经济新常态下的人力资源管理的新模式探究

【摘要】自改革开放和实行中国特色社会主义市场经济以来，我国的经济始终以一种很好的态势在不断发展，但是，随着时代的进步，我国的经济渐渐迈入到了新的常态化的发展模式，我国的原有的粗放型的经济发展模式的组成要素开始发生改变，除此之外，经济的增长质量、经济市场的主体行为都开始发生改变。这一切都影响着人力资源的发展。人力资源是促进一个企业发展的必要条件，且我国的人力资源随着人口红利的变化而迈入了一个新的阶段，人力资源管理的优良将会对经济新常态下的我国经济市场产生非常深远的影响。故而，本文拟打算探究经济新常态下的人力资源管理的新模式。

【关键词】经济新常态 人力资源 管理 新模式 探究

一、经济新常态下我国人力资源数量和质量之间的结构性矛盾

在过去的大半時间内，我国经济发展是凭借大量的人口基础来支撑的，然而，现如今我国的老龄化趋势加强，人力资源的数量开始下降，与此同时，我国的经济发展却需要更多的人口资源来支撑发展，我国东南沿海的“用工荒”就是最好的例子。我国现如今每一年的绝对劳动力数量、农村剩余劳动力都在呈现减少的趋势，以及一直在加剧的老龄化趋势，都使得我国的人力资源数量急剧下降。除此之外，人口质量也在呈现下降趋势，而我国现如今却在大力倡导“创新”，更加需要综合素质高的的人才来支持。人力资源的质量矛盾主要是在劳动力供给与需求在产业结构、地区结构以及企业结构中有所体现出来的。综上，人力资源的数量和质量这两个矛盾是现如今人力资源管理中最需要解决的问题。

二、经济新常态下的人力资源管理的新模式的可采取措施

（一）优化人力资源激励模式以应对激烈的人才竞争

由于我国之前一直实行应试教育，且没有投入足够资源到人力资本，所以我国没有足够的创新型人才来支撑经济发展，而在现如今经济和产业转型的市场环境以及我国大力倡导创新驱动的政治环境下，各大企业在人才之间的竞争将越来越激烈。而为了引入更多优秀的创新型人才，各个企业都会相继创立越来越多的人力资源激励模式，这也是经济新常态下的人力资源管理的一大非常显著的特性。因此，各大企业应该要不断地优化人力资源激励模式以做好人力资源管理，为企业的发展夯实发展基础。

在各大上市公司、民营企业不断创新人力资源激励模式的同时，国有企业也在不断采取新措施来创建行经济新常态下人力资源管理的新模式，例如试验性实行员工持有部分企业股份等。，而外资企业和民营企业推行的人力资源激励模式相对而言更加多元。除此之外，还有一种新型的人力资源激励模式产生于人力资源管理之中，那就是企业与员工和人才一起享受企业产生的利润，并且共同承担企业应负的责任，这一新型人才资源管理模式大大激发了企业员工的创造能力和工作的积极主动性，适应了时代发展的要求。

（二）技术创新引发人力资源管理新的变革

当今时代信息技术不断发展，信息技术已经逐渐深入到人们生活和生产的各个方面一人们逐渐迈人到了信息时代和大数据时代，大数据的各项处理工作都使得曾经的产业模式发生改变，且促进了服务行业的发展，特别是人工智能技术的出现将会需要愈来愈多的高素质专业人才来支持。信息技术通过互联网这一平台将不同地方的人们联系在了一起，进而促使信息传达的更加快速、更加精确。通过大数据技术的使用，再结合各个数据库里的相关数据，可以给那些需要的企业提供比较详细且比较精确的人才资源文件，进而促使企业能够更加高效地聘用到自己所需要的人才。

信息技术不单单给互联网行业的发展提供了技术支持，还在不同程度上影响着各个不同的行业，与此同时，还改变了过往相对而言比较封闭的管理体系。因此，人力资源管理也应该积极创建人力资源管理新模式以适应新时代的市场环境和发展要求。除此之外，随着经济全球化的不断推进以及对外开放政策的落实，企业将会越来越与国际接轨，技术创新将会以一种前所未有的态势进行发展。故而，各行业必须要顺应时代发展的要求，不断地优化人力资源管理，在经济新常态下人力资源管理会逐渐变得扁平化的组成结构，进而使得企业的高素质人才的引进和引出更加快捷高效，有利于保证人力资源管理工作的高效性。

三、结语

人力资源管理是现如今经济管理中的最为重要的部分，与此同时，人力资源管理还是现代企业管理中最为核心的部分。在经济新常态下如何创新人力资源管理的新模式从而确保人力资源管理能够与国家的实际情况、市场大环境相符合是现如今从事人力资源管理的工作人员最为需要考虑、研究的问题。经济新常态下我国的人力资源的现实情况非常复杂，对人力资源管理的各项要求也变得越来越高。创建人力资源管理的新模式以确保人力资源能够在经济新常态的大环境下体现出其应有的价值将会是未来很长一段时间内，从事人力资源管理的工作人员的工作内容中的重中之重。

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作者简介：杨洪坤（1966.12.21-），男，汉族，山东即墨人，民政会计，经济师，中级，学历：大专，研究方向：经济类人力资源管理。