公路工程管理过程中存在的问题及对策

王杰

山西交通控股集团有限公司大同北高速公路分公司 山西大同 037000

在我国经济发展中，交通领域占据着重要地位，是我国各城市经济交流的重要纽带，对于城市现代化建设起着重要作用。作为交通网络中的关键部分，公路工程的建设是现代社会发展的要求，也是公路交通体系不断完善的必要条件。近年来，我国经济交通行业发展速度，对公路工程建设质量提出了更高的要求。为确保车辆的行驶安全，在整个公路工程施工过程中，必须建立完善的工程管理体系，实现工程质量上的有效控制，促进我国经济快速发展。

1 我国公路工程管理中存在的问题

目前，在我国公路工程建设中，管理问题比较突出，主要体现在管理方式落后、安全管理力度不到位等多个方面，在很大程度上对公路工程质量造成了较大的影响，同时对交通行业的发展也会带来更多的不利因素[1]。

1.1 施工管理方式落后

公路工程的建设周期相对较长，并且需要投入大量的人力、物力资源，受到天气、地质、温度各方面因素的影响。在施工过程中，可能会遇到这样、那样的问题。在管理方式上存在单一化、落后的现象，若没有一套完整的管理体系作为支撑，很难真正解决施工中存在的问题。管理水平较低，无法实现对工程质量上的控制。从以往公路工程管理方法的应用上来看，现场监察、人力调控等以往传统的施工管理方法应用频率较高，但缺乏创新精神，在信息化管理方面未引起足够的重视，成为施工管理方式优化与更新的主要限制性因素。

1.2 成本管理水准较低

成本控制是公路工程建设中的重要管理内容。在实际管理期间，通常会涉及到较多的内容，如：人员、材料、设备上的分配与使用等。不过，想要对成本进行有效的管理，相关工作人员还需综合考虑到工程的质量和工期两方面的内容。就现阶段而言，有些企业为了赶工期，忽视了工程质量上的维护，不仅造成了大量资源的浪费，还增加了施工成本，甚至出现“三超现象”，未达到良好的成本管理效果。

1.3 安全管理措施缺位

安全方面的管理也是公路工程管理的重点，对现场施工的顺利实施有着较大的帮助。规避施工中存在的安全隐患风险，为施工人员的生命安全提供保障。与高层建筑工程、地下工程、隧道工程的建设相比较，公路工程施工安全指数相对较高。因此许多企业存在着侥幸心理，未能真正意识到安全管理在公路工程建设中的重要性。在实际管理过程中，态度敷衍，存在走形式现象，只是将安全管理提醒放在嘴边，并没有落实到实际行动上，安全管理工作未真正落实，工程建设过程中的安全风险指数便会升高[2]。

2 公路工程建设管理对策

2.1 革新管理方法

社会在不断进步，我国科技力量更加强大，在当今新时代发展背景下，人们应努力学习更多新的知识，提升自己的思想，做到与时俱进，不断超越自我。公路工程的建设是我国交通行业发展的基础条件，也是促进城市经济交流的重要纽带。为满足我国公路工程建设的要求，在工程管理方面，要学会创新，及时更新出更多的工程管理方法，使其更加贴合现实，满足工程建设对管理方面的需求，强化工程建设质量，达到良好的管理效果。如今，我国信息化技术水平不断提高，信息化、可视化管理已经成为了我国多个工程建设领域管理上的主要研究要点。在具体管理过程中，主要从以下两方面入手：其一，公路工程建设在我国各个地区，地形、环境等方面均存在着较大的差异。针对高风险地段，往往存在的较高的危险指数，想要确保施工的顺利开展，应加强监测、监控体系的建设力度，安装传感器或监控摄像头，对公路工程施工的全过程进行监管，针对危险性较高、施工难度大的环节，提前向施工单位报备，做好充分的安全防护准备工作，对施工方案进行合理规划，规避风险，提高工程施工的安全程度。其二，将BIM技术融入至公路工程管理当中，为工程管理的开展提供强有力的技术支持。在现代软硬件的应用下，构建3D模式，能够更加准确、直观的看到整个工程施工结构图，完成施工成本上的估算[3]。

2.2 完善管理制度

公路工程管理内容复杂，涉及到施工中的方方面面。为实现公路工程的有效管理，必须建立完善的施工管理制度，对工作人员的行为进行约束，按照制度中的规定，来开展各项工作。例如：在施工前，需完成现场的勘察，对施工进度、施工方案进行合理规划，明确施工质量上的要求，在此基础上，对各项施工内容进行合理规划，在责任落实制度的指导下，分工明确、责任到人，强化每一个施工细节上的质量控制，减少工作失误，确保现场施工稳步进行。此外，对现场施工质量进行检查，及时发现工程施工中存在的问题，尽快解决，不断提高公路工程施工管理水平。

2.3 健全安全管理体系

重视公路工程施工中的安全管理问题，将施工安全放在第一位，对整个施工过程的安全风险指数进行评估，提前做好相应的防范措施，将施工安全事故的发生概率降至最低。另外，加强对施工现场的监督力度，对材料质量进行检验，确保其质量符合使用的标准。监督每一位施工人员的行为，若发现违法行为，需严厉惩罚。为强化工作人员的安全意识，积极组织工作人员参加施工安全知识培训，使其真正意识到施工安全管理的重要性，自觉遵守制度的规定，使用规范性操作完成各项施工内容，提高公路工程施工效率和质量[4]。

3 结语

综上所述，公路工程管理水平决定着整个工程的建设质量，针对公路工程管理方面存在的问题，相关企业应从管理制度的完善、管理体系的建立、方式的转变等方面入手，强化公路工程管理力度，实现每一施工环节质量上的把控，提高公路工程的稳固性，促进我国交通运输行业更好的发展。