管理系统不健全，存在很多的漏洞，将质量监督以及保障的力度大大减少。在施工中，施工人员的操作规范等无法进行控制和监督，没有一套监督管理的体系，建筑工程的质量也无法采取有效的监督，防止有偷工减料和违法等行为。另外，质量监督管理体系不完善，造成了一些违法行为在执行力度上很弱，建筑工程的施工质量就会受到严重影响。

2.2 技术管理监督不到位

建筑工程技术管理过程中，最突出的一个问题就是技术管理监督工作没有达到规定和标准。最近几年，建筑企业的工程技术管理水平不断地提高，进行监管期间就需要有一套针对性的方案设定，才能让技术管理的实际效率满足工程的各项标准。但是从目前我国建筑工程企业发展来看，技术管理监管工作还处于停滞状态，没有将监督和专业性发挥出来，另外，有的监督环节没有实现落实，导致了工程的进度延长。

2.3 监督薄弱

建筑工程技术管理由于没有形成一套规范化、标准化的管理体系，同时施工中每一个环节在管理条例和细则上没有制定完善，造成了管理过程中，管理人员的监督意识薄弱，管理的方法十分落后。整个施工现场的工作任务是否严格地执行都是管理监督力度所决定的，如果监督上没有得到重视，施工现场就會有违法行为等情况出现，导致了监督管理工作浮于表面，同时，有关的工作人员出现了不积极状态，面对工作松散，没有关注管理的各项内容以及管理的标准。为此，就需要在管理内容上加以重视，增强监督意识。

3建筑工程质量监督中的技术管理措施

3.1 施工缝处理及管理

处理施工缝的过程中，当下最常见也是比较有效果的方法就是“凿毛法”，进行混凝土浇筑工作之前，采用施工缝表面凿毛技术要确保表面没有杂物，混凝土就会有初步的凝固，同时在混凝土表面的位置利用砂轮等进行凿毛处理。一般情况下，采取凿毛处理中，因为混凝土的强度如果达不到符合的规定，在凝固时间上就会很短。进行第二次浇筑中，需要将之前的残留全部清洗干净，此时就选择压力泵，另外，要让冲水和混凝土浇筑共同作业，才能让施工量大大地减少。在处理施工缝的过程中，管理人员要充分发挥监管作用，提高建筑工程的质量。

3.2 工作人员的技术水平需要提升

一项工程的完成，不仅需要大量物力和财力，同时还需要人力，确保建筑的质量是目前人们比较热议的话题，为此，就需要施工人员要有专业的能力，同时具有专业性的技术水平，发挥出技术人员的作用和工程建筑完美地融合。在建筑工程中，因为关系着人们的生命财产，不能有一点差错，需要把全部的精力投放在施工中，作为领导人员要对规章制度严格地执行到位，同时针对工作人员要采取重点把控，让监督工作得到有效落实，如有问题发现，需要及时地改进，施工过程中需要重点分析人为因素，将质量意识提高，另外，要对相关人员进行培训和指导，提高工作人员的综合素质，作为决策层需要制定长远的目标，将正确地思想和理念传输给所有员工，要有管理意识，对整个工程的进程进行指导和组织等。针对操作的技术人员，要将能力，经验以及熟练度等方面作为培养重点，要不断地进行创新。

3.3 引进现代化技术

目前，伴随着信息化时代的到来，很多管理理念和管理方式都出现了很大的转变，新的技术不断地应用到各个领域中。进行建筑工程施工技术管理中，就需要将传统的思想打破，同时融入先进的信息技术，加强信息化建设，善于利用计算机和互联网技术，将管理的实际效率大大提高，另外，在建筑工程施工管理中应用信息化技术，可以提供施工技术和有关的管理资料等，与此同时，也给施工技术带来了一定的理论性参考资料，更好地让信息管理系统构建，利用信息技术可以让信息实现共享，进行多种渠道的沟通，将管理的实际效率提高。在新时代的背景下，管理的理念要紧跟步伐，才能让施工技术管理的质量提高，全面地推进我国建筑企业的发展。

3.3 采取多种技术管理措施

技术管理优化措施除了从人员与制度的角度进行外，还应当重视从控制要点的角度出发加强对施工过程管理的创新，以强化优化措施实施的成效。还要优化进度管理，进度管理主要是为了保障建筑工程项目能够在规定时间内完成，以确保在经济、规划等方面实现协调。针对进度管理这一特点，可以通过8h一天三倒班的方式实现全天候工作，建筑企业需要明确施工人数，合理设计倒班制度，同时引入自动化设备取代人员重复性工作。

4结 语

综上所述，本文分析了建筑工程技术管理中存在的问题，同时也提出了针对性的措施，需要从技术提高管理水平，建筑工程技术管理的体系以及工作人员的技术水平，引进先进的技术等方面进行了系统阐述，从而使我国建筑工程技术管理发挥出应有的作用。

参考文献：

[1]余刚均.浅谈建筑工程质量监督和技术管理[J].建筑工程技术与设计，2018，（21）：3292.

[2]黄丹丹.建筑工程质量监督与技术管理研究[J].建筑工程技术与设计，2018，（19）：3032.