机械加工设备的管理和维修的相关研究

摘要：于机械制造行业而言，机械制造行业是制造业的基础，在机械制造行业发展的过程当中，机械加工设备发挥着重要作用，为了确保其正常运行，需要以机械加工设备的管理和维修技术作为保障。在研究中发现：许多的机械加工设备厂在管理和维修方面还存在着一定的问题，这也是当前阶段比较突出的问题。为了更好的发挥机械加工设备的优势，使其自身价值得到充分发挥，国家和有关部门需要加强对机械设备管理与维修的认识。克服在传统的维修过程中遇到的问题，更好的发挥其积极作用。基于此，本篇文章着重从机械加工设备管理与维修的原则和任务的角度出发，找出当前阶段中存在的各项问题，并提出相应的解决策略，希望能够对机械加工设备管理与维修水平的提高产生积极的作用，推动机械加工企业的发展，提高经济效益和质量。

关键词：机械加工;管理质量;设备维修

一、 机械加工设备的管理和维修的原则和任务

1.基本原则

虽说现阶段的机械加工设备在生产的原则方面没有明确的规定，但在许多厂商和专家心中已经将“安全管理，常在我心，随时保养，常用常新”作为了一个默认的原则。

根据字面意思就可以理解为，在进行机械制造加工生产时，安全生产是工作人员应该放在第一位的，这里的安全既指的是工作人员的安全问题，又包括生产环境的安全。其次，根据机械设备的特性，需要工作人员定期的开展维修工作，最主要的就是对设备的保养。通过定期的保养工作，能够及时发现设备中存在的问题，并进行及时的维修，使得机械设备在使用时达到最好的状态，提高生产效率。

2.基本任务

机械加工设备的管理包括安全管理和生产管理，在进行机械加工管理时，机械制造企业要建立起完善的管理体系，对于工作人员的各项任务、工作要点、工作要求、设备的操作流程、注意事项等问题进行明确的规定，推进管理工作的规范化和标准化，让工作人员能够保证工作的正常开展，保证机械设备的安全使用。

机械设备维修的目的是促进机械设备的正常运转，提高生产效率。因此，维修的基本任务就是要在完成每天的工作任务之后，定期的对设备进行检查和维修，避免安全事故的发生，及时的调整各种问题。

在生产管理方面，要求相关的管理人员运用一定的知识理论，针对各种生产状况，能够有针对性的进行生产活动的调整，从而更好的提高生产效率，促进生产质量的提高，让机械加工企业在市场中获得更高的竞争力。

二、 机械加工设备的管理问题

1.对设备的监管力度不够

在研究中发现：许多的机械加工制造企业并没有建立设备监管体系和相关的管理部门，甚至有些企业缺乏设备监管意识。有很多机械制造加工企业未落实对设备安全管理和维修的有效监管，工作仅限流于形式，虽然设立了安全管理和维修部门，但没有设立针对性的监督部门，也就使得该部门的徒有其名，工作者的责任心不强，管理与维修实际工作不能落到实处，继而引发一系列的机械制造加工问题。

另外受到工作人员的专业素养和监管意识欠缺的影响，许多的机械加工制造企业在进行机械设备管理时只注重生产效率的提高，忽略了维修和安全生产管理的重要性，过分的强调短期利益的增长，忽视了对企业长期发展的规划。以至于在后期的生产过程中，机械设备由于超负荷运转，对其整体的寿命构成了极大的危险，大大缩减了使用寿命，增加了机械加工企设备的维修和购置成本，降低了企业的经济效益。

2.管理制度不完善

由于机械加工制造工序繁琐，在管理过程中会涉及到许多问题，但是由于缺乏完善的管理制度，所以在进行设备的管理时会遇到许多的问题。另外，由于机械设备的成本价格较高，设备的内部构造复杂，在出厂时往往会对使用方法和维护举措进行明确的标注。但是，企业在引进设备之后，往往会将其直接投入到生产活动中，忽视了操作人员的培训，在实际的应用过程中出现了相应的问题。

三、 针对存在问题的举措建议

1.强调日常安全管理与检查的重要性

在研究中发现，在机械加工设备的安全生产管理与维修工作方面存在着较大问题，针对问题出现的各个表现来看，这种问题的主要原因就是涉及到了过多的生产操作环节，这中间包含了过多的内容并且环节之间操作复杂，在进行维修的时候就会出现顾此失彼的状况，在这样的状况下，就会导致维修人员漏掉其中的一些检查项目，影响整体的管理环节。而这些漏掉的检查项目，往往就是出现问题和隐患发生的导火线。因此，加强对加工设备的管理和日常的维修检查就显得尤为重要，需要工作人员强化落实检查维修工作，减少后期不必要的维修麻烦。

例如：在铣床刀具磨损程度的检查工作中，需要对其中的每一套刀具都进行细致、全面的检查，尤其是其中一些容易遗漏的细节，需要工作人员多家注意，及时发现其中存在的磨损问题，防止因磨损过度而对整个机械设备的正常运转造成影响，从而更好的保障加工产品原有的精准度。做好定期的检查维修工作只是一项基础，还要在后期进行不定的抽样检查，更好的提高维修质量。

2.强调制度的完善建设

针对不同的状况，要采取不同的维修举措，在机械加工设备的管理和维修的研究中发现，机械设备产生问题的原因总是多种多样的，因此，在开展维修工作时，要结合不同机械设备加工企业的运营状况进行有针对性的维修，在这过程中，“三定”制度的实施和完善就彰显了其特有的魅力。

“三定”指的是对维修和管理的三项制度，主要包括了机械设备固定化、岗位制度固定化和人员专门规定化。这种制度在许多的加工制造设备厂和其他的一些工厂中得到了广泛的应用，并且取得了不错的效果。因此，在加工设备加工设备制造厂中要将“三定”制度得到充分的貫彻和实施，这对生产的每个环节都提出了严格的要求，需要各个生产部门之间相互协调，内外部的监督部门相互促进，发挥每个部门的积极作用，同时，上级部门要严格监督各个部门的行为。另外，还要注意“三定”制度中的岗位制度固定化和人员专门规定化的强调，这要求技术人员有足够的知识储备和专业的操作手法，从各个方面努力，最大程度上降低安全责任事件的发生率。

3.强调对设备使用管理和维修的重视度

虽然现阶段大部分的机械设备加工企业已经在长期的实践中，建立了一定的管理制度和维修制度，但是，随着时代的发展，一些新的管理理念和维修理念仍在不断的更新，因此，机械加工制造企业也要对自己的相关制度进行更新。为此，企业的管理者要对机械设备的安全使用和及时维修的重要性有正确的认识，能够做到权责分明，明确每个工作人员的主要职责，要求相关的工作人员能够对机械设备做好及时、定期的安全检查，对于一些安全问题的发生要有警惕之心，能够及时发现机械设备中存在的问题，杜绝不合规行为的发生。

当机械加工设备投入使用一段时间后，工作人员必须严格按照相关的要求正确使用机械设备，并且不断强化机械设备的使用管理和维修管理。

结束语

我国经济发展势头急剧增长的状况下，在机械加工设备需求急剧增长的状况下，设备的维修与管理的社会价值愈加凸显，需要对机械加工业的管理进行创新。综合大量的文献研究后研究后提出以上的解决策略，希望能够有效改善当前的现状，为相关的管理工作总结经验，为今后管理智能化和自动化的高精度设备打下基础。

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作者简介：苏树东（1975-）男，汉族，籍贯：山东泰安，单位：日照钢铁有限公司，研究方向：机械