联合作战中航材保障供应链管理研究

张扬 胡勇 郭军

1.空军勤务学院研究生大队 江苏徐州 221000

2.空军勤务学院航材四站系 江苏徐州 221000

联合作战由两个以上的军种组成，共同实施作战样式。在未来的联合作战当中，空军会发挥着重要的影响力，影响制空权。而航材供应链管理，会对空军的作战任务造成影响。所以说，我们必须要提高对航材保障供应链管理的重视程度，为空军提高战斗提供强有力的保障。

1 战区一体化建设

为了在联合作战阶段当中保障空军的航材供应，要对过去的航材保障模式进行改革，不能一味沿用按编制序列和隶属关系，要积极的推动战区一体化建设，除此之外，要不断的对航材保障力量进行创新和优化，形成一个可以不受部门、地域影响的航材保障体制，不断拓宽航材的保障途径，将分散的航材资源进行整合，让航材供应在统一指挥下进行合理的组合与调配，为联合作战提供充足的资源供应。对于各类航材保障部门，也需要畅通彼此之间的信息交流渠道，建立并完善航材保障制度，并制定合理的应急支援预案，对于航材的支援保障的过程、内容等进行明确的规定，在制定航材保障制度的过程当中，结合联合作战的需要，对于航材保障工作人员进行有针对性的训练活动，提高工作人员的专业程度，满足联合作战过程当中的材料保障需要。

2 军民融合机制

相关人员要不断的推动军民融合机制的建设，完善航材保障的体系，应不断的完善相关的军民融合政策法规，以保障在联合作战过程中的航材支援，提高军民一体的保障能力。在航材保障的人才培养上，要注重对航材保障工作人员的培训，定期开展专业知识和技能的培训活动，同时可以建立起一个科学专业的人员数据信息库，掌握人才的流动情况，确保在联合作战过程当中能够进行统一的人员调动。同时，为了进一步的充实航材保障人才的队伍，可以有针对性的结合联合作战预案开展演习活动，并对演习活动的结果进行科学评估。为了进一步的提高航材保障的水平与能力，要建立一个定期的评估机制。在航材的运输方面，要建立并完善一个强有力的立体运输网络，充分利用运力资源，形成并完善军民融合的运输格局，提高航材运输水平。在航材维修方面，要充分的整合各个战区的修理厂以及地方的修理厂的人力资源和设施资源，结合大数据等先进技术，制定并形成航材维修网络，并利用军地双方的演习活动，对航材维修网络进行检验，不断完善军地一体的航材维修机制。在指挥方面，要不断的加强部队与政府相关部门的联系与融合，明确指挥核心，完善自上而下的指挥机制，同时，对于各个指挥层级的关系与责任权限进行明确的规定，保障各个指挥层级发挥责任权限，在联合作战过程当中发挥最大效能。在信息共享方面，要对信息共享手段进行创新和应用，不断的完善更新指挥网络以及军事信息网络等等网络资源，建立军民融合的信息资源保障处理平台，确保各个部门能够信息畅通，以此来提高航材保障人员的工作效率。

3 提高储备能力

在联合作战当中，资源是制胜的关键因素之一，在联合作战中，必须要保障优良的航材储备，不断提高航材储备能力。在目前的航材储备当中，还有一些老旧航材，这些航材会使得航材储备能力降低，也不利于联合作战当中作战能力的提高，必须要优化仓库的航材储备。

首先需要对航材储备结构进行调整优化。在军种仓库当中，要重点突出主战飞机的航材储备，并提高这类航材的储备量，并完善新型飞机的配套储备。对于空军仓库的新型飞机的航材储备标准，也要进行完善与更新，严格按照标准对航材进行储备和补齐。对于航材的需求量的评估分析，要结合联合作战的特点，对联合作战的航材需求进行精准的评估分析。同时还需要定期的针对各个军种的航空机型的航材消耗进行数据分析，根据航材储备标准和实际需求量，进行科学的资源调配，保障联合作战的航材供应。

其次，对于航材的储备布局进行合理的规划。提高对中心机场多机种航材保障基地的重视程度，加强多机种航材保障基地建设。在建设过程当中，重点突出联合作战以及一线机场航材储备标准，预先设置部分主要作战飞机的航材供应。对于战区内的各类航材仓库，要对其储备进行合理的配置与优化，以合并与精简为重要原则，设置专门的通用航材区域以及专用航材区域。

最后，完善联合作战中的航材储备方式。结合多种储备方式，诸如军民融合储备方式、技术与实物储备方式，对于生产时间相对较长、消耗速度快、科技含量高的等等重点的航材利用实物的储备方式，并在仓库中提高储备量。而对于生产速度快、筹措速度快、通用类的航材，在储备方式上以地方储备为主，这类航材通过联合作战的动员组织，可以进行快速的组织调动或生产，可以迅速将民间保障力量转化为联合作战保障力量。

4 结语

现阶段，联合作战受到多方面因素的影响，其作战环境变得越来越复杂多样，所以说必须要提高对航材保障供应链管理的重视，缓解航材保障供应链中存在的矛盾和不和谐因素。同时，在日常工作当中，各个航材保障部门应该通力合作，学习先进的航材供应管理的观念与经验，丰富航材储备与管理的手段，充分考虑不同阶段和环境下航材供应链管理过程中可能会产生的矛盾，结合各种因素与情况，制定航材储备预案，保障联合作战过程中的航材供应。