新时代企业经济管理改革策略

郭晓群

聊城市妇幼保健院 山东聊城 252000

随着经济的快速发展，我国企业已经由高速发展阶段转化为高质量发展阶段，现处于经济转型的关键阶段。面对转型，企业不仅要进行生产的转型，更加要重视经济管理的改革。企业要认识到新时代企业经济管理模式存在的不足之处，采用创新的管理理念和制度，来促进企业的改革与发展。企业经济管理改革是一件持续性的事情，需要全体员工的共同参与，新时代企业也要以全新的面貌参与其中，让经济管理模式更加符合现时代的需求，才能够在激烈的竞争中获得生存[1]。

1 新时代企业经济管理改革的必要性

新时代背景下我国企业的经济管理模式已经不再适用，必须要进行一定的改革，从而才能够让企业实现可持续性地发展。新时代企业经济管理改革的必要性主要体现在以下几个方面。首先，我国经济发展模式已经发生了改变，以高速发展为目标的经济管理模式已经不再适用。我国企业前期的发展目标主要是以经济的增长为目标，在发展的过程中会存在资源的浪费、环境的污染等现象，新时代下企业的经济发展目标应该是朝着节约型、人本型的目标发展。其次，随着信息技术的发展，企业传统的经济管理模式必须需要进行一定的改革创新，将先进的网络技术融入到企业的经济管理中，让企业经济的管理模式更加信息化和技术化。总之，新时代企业经济管理改革是非常重要且有必要的，能够保证企业在发展中不被淘汰。

2 新时代下企业经济管理中存在问题

2.1 企业经济的管理理念相对落后

一个企业的发展仅仅依靠生产是远远不够的，还需要具备良好的经济管理理念。企业的管理理念影响着企业制度和规划，新时代下企业经济的管理理念相对落后已经影响到了企业的发展。例如，大部分企业经济的管理理念缺乏整体观念。许多企业在经济的发展中考虑的主要是企业短时间的发展，忽视了企业长期可持续发展。在新时代下若是企业在发展没有整体观念，企业在激烈的竞争中很可能就会被淘汰。因此，新时代企业经济的管理理念必须要进行创新[2]。

2.2 企业经济的管理制度不完善

企业的经济管理依托的是企业的管理制度，实际的企业发展中制度相对不完善。制度的缺陷将会影响到企业的部分发展，长期地累积下去将会影响到企业的整体发展。例如，很多企业在发展中缺乏科学的考核制度，使得企业里的考核缺乏公平性。企业里的考核制度将会影响到企业员工工作的积极性。若是考核机制不公平将会降低员工工作的热情，影响到员工的工作效率，从而会影响到企业的发展。

2.3 缺乏科学的人才管理制度和文化制度

人才是企业发展的核心人物，人才的数量和质量将会影响到整个企业的发展。现企业中存在的问题主要是没有人才培养体系，导致人才在企业中无法充分地发挥自己作用。企业文化在企业的发展中具有重要的影响作用，关系着企业员工的凝聚力。现企业的发展中也缺乏科学的文化制度。新时代下许多企业虽然形成了自己的独特企业文化，但并没有使企业员工受到文化的熏陶，使得企业文化只是成为了一个摆设。

3 新时代下企业经济管理的策略

3.1 创新经济管理理念

企业管理者要认识到新时代的特点，并且在新时代下创新经济管理理念。企业的管理理念并不是一朝一夕就能够有所改变的，企业管理者要及时地参与培训学习，不断地提高自己的管理认知。在创新的经济管理理念之下，企业才会制定相关的制度，让企业的发展更加符合新时代的特点。企业里的每个员工都应该要具备创新的管理理念，才能够理解企业里的每个制度，为企业的发展贡献自己的力量[3]。

3.2 制定科学的经济管理制度

企业里一般都是流水线的生产模式，必须要制定科学的管理制度，从而才能够使得每个部门都能够顺利地开展工作，提高工作的效率。科学的管理制度主要是内部管理制度和生产管理制度。内部管理制度主要指的是企业的人员制度、财务、后勤等部门制度。生产管理制度主要指的是在生产的过程中原料采购部门、研发部门、生产部门，每个部门之间都能够进行良好的配合，让生产工作顺利进行。科学的管理制度并不是一下子就能够制定出来的，而是在管理的过程中不断地进行改进，才能够制定出符合企业实际发展的制度。

3.3 积极地引进经济人才

人才是企业发展的核心人物，教师在教学过程中必须要重视对人才的培养。首先，企业要结合本身的发展积极地引导优秀的人才，为企业的发展注入新鲜的活力。新时代的人才对于企业的管理会存在新的想法，提出的理念将会更加符合企业新时代的发展。其次，企业要注重对人才的培养。对于企业存在的人员企业要开展相关的培训课程，让企业的员工能够不断地学习，充实自己，从而才能够不断地促进企业的发展。企业还要针对人才的培养制定相关的培养策略，为企业的发展培养更加优秀的人才。

3.4 做好企业文化管理制度

企业文化在企业的发展中起到无形的影响作用。企业在经济管理的改革中还要做好文化制度的改革。首先，企业要结合自身的发展特点形成自己独特的企业文化，只有适合自己的企业文化才能够促进企业的快速发展。其次，企业要将自身的文化渗透到企业的工作氛围中，让员工能够接受企业的文化，提高企业员工的凝聚力。最后，企业文化并不是长久不变的，新时代下企业文化还要符合时代的特点。总之，做好企业的文化管理制度，能够有效促进企业的发展。

4 结语

新时代下企业经济管理的模式已经不适合企业的发展，企业若是不进行改革非常容易在激烈的竞争中淘汰。在企业的经济管理改革中要注重经济管理理念、经济管理制度、人才培养制度、文化管理制度等方面的改革，为企业的发展创造一个良好的管理氛围。新时代下创新的管理理念和制度才能够为企业的发展不断地注入活力，提高企业的核心竞争力。总之，新时代下进行经济管理的改革，可以有效促进企业的发展。