浅谈建筑施工企业安全生产及建筑安全管理

2020-11-26 02:10王宇
商品与质量 2020年31期
关键词:建筑安全施工人员管理人员

王宇

秦皇岛港股份有限公司 河北秦皇岛 066000

在我国建筑项目不断增多,建筑行业的竞争也变得更为激烈,保障施工过程中的安全,能够使建筑企业在建筑工程当中获得更加长久稳定的发展,具有重要的意义。但是目前的安全监管和防范的方式都不符合建筑施工技术发展需要,在建筑施工企业的信息化技术不断被广泛应用的时代,应该在建筑安全管理领域中推进信息化管理,使安全生产的核心业务能够实现信息化,通过不断的推广逐渐淘汰传统的人工安全管理的方式。通过更加现代化的管理理念的渗透,能够使企业的安全管理效率有效提高,应用信息化技术对施工生产安全进行更加智能化的监管,能够使多种安全影响因素都被有效的控制,从而可以减少事故的发生概率,使建筑施工过程更加顺畅,促进企业获得不断的进步。

1 建筑施工企业安全生产及建筑安全管理过程中存在的问题

建筑企业管理人员应该对整个建筑企业的安全负起责任,不应该对安全问题采取忽视的态度,企业的生产经营过程中,不仅要以营利为主要目的,还应该对施工过程的安全问题加以重视,防止出现重大安全事故,造成恶劣的社会影响,这样就会使企业的建筑资格受到影响。企业为了做好安全管理工作,应该设置专门的安全管理部门,负责相关的安全管理规章制度的落实,只有这样企业的安全才能够获得更好的保障。安全管理部门在进行管理的过程中,应该针对生产过程中的各个工序进行全面的管理,确保不同的施工过程都能够得到安全保障。但是在实际的安全管理工作中,有些企业为了节省人力成本,没有设置专门的安全管理机构,这就导致的相关的安全管理措施不能够有效的落实,施工过程的安全管理不能按照相应的程序进行,对施工过程的安全无法保证[1]。

在建筑施工当中大部分的施工过程都是包工制,这种情况就导致了大部分的管理都只依据施工进度,对施工安全的管理不重视。有些建筑公司的施工管理制度都是延续旧的管理制度,使得很多管理制度不能够适用于现代化的施工技术发展,导致相关的制度不能够在施工生产过程中有效的应用。而且,由于安全机构设置不全,导致相应的安全制度落实困难,同时应该对相关设备的操作过程设置安全操作规范,能够对建筑施工过程形成有效的指导,促进施工过程更加安全。企业的安全管理制度在落实过程中,应该形成流程文件,能够对现场安全控制形成有效的记录。安全管理人员还应该在安全管理过程中总结经验,能够把经常出现的安全问题进行重点管理,这样就能够使安全管理的效率更高,使安全管理工作更加具有规划性。管理过程中要不松懈管理制度,确保相关制度得到有力的执行,只有这样才能够确保现场的施工过程形成更加有效的约束作用[2]。

施工过程中的安全管理是安全管理的重点内容,建筑施工过程由于涉及到多个工种共同施工的情况,不同的施工队伍交叉施工造成了很大的安全隐患,只有对施工过程严格要求,才能够确保施工过程的安全。

2 建筑施工安全生产及建筑安全管理的问题解决策略

建筑企业管理人员应该重视安全管理,在建筑工程施工之前建筑企业应该建立安全管理机构,负责整个施工过程的安全管理工作。同时,建筑企业应该根据企业的实际施工情况进行相应的安全管理制度的制定,确保相关的安全管理制度能够符合企业的施工技术发展需求。能够在安全管理的过程中有效的落实,确保能够保证建筑施工过中的安全。企业负责人要对整个建筑施工安全管理进行分层责任制管理,使相关的管理要求能够落实到施工过程当中。相关的施工安全管理人员应该根据自身的责任,负责好相关区域的安全管理。在建筑施工过程中,对建筑安全的风险因素进行评级,并且能够对施工过程中的不安全因素进行及时的排除,能够确保施工过程的安全。现场的施工人员要提前进行安全培训,施工人员要详细了解施工现场的相关风险,能够在建筑施工过程中规避风险。在日常的施工过程中,应该经常开展安全教育活动,促进施工人员能够重视自身的安全,并且在施工过程中注意防范。另外,要对安全生产过程的责任落实到个人,相关的管理人员在岗位当中要对安全问题全权负责。建筑企业的施工过程要符合我国的安全保护法规,从而可以更好的保障施工人员的安全。施工过程的安全管理能够使现场安全得到有效保障,所以在使用过程中应该加大安全管理的力度,安全管理部门要利用好自身的安全管理权限,最大程度的控制施工过程的安全。针对现场出现的施工违规的情况,安全管理人员应该能够及时发展,并且要有力落实自身的责任,对违规行为进行处理,这样就能够达到安全管理的目的,有效的控制不安全施工行为。对于施工中出现的不按照施工规程进行的操作,安全管理人员一旦发现,就应该严肃处理,同时能够对其他岗位当中的操作人员形成警示作用,可以更加注重安全施工。安全管理人员要做好相关的安全施工宣传,利用好施工现场的醒目位置,进行安全教育,能够时刻的提醒施工人员在施工过程中注意安全。对危险位置应该提前标志相应的警示标志,施工人员应该经过先关培训,了解警示标志代表的内容,从而可以更加高效的对现场进行施工管理[3]。

3 结论

综上所述,建筑施工企业的安全生产及建筑安全管理工作非常复杂,所以现场的安全管理人员应该度现场的人员、环境和机械进行更加全面的管理工作,使现场的安全能够得到有效的保障,施工过程应该以保障安全为主,避免施工过程的鲁莽操作影响施工安全。

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