全面推进广州市企业气排球运动发展研究——以广药集团赛事活动为例*

2020-11-22 06:49罗俊波
体育科技 2020年5期
关键词:广药排球赛事

罗俊波

全面推进广州市企业气排球运动发展研究——以广药集团赛事活动为例*

罗俊波

(广州体育职业技术学院,广东 广州 510650)

举办赛事是气排球运动推广的主要方式之一,为深入了解企业气排球赛事组织情况,全面推进广州市企业气排球运动发展,以广药集团前三届职工气排球赛事为主要研究对象,对赛事组织过程进行分析,研究认为企业职工气排球赛事定位清晰、准确,并为赛事提供了全方位保障;同时也存在企业训练场地紧缺、锻炼时间难以保证、媒体宣传力度小等问题。结合企业气排球赛事活动的优点与不足,提出改进措施和建议,旨在为其他企业开展相关活动提供参考。

气排球;广州市;企业;广药集团

开展职工体育是适合时代发展的要求与重任,是群众体育的重要组成成分,是现实发展的迫切所需。[1]企业作为一个经济组织,其追求的直接目标是利润的最大化,企业员工的身体素质,直接关系到企业的效益和发展,开展职工体育活动,增强员工身体素质,提高生产效率,也是企业的追求。

气排球集健身性、娱乐性、观赏性、竞技性于一体,具有天然的适合群众健身的优势,是适合企业职工开展集体运动的项目之一。近几年,在国家、省市体育主管部门、排球协会的推动下,广州市气排球运动发展迅速,进入了蓬勃发展期。[2]

举办赛事是气排球运动推广的主要方式之一。笔者长期从事广州市气排球运动推广,在实际工作中,了解到广州市近几年面向企业举办了气排球公开赛、气排球争霸赛、职工气排球赛、气排球嘉年华、气排球邀请赛等大型赛事。在市级比赛的影响下,广州市多家企业也都陆续开始举办内部气排球赛事,仅2019年,企业内部赛参赛规模在200人以上的就多达十几家,如广州港集团、广州农商银行、广汽集团零部件公司等企业。

2020年2月,我们通过问卷星对广州市企业部分气排球爱好者进行了随机问卷调查,回收问卷176份。调查数据显示,88.07%的人愿意带动身边的亲友参加气排球运动;84.66%的人表示所在单位支持开展气排球运动,反映了广州市企业对气排球运动的重视和支持,以及各企业对该项目的接受和认可。

1 研究对象和方法

1.1 研究对象

本文以广药集团2017年至2019年前三届气排球职工赛及其他赛事活动为主要研究对象。

广州医药集团有限公司(以下简称广药集团)是广州市政府授权经营管理国有资产的国有独资公司,经过几百年的历史积淀,形成了“合作、济世、诚实、奉献、勤奋、创新”的核心价值观,致力于推动中医药更好为人类健康服务。集团企业理念与气排球运动“强身健体、团结合作、顽强拼搏”的体育精神高度契合。自2016年广药集团组队参加市国资系统气排球比赛,气排球运动开始在集团内生根发芽,2017年至今,已经连续举办了三届职工气排球比赛,每届参赛规模都在400人以上。广药集团三届比赛组织得力、比赛有序;企业领导带头参与,竞技水平一年比一年高;活动成效好,彰显了先进企业文化成果。[3]鉴于广药集团及其前三届职工气排球赛的规模和影响力,我们以之作为主要研究对象,加以全面分析,以期为企业全面推进气排球运动提供有益借鉴。

1.2 研究方法

1.2.1文献资料法

检索国内气排球运动相关文献资料、书籍和其他研究成果,企业职工体育活动、气排球赛事活动等相关文件资料,并对资料进行研究分析。

1.2.2访谈调查法

通过访问与本文研究相关的行业专家、企业领导及气排球运动组织策划人员、气排球爱好者,了解他们的观点。

1.2.3实地调查法

对广药集团前三届职工赛进行跟踪调查和实地观察,并对广州市开展气排球运动的二十家企业气排球赛事活动进行走访调查,记录赛事情况,积累一手资料。

通过参赛规模、赛程赛制、比赛成绩三个角度对广药集团2017—2019年前三届职工气排球赛组织过程及其他相关情况进行分析,资料数据主要来自每届气排球比赛秩序册(内部资料)及赛前、赛后跟踪调查。

2 结果

2.1 比赛规模

司属每家独立企业都组队参加了比赛(见表1)。需要说明的是,2019年因为集团下属两家单位合并,队伍数变成了28支,参赛人数是指各队领队、教练、运动员及各队领导人数总和。每届参赛领导人数占运动员总人数的10%以上,为了让更多员工参与比赛,主办方将每队限报人数由12人增加到15人。

表1 集团前三届赛事参赛队伍及人数

年份队伍数赛制报名人数参赛领导参赛总人数 2017年28支混合赛每队限报12人74人410人 2018年29支混合赛每队限报15人63人556人 2019年28支混合赛每队限报15人52人528人

广药集团有一项特别的比赛规定:参赛队伍中必须有不少于1名企业班子成员(企业领导),不占用运动员名额,每局前5分必须在场比赛,否则取消该场比赛成绩,当某队取得5分时,双方领导可以自由替换。

这项规定是为了引起领导更多的重视而设置的。为了备战比赛,集团各司属企业的领导在工作之余和队员经常一起训练,互相鼓励,共同提高,气排球运动领导与员工增进了工作之外的交流,建立了更多信任和感情连接,更好地促进了工作的开展。

2.2 赛程赛制

前三届比赛情况基本相同,但比赛场次有较大变化(见表2)。通过笔者的比赛跟踪调查,发现赛制逐届优化。第一届比赛是单纯的分组循环、淘汰和最后的名次赛。第二届在原有的基础上参考广东省高考排球考试的形式,增加了三人技巧赛,提高了比赛的趣味性,受到一致好评。第三届进一步优化赛制,第一阶段采用“小组循环赛+一轮淘汰赛”划分“金杯赛”、“银杯赛”参赛资格,小组循环赛中每组前两名进入“金杯赛”,一轮淘汰赛后,胜方进入第二阶段“金杯赛”,负方与第一阶段小组第三名进入第二阶段“银杯赛”;第二阶段“金杯赛”、“银杯赛”均采用“交叉淘汰赛”的办法决出最终比赛名次。2019年局分由15分制改为21分制。

赛制和局分的改变,增加了比赛的场次和选手上场次数,使得比赛的竞争性、观赏性有了很大的提升。

表2 集团前三届赛事基本信息

年份承办单位场地/天数比赛场次赛制 2017年中一药业8片/2天56场三局二胜制15分制 2018年白云山总厂8片/2天59场三局二胜制15分制 2019年销售公司8片/2天72场三局二胜制21分制

2.3 比赛成绩

从表3可以看出,每届比赛的前四名都不是固定的,说明集团旗下各企业队伍气排球运动水平相当,各单位只要努力训练,都有机会争取更好的成绩和名次。据实际调查,获奖队伍的主力队员大都有一定的排球运动基础,年龄大都在25至35岁之间,身体素质好,气排球运动上手快,接受能力强,在队伍中发挥了核心作用。

表3 集团前三届气排球比赛前四名统计

年份第一名第二名第三名第四名 2017白云山制药总厂白云山盈康药业白云山中一药业陈李济公司 2018白云山中一药业销售公司白云山明兴公司陈李济公司 2019白云山中一药业白云山盈康药业白云山制药总厂销售公司

2.4 赛事服务团队构成

集团前三届比赛都是由广州工人体育场承接,工人体育场聘请了专业的裁判团队,裁判员主要由高校体育教师及部分中小学体育教师担任,司线由体育院校专业学生担任,裁判团队具有专业的经验和较高的水平。赛事工作人员由集团工会、承办单位工会(比赛由各司属企业轮流承办)、市工人体育场工作人员组成,组织机构齐全,分工合理有序。各参赛队伍绝大多数都聘请了专业教练,教练主要是学校体育教师,也有部分是在校生或其他企业员工,个别队伍没有配备教练,由队长兼任。说明集团司属各企业对比赛的重视、支持和投入。

2.5 市级比赛参赛情况

表4 集团参加市级比赛名次统计

时间、赛事名称参加单位名称获奖名次 2017年市首届职工气排球赛广药集团联队第三名 2018年市第三届气排球公开赛旗下二个单位一个进入前八 2018年市第十五届气排球嘉年华旗下三个单位第三名、第五名 2019年市第四届气排球公开赛旗下八支队伍职工组第二、公开组第四 2019年市第二届职工气排球赛白云山中一药业第五名 2019年市气排球邀请赛销售公司第二名 2019年市第二届气排球争霸赛白云山中一药业第七名

集团参加市高水平气排球比赛的成绩逐步上升,参赛类型和次数都在增加(详见表4),这主要是内部气排球比赛带动的结果。广州市气排球公开赛是市级参与规模最大,参赛水平最高,影响力最大的赛事,2019年市第四届公开赛,广药集团的参赛队伍多达8支,分属不同组别,取得了较好的成绩。通过市级参赛,开阔了眼界,锻炼了队伍,又进一步促进了集团内部气排球运动的发展提高。

3 分析与讨论

3.1 企业举办气排球赛事的成功之处

3.1.1企业为赛事提供全方位保障

集团自上而下的高度重视是气排球项目发展的根本保障。短短三年时间,气排球赛事已发展成为广药集团职工活动的亮点,无论参与人数还是赛事规模,在整个集团都具有一定的影响力。赛事组织有序,政策经费保障到位,有关部门积极主动组织协调,跟进细节,确保赛事顺利完成。值得一提的是,赛事中领导率先垂范,积极参与,领导必须参赛自第一届起已入比赛规定中,成为规定动作。在全方位的保障措施下,员工的积极性也很快被调动起来,使气排球运动迅速成为职工体育中的时尚流行项目。

3.1.2赛事定位清晰准确

赛事定位是指特定的赛事在系统内部的位置,使赛事在参与者心中占领的特殊位置。赛事的定位是赛事举办的首要任务,是赛事举办的基础,也是赛事成功的前提。体育赛事的功能是指体育赛事作为客体其属性满足主体(运动员、赛事主办方、观众、社会等)需要的性质。[4]广药集团从首届比赛起,就明确提出“举办气排球比赛,弘扬“更快、更高、更强”的体育精神,有利于在全集团内形成锐意进取、奋力拼搏的良好氛围”。[5]集团第二届继续强调指出“充分发扬本次比赛中‘爱拼才会赢’的拼搏精神和团结精神,转化为爱岗敬业、奋发进取的强大动力,以更加振奋的精神、更加创新的思维、更加饱满的干劲,为广药集团在新一轮改革开放中创造新的辉煌,为广州社会主义现代化建设作出新的更大的贡献”。[3]可以看出,组织者对赛事功能的认知清晰,充分发挥赛事的文化影响力,有利于赛事的可持续发展及赛事品牌的建立。

3.2 企业举办气排球赛事的不足之处

3.2.1训练场地紧缺

场地器材是气排球运动开展的必要条件。随着广州市全民健身运动的深入开展,群众运动需求猛涨,场地资源紧缺。以广药集团为例,前三届气排球赛事比赛都借用广州体育馆举行,集团司属各企业的气排球场地较少,不能满足训练和比赛需求。加之很多羽毛球场馆不提供打气排球,员工在平时训练时很难找到场地,有些租用的场地离工作单位较远,下班再赶过去浪费时间、精力,影响训练质量。

问卷调查中176位企业气排球爱好者在“平时进行气排球运动的场所(单选)”调查中,97人选择了“租赁的体育场馆”,8人选择了“单位”,选择“小区、公园、广场”等场所的屈指可数;在回答“阻碍您参加气排球运动的因素是什么(多选)”时,111人选择了“合适的场地不足”,占比为63.07%。以上统计可见,企业职工进行气排球活动时,的确存在场地资源短缺的现象,这是广州市企业普遍存在的问题,也是制约项目发展的症结所在。

3.2.2锻炼时间难以保证

竞技不是举办运动会目的,更重要的是调动职工参与健康运动的积极性,让更多职工参与到全面健身的运动中来。[6]企业气排球赛事的出发点是,激发员工运动热情,培养兴趣爱好,增强员工体质。但现实中很多参赛选手事务繁忙,气排球训练总是被各种事情耽搁,往往是赛前拼命加量,临时抱佛脚,就算能拼出一些成绩,但会增加运动受伤几率,而且这样不规律的被动性训练与企业推广体育运动的初衷相违背。如果想让运动渗入日常生活,健康自己,服务企业,就要保证有足够的体育锻炼时间。

问卷调查中176位企业气排球爱好者在“参与气排球运动的频率(单选)”调查中,2人选择了“每天都运动”,22人选择了“平均运动每周3-5次”,绝大多数人选择一个月运动次数不足于4次。在回答“阻碍您参加气排球运动的因素是什么(多选)”时,102人选择了“业余时间不足”,占比为57.95%。前面提到同一份问卷,爱好者积极性特别高,却不能用行动落实,时间不能保证也是重要症结之一。目前广州市气排球爱好者越来越年轻化,企业年轻职工大都是业务骨干,家中顶梁柱,运动时间自然被大大压缩,如何在工作、家庭与运动之间进行平衡,是每个人面临的课题;如何增加员工在单位工作之余的运动时间,也是企业应该认真思考的。

3.2.3媒体宣传力度小

媒体宣传是体育赛事不可或缺的一部分。赛事组织者应该重视媒体的宣传效益给赛事带来的人气和给赛事带来的经济效益。尽管只是系统内部的气排球比赛,追求经济效益不是赛事的最终目标,但是扩大赛事的影响力是领导和赛事组织者所追求的目标。所以在企业仍应该尽量充分利用多种媒介,加大宣传赛事,扩大赛事及企业影响力[4]。

在广药集团官网上检索“气排球”,只有2条赛事报道,是前两届职工赛的报道,虽然新闻稿全面专业,能很好地说明气排球赛事的背景、目的、意义、过程、效果,但数量太少,第三届的报道甚至没有。在互联网搜索引擎上检索广药集团气排球比赛,相关新闻稿和视频也是凤毛麟角,不得不说广药集团气排球赛事媒体宣传的数量、广度、维度仍显不足,企业仍需在宣传方面着力。

在互联网搜索引擎上检索“广州市气排球比赛”,与企业相关的宣传较往年形式更丰富,内容很深入,与企业文化结合更紧密,但数量也比较有限,很多企业赛事举办之后宣传文字资料没有挂网,大大限制了气排球赛事的影响力。

4 建议

4.1 多渠道解决场地问题

建议企业将闲置的厂房、空地合理利用,建设多功能场地,如“气排球+羽毛球+篮球+毽球”场地,一场多用,满足多个项目训练需求,如果利用率高,可以大大节约职工运动成本。利用好业余时间,做到资源合理利用、循环展转,合理利用好公园、广场等开放性场所、社区或者居委会活动区、普通高校、养生俱乐部或者类似的健身会所等场所。[7]总之多渠道解决场地,实现体育场地资源共享保障气排球训练需求。

4.2 赛事灵活调整,科学办赛

企业在举办气排球赛事中,可以不断积累经验,让赛事流程和细节安排更科学合理。企业赛事编排可以根据参赛选手人数、性别比例、年龄比例,参赛队伍多少,比赛场地多少等主要因素,充分考虑比赛场馆周边的交通、餐饮甚至季节天气等影响因素,结合之前的赛事反馈和职工需要,不断调整比赛形式,比赛流程,使各规定、安排更科学、合理,全面做好赛事保障工作,保证比赛顺利完成。

4.3 全方位宣传,打造赛事品牌

赛前,可以通过集团比赛工作群、集团公众号等对气排球运动进行宣传,让广大员工在关注比赛的同时,对该项目有更多的了解,提高大家的健身意识,养成体育锻炼的习惯。赛中,除了对比赛精彩瞬间进行报道,还可以对典型的充满正能量的人和事进行报道,以比赛为载体,凝聚企业精神,弘扬企业文化。赛后,既要奖励优秀,强化荣誉感,也要鼓励没有名次的队伍,彰显团队精神,并借助比赛,激励其他员工关注集体活动。赛事宣传既可以集团自己宣传报道,也可以邀请新闻媒体进行报道,增加赛事影响力,打造赛事品牌,扩大企业社会影响。

[1]谢兴超.胜利油田职工排球运动开展现状调查与分析[D].北京:北京体育大学,2016.

[2]罗俊波.广州市气排球运动发展及对策分析[J].广州体育学院学报,2016,36(2):89-91.

[3]广药白云山.广药集团“金戈杯”职工气排球赛落下帷幕[EB/OL].http://www.gpc.com.cn/article/12648.html,2018-10-29.

[4]王冠.湖南省直单位气排球赛事活动现状分析[D].湖南师范大学,2015.

[5]广药网.广药集团举办“中一滋肾育胎丸杯”职工气排球赛[EB/OL].http://www.gpc.com.cn/article/12432.html,2017-09-13.

[6]金羊网讯.羊城喜迎群众体育盛会,全国新区经开区高新区首届职工健康运动会11月22日黄埔区广州开发区开幕[EB/OL].2019-11-30.https://www.360kuai.com/pc/9cfb84a0328bbdbf9?cota=4&kuai_so=1&tj_url=so_rec&sign=360_57c3bbd1&refer_scene=so_1.

[7]段佳珍.气排球运动在云南省教育卫生科研系统的推广研究[D].云南师范大学,2015.

Research on Comprehensively Promoting the Development of Balloon Volleyball in Guangzhou Enterprise--Taking the Events of Guangzhou Pharmaceutical Holdings as an Example

LUO Junbo

(Guangzhou Polytechnic of Sports, Guangzhou 510650, Guangdong, China)

2018年广东省教育科学规划课题(项目编号:2018GXJK368)。

罗俊波(1979—),硕士,讲师,研究方向:体育教学与训练、气排球运动推广。

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