实施水泥厂EPC 工程总承包项目中的风险管理探讨

刘凤岭

（邯郸中材建设有限责任公司，河北 邯郸 056003）

1 试析水泥厂EPC 总承包项目风险种类

1.1 市场方面风险

对于水泥厂来讲，实施EPC 总承包项目风险主要来自市场，通常在决策方面有所表现。如市场中的政治、经济、税务以及外汇等多方面因素均会对EPC 工程总承包的运作带来一定程度的干扰和作用。这对于EPC 总承包项目的落实十分不利，特别是受到市场价格波动难以预测的因素影响，从而致使水泥厂市场经济难以实现良好、稳定发展，进而使企业风险增大。

1.2 资金方面风险

在水泥厂中实施EPC 总承包项目，其资金风险通常在投标报价方面有所表现。如总承包单位在对水泥厂相关事务进行处理过程中，往往由于对水泥厂资料和行业资金投入等相关信息了解和掌握不全面，不具体，从而致使在投标报价过程中出现较大失误问题；再加上受到一些不确定因素影响，而致使资金投入出现变化以及其他无法控制风险的产生，进而致使EPC 工程总承包出现较大资金风险。

1.3 管理方面风险

在EPC 总承包项目中，由于一些分包商过于追求经济利益最大化，从而导致EPC 总承包项目引发这种分散性问题，进而导致总承包成本增加；另外，水泥厂EPC 总承包项目受到自身各项因素影响，致使在项目管理过程中得不到有效保证。

1.4 责任方面风险

在水泥厂EPC 总承包项目中，所签订合同内容存在一些责任不明确问题，进而致使在工程设计、施工以及材料采购等方面极易引发责任风险。通常在水泥厂EPC 总承包项目中，极易在初期开发、融资以及支付等环节发生责任风险，进而致使在最后结算准确性得不到有效保证。

2 水泥厂实施EPC 总承包项目风险管理应对策略

2.1 风险应对办法

如某水泥厂EPC 总承包项目，对其风险管理过程中所潜在风险的应对办法展开详细分析，切实做好各种风险因素评估工作，同时提出具有可行性的应对方法。该水泥厂在EPC 总承包项目中有来自自然、政治、经济、社会、管理、技术以及合同等多方面风险因素，对于这些风险因素和类型，可应用规避和转移等方法予以应对。如该水泥厂在设备和材料等费用方面潜在着极大风险，其主要是由于材料和设备方面所需费用占总投资比例非常大，而设备和材料往往在运输与具体使用等过程中极易出现材料和费用损失。经过对该水泥厂管理工作中潜在风险问题，可以以转移风险方式来进行有效地规避风险。如可应用投保方式将风险适当地转移至保险公司身上，在水泥厂和保险公司两者间签署相关风险转移合同，主要针对设备和材料两个方面风险进行分析，并提出具有可行性的风险处理意见。

2.2 风险应急处理

在水泥厂EPC 总承包项目中的风险应急处理起到十分重要的作用，通常表现在水泥厂运作过程中突发事件的应急处理上。如总包方在处理自然灾害以及突发性经济风险应急问题时所采取的应急处理办法。自然灾害风险问题通常属于突发性事件，且是难以预测的；所以，总包方在应对这方面风险时，应当充分结合地区自然灾害类型，事先制定相关应急预案，当事件发生时及时上报相关信息并即时启用风险应急预案；进而得以迅速展开人员疏散并实时对自然灾害进行有效监控，及时分析水泥厂总承包项目的影响情况，并制定可行性处理办法，尽可能地降低人员伤亡；同时，还应当尽最大程度地避免EPC 总承包项目受到影响的损害。在EPC总承包项目中对于突发经济危机方面进行应急处理时，需对各分项目运营情况进行认真、细致地检查，一旦发现有潜在风险的分项目应当积极采取缓解措施予以应对，如有必要还应当责令停工；这样一来可以有效地减少企业资金风险，有效避免过多资金投入而带来的风险问题，切实保障EPC 总承包项目整体经济效益，确保项目正常运作需要。

2.3 风险分散、分担处理

在应用水泥厂EPC 总承包项目中进行风险分散和分担，可以有效增强企业风险防控能力。如项目资金成本风险，可以对成本项目规范化管理，充分应用会计知识将成本风险有效地分散到不同的项目中去，进而使某一项目风险得到有效减少。风险分担则是EPC 总承包单位对项目风险进行全部承担。

2.4 全过程管理

在应用水泥厂EPC 总承包项目风险管理工作中，应用全过程管理理念可以很好地对风险进行防控。在应用全过程风险管理过程中，需建立健全的管理机制，切实将各项风险管理工作做好科学合理地规划，进而应用全过程管理理念到水泥厂EPC 总承包项目中的各个环节中去。在应用水泥厂EPC 总承包项目中，应用全过程中管理是动态发展变化的，其深入到水泥厂整体运营工作中。

3 结语

综上所述，水泥厂EPC 总承包项目在展开风险管理工作中，应当充分认识到风险控制工作的重要作用和意义；同时结合项目自身实际切实做好风险种类分析，对于潜在风险问题应当积极采取有效措施予以应对，切实处理好在实施EPC 总承包项目管理过程中的各项风险问题；全面保障项目得以健康、有序发展，促进总承包项目实现经济效益最大化。