电力企业安全应急管理工作及应急机制

2020-11-18 06:48韦忠顺
中国电气工程学报 2020年14期
关键词:电力安全应急管理电力系统

韦忠顺

摘要:随着我国经济的不断发展,人们的生活质量得到显著提升,并对电力系统运行的稳定性与安全性提出更高要求。近年来,电力企业为了满足社会以及人们对电能的发展需求,不断调整经营策略,提高企业的管理水平,强化工作人员的责任意识,以促进电力企业的持续发展。而电力安全应急管理工作是电力系统稳定运行的重要保障,如何提升应急工作的管理质量,采取有效的应急措施,已经成为当今社会广泛关注的首要问题,并受到人们的普遍重视。本文主要就电力安全应急管理工作及应急机制展开分析,希望能给相关的工作人员提供帮助。

关键词:电力安全;应急管理;应急机制;电力系统

1电力安全的重要性

在电力的使用过程中,“关爱生命、安全第一”经常被大家挂在嘴边,不少企业甚至将其做成标语挂在企业内部,可见安全问题是大家心中的第一要务。实际上电力事故在当今时代的危害很大,某年年初,南方大雪,很多地方的电力设备遭到破坏,形成大面积的停电,对不少地方的经济造成了不小的影响,面临着这一严峻的形式,作为责任单位,电力企业通过不断的奋战及时的恢复了电力,让经济损失降到最小。为人们的生活以及各个企业的生产提供了保障。实际上在电力供应的过程中,难免会出现事故,如果预先想预案就可以减少因此带来的损失。

2电力安全以及应急管理二者之间的关系

有关电力企业对电力供应的最大要求就是始终保持持续性,同时还要安全生产,以满足整个社会发展的电力需求。随着如今我国社会快速的发展,经济不断的进步,更多的电气设备进入到人们生活中,在方便人们生产生活的过程中,也有着更高对电力的需求。也因此人们具备了更高对于电力的依赖程度,为了进一步的保障人们实际生产生活的实际电力需求,则必须强化电力企业生产过程中的安全性,提供给广大社会发展的动力以及清洁的能源,进一步的营造良好的发展环境。一般而言,在现实社会中出现的多项安全事故,都能够通过采取有关的措施,减少或者是避免一些不可控因素。而针对一定的安全事故,如何才能够建立起有关的应急机制,通过制定出应急预案,从而在突发电力事故时,及时的寻找问题产生的成因并解决,从而减少可能会出现的经济损失甚至是人员伤亡,就必须做好电力安全生产的同时,也做好电力安全应急管理工作,通过增强工作人员的应急处理能力,满足人们对电力的实际需求。

3电力安全应急管理工作存在的问题

3.1工作人员的操作方式不合格

在电力安全应急管理工作中,工作人员的操作方式存在缺失是导致安全隐患的主要原因。在电力工作实施过程中,部分工作人员常常会出现操作不当、违规操作等行为,不仅会给电力系统的稳定运行埋下安全隐患,影响供电质量,还会对自身的人身安全造成威胁,从而不利于企业稳定有序的发展。比如,线路连接工作,操作人员通常会由于工作周期短、处理快捷、施工简便等原因,在工作中未能配备齐全的防护措施,久而久之就会降低工作人员对电力工作的风险意识,弱化工作人员的警惕性与准备性,从而对自身的安全埋下隐患,不利于企业的安全管理。

3.2应急管理制度有待完善

近年来,为了提高电力安全管理水平,电力企业不断调整管理策略,明确制度规则,但在实际工作中还会避免不了出现一些责任分配不到位、工作流程出现纰漏等问题。目前,有很多电力企业对电力安全管理工作还没落实到实处,应急管理制度还不完善,从而导致在实际工作中出现各种各样的安全故障。因此,电力企业管理人员应强化对应急管理工作的重要性认识,落实应急管理措施,提高电力系统运行的稳定性和安全性。

3.3应急抢救人员综合素养有待提升

众所周知,电力工作需要较强的专业能力和技术水平,应急抢救人员也应如此。但是,由于部分电力企业未能进行定期有效的技能培训与专业知识教育,从而导致电力应急抢救人员的专业能力低下,无法更好的应付出现的电力事故。因此,电力企业应加强应急抢救人员的培训力度,提高工作人员的综合素养,组建有效完善的抢救队伍,强化工作人员的防范意识,保障电力安全应急管理工作的顺利进行。

4提高电力安全生产事故应急工作的策略

4.1正确的应急处置思想

第一个任务就是明确目的,拥有正确的应急处理思想。面对着突发情况,最为应急处理人员应确定目的,那就是解决此次危机,而维修只是解决危机的手段。当电力出现紧急事故是,首先需要政府维持社会的稳定,督促相关部门进行及时有效的整改,而电力公司要及时的找到问题根源,用高效的方法在保证施工人员安全的前提下,及时有效的解决危机,用最短时间恢复电力的供应,让群众放心,维护社会的稳定。

4.2加强对电力安全应急系统的管理

企业还应该实现统一管理,建立完善的应急管理系统。企业应统一管理,对于施工人员进行培训,对于应急事故的信息进行整合,对于应急物资进行统一的存放和管理,为电力安全应急管理工作提供坚强的后盾。

4.3建立健全企业应急组织体系和工作机制

4.3.1明确职责

健全的企业应急组织体系,可以明确各个人员的不同分工,明确职责,使得在处理应急事故的过程中各司其职,明确的分工对于提高效率有着非常重要的作用,应急管理机构的功能包括全职、兼职的应急管理,电力企业应急管理体系才有更好的发展。

4.3.2提高企业的应急管理措施

为了保证企业与政府之间的密切联系,为电厂安全打下基础,应当提高企业应急管理措施,加强监管机构对于该地区各种权力的掌握。

4.4应急储备及运输工作

企业的应急管理工作包括所有的应急资源、经济管理系统和应急策略的能够,以保证在较高的水平下更好的发展。除此之外还应成立快速反应的专业应急小组,这样能拥有更加专业的应急指挥系统。应急储备及运输工作要兼备物流调配,基础信息建设应贯彻应急通讯要求,在发生应急事件的时候能以最快的速度查到根源所在,以应急物资为基础,专业的技术手段为方法,及时有效的修正问题,保障供电系统的正常运行。

4.5建立起电力应急指挥系统

在整个电力指挥系统中,必须进一步的保证电线过程中的安全生产,必须做好应急系统。为了充分发挥电力系统的基本功能,则必须保证整个硬件、设备、机体及功能的完整性及可靠性等,就可以对生产过程进行全程的监控。通过对监控视频进行全程播放,从而能够进行决策以及调度。而通过建立起电力应急指挥系统,不仅仅能够根据实际的情况作为依据,从而自动的协调出现事故周围的车辆以及物资等等,并且传送命令,保证命令具备有良好的准确性以及时效性。而且在进行线下调配过程中,还能够通过在工作车上安装小汽车的装置,从而更方便指挥中心的指挥工作与方式。如今具备着更为发达的网上传播方式,因此一旦發生了严重事故,能够直接地将该事故以媒体的形式进行传播,因此而建立起了电力应急指挥系统,其还必须具备有新闻编写功能,一旦有紧急事故发生者必须迅速编写有关的新闻,最后通过评估事件对其进行总结,并且上传的有关部门。

5结束语

在电力企业应急管理工作中,制定有效的应急机制,提高工作人员的专业能力和综合素养,是提高电力系统运行质量的重要保障。

参考文献

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