110kV 电力工程施工安全管理及现场质量控制探讨

冯炬彪

公诚管理咨询有限公司 广东广州 510630

1 10kV 电力工程施工安全管理

1.1 加大安全责任制落实力度

做好10kV 电力工程的安全生产工作，实现安全生产目标，最为关键的是准确划分安全管理责任并层层落实到位。电力施工企业要开终贯彻 “安全第一，预防为主，综合治理” 方针，各级管理者要从思想上高度重视安全施工工作，基于安全生产法等法律法规制度完成好各项安全管理工作。制定完善安全管理规章制度与管理系统，建立企业内部安全生产责任制并逐级签订《安全生产责任书》，做到安全责任多级负责，实现部门、班组、个人安全职责层层清晰，形成电力施工企业人人有责任、时时抓安全的良好安全管理生态，促进施工安全人员人身安全全方位得到保障。

1.2 加强电力工作人员的安全意识，做好安全教育培训工作

在电力安全管理工作中，为了提升相关工作人员的安全意识，需要做好安全教育培训工作。对于培训对象来说，不仅要包含基层工作人员，还应该将中层管理人员以及高层管理人员包含在其中，这样才能够形成系统的安全管理体系，确保实现安全生产责任体系的作用，充分发挥监督体系的监督作用，进而将各项安全管理工作落到实处。对职工安全意识进行强化时，可以从以下几方面着手：第一，需要对职工的业务技能进行培训，针对新员工需要做好岗前培训工作，临时工也应该进行安全培训，针对事故违章人员，除了要做好相关的规程教育培训，还需要加强思想教育，确保所有的职工都能够遵守相关规范标准，自觉履行自身的工作职责。第二，严格执行相关的规章制度，比如：“安规”“运规” 以及 “安全生产法” 等，将相关的安全制度落实到具体的工作环节中，全面贯彻企业的 “两票三制”，针对无票操作以及无票工作需要严肃处理，针对无监护操作行为以及擅自扩大工作范围等行为也要进行整治。第三，对安全教育培训方式进行不断优化，在安全教育培训中，除了可以采用集中学习方式，还可以展开相应的模拟练习以及竞技比赛等，通过各种途径来强化职工的安全意识，在根本上提升电力企业的安全管理效果，防止出现安全生产事故，这对企业的安全运行以及经济发展都具有积极影响。

1.3 强化施工设备安全管理

运输机、起重机、变压器等机械设备是10kV 电力工程施工的必要设备。但对这些大型设备进行搬运、操作，都可称为安全事故的重大风险源。因此施工单位应在充分调查现场实际情况下，为各类机械设备制定切实可行的设备操作标准。同时，安全监督管理工作人员应加强现场的监督工作，保证各种机械的搬运、运用都符合制定的规范。设备管理人员需在使用前进行设备调试，确保其各项性能正常，坚决杜绝有问题机械介入事故行列造成安全事故[2]。

2 10kV 电力工程的现场质量控制管理

2.1 施工阶段质量控制

电力工程施工质量控制的关键是对施工阶段质量控制。施工阶段质量控制的重点在于工序质量的控制，因此，施工阶段应当充分布设质量预控点，监督人员应当在质量检查与成品保护方面加大监督力度。施工工序是人、材、机、施工方法和检测方法、环境等综合作用工程质量的过程、是工程施工过程质量检验和管理的基本环节、构成生产的基本单位。确保每道工序质量的关键点是管控好质量影响因素、管控好施工过程，应当特别注重于在各道工序的质量特征值变化阈值、特性值变化中位值以及特征值分散程度，需充分监督、调查、分析、掌握、控制各道工序质量特征值变化情况以及质量的制约因素。质量管理人员在施工过程中应深入施工现场，依据有关工程规范与质量要求，督促施工人员进行规范化操作，避免在质量控制相对薄弱环节出现违规操作，影响整体工程的质量。

2.2 严格的落实监管工作

设计完成之后，最重要的是将整个设计付诸于实践施工中。施工阶段做为电力工程项目管理中最复杂的一个阶段，需要在各个层面都做到严格把控，避免在工程完成后投入使用时出现问题，造成不可逆性的人员损伤或使用障碍。

（1）施工过程中最重要的是对施工的质量进行监管，具体的管理权力下放到管理人员手中。因此在管理过程中，需要管理人员根据规章制度办事，每项工作需要有严格区域划分，避免工作盲目、错乱。除此之外，由于不同区域有不同的工作要求，需要对任务进行精准划分，并分配给指定的管理人员，每天任务完成之后，管理人员对出现的问题进行总结与交流，并及时地填写现场记录。如果发现施工过程中有材料或仪器发生问题，要及时地上报给上级组织，直到问题被解决。

（2）工程完成之后，最后一个步骤是对工程完成的质量进行检查验收，工程一旦投入使用之后，施工单位可定期调派工作人员，对运行状态进行实时监控与跟踪。并不断地与使用方和用户进行交流，解决相关方可能遇到的问题并积累相应的经验，有利于后期在其他工程设计、施工时，对设计、施工方案进行完善[3]。

3 结语

电力工程施工安全是一个工程最为重要的内容，直接关系到国家、公众的利益与生命安全，影响到企业的发展和电网的安全稳定。项目实施工程中应积极应用科学的管理方法落实安全文明施工各项规定。电力工程质量是项目的生命，决定了行业的健康发展，项目实施过程中应重点推行全面质量管理，不断地总结经验教训，不断地完善各个阶段的质量管理制度。