我国城市商业银行公司治理与经营绩效关系研究

2020-11-26 15:41巩克禄
商品与质量 2020年41期
关键词:商业银行经营金融

巩克禄

东营银行 山东东营 257000

在九十年代中期的时候为了解决政府存量的债务,大多数的商业银行基本上都和城市信用合作社进行了合并,基本上都是由当地的政府来委托财政局或者是国资下属企业当作初始的控股股东。当地的政府作为委托人,会委派或者是外聘高级管理层人员当作代理人来经营管理地方城商行。不过地方政府在经济发展的事物中主要承担管理的职能,与现代的产权的目标非常的不符,还有可能带来市场经济不公平的竞争。

1 研究背景

1.1 城商行的总体经营发展状况

我国很早以前就按照商业银行的标准将城商行从城市信用合作社合并改组而来,目前已经有了二十多年的成长历史,是中国社会主义经济发展到一定阶段为适应地区或城市债务改革的产物,成功的化解了城市发展时原来留下的区域金融风险,并伴随着中国经济的发展不断的壮大。经过二十多年的迅速发展我国一百多家城商行的资产规模已经达到了一个非常客观的数额,资产的总额在商业银行中占有百分之十五点四的比例,每年的平均的增长速度达到百分之三十,在整个商业银行中占据了百分之十一的市场份额,总体的发展势头非常的不错[1]。

1.2 城商行公司治理状况

由于经历的时间相对来说比较短,在刚刚起步摸索的阶段中,少数的城市商业银行中任然存在经营不规范还有历史遗留问题较多的问题,很多方面的数据都没完善。随着我国当前金融监管的完善,金融技术以及商业银行的整体管理水平的提高,在2013 年后大多数的城市商业银行已经慢慢的开始将年报向公众披露。并且通过对公司的治理水平以及相关的监管单位来看,此群体的研究已经具备了一定的完整性。还有不少的城市商业银行已经获得了跨区域开设分支机构,慢慢的已经不再受限于总部所在的客户群体和地区经济发展水平,未来的发展非常的考验该行的经营决策,公司的治理水平也影响着经营绩效的发展。

1.3 研究意义

从国内的研究对比来看,城市商业银行的公司治理研究以及对银行绩效的影响主要是在2013 年的之前,大多数城市商业银行因为历史的债务限制的问题导致年报不够完善,影响了学者的全面完善的研究。通过对多家城市商业银行过去几年的历史经营的数据进行统计,整理出城市商业银行公司治理的因素以及经营绩效的影响关系,目的在于进一步的寻找城市商业银行的经营业绩的公司治理方法,因此来提升城市商业银行的盈利能力和整体的竞争能力,只为能够有效的去带动当地经济的发展,让我国金融行业的全方位、多层次的改革,有着非常重要的意义[2]。

2 城市商业银行治理现状

高管对商业银行的经营决策和公司治理有着非常重要的作用,也可以引进战略投资者,像国外的战略投资者有着非常丰富的专业知识也有着资金来源和渠道规模等各项优势,有了战略投资者的加入对银行公司的治理和经营的发展有着非常大的帮助,为城市商业银行的经营发展能够提供更加有效的专业决策,从而实现商业银行资产质量利润最大化的目标,还可以采用董事会独立性治理方案,通过董事会代表全体的股东对高级管理者的利益进行全程的监督,解决两者之间的利益冲突关系[3]。

3 公司治理影响经营绩效的理论分析与模型选择

从总体来看,城市商业银行这一金融企业的群体,基本上属于公司治理的范围,但是因为国家金融管理机制和金融的稳定以及开放的程度等各种原因,金融行业有不像一般正常的企业单位的治理方法,金融行业的公司治理具有着一定的特殊性。当前城市商业银行在我国的金融行业正在处于一个不断改的过程,公司治理也处于不断完善和体高的过程,慢慢的已经有了很大的进步[4]。

4 城商行公司治理对经营绩效影响的实证分析

分析了主要解决的问题是可以将代表银行盈利性、安全性以及流动性等方面的指标纳入进行综合考虑。在股东治理对银行绩效发挥作用时,很多的学者认为城市商业银行国有成分股权太过集中从而导致了小股东的利益没办法得到保证,对经营绩效非常的不利,另外国有性质的大股东没有太多的股权的制衡,会导致高级管理层因为政治因素的原因而去考虑政治前途而不是提升银行的绩效。

5 结语

城市商业银行在当前受制于一地开立分支机构难度比较大的情况下,通过并购来实现资产规模的扩大和拓展资产的流动性,从而引进战略投资者,优化股权结构,将销售的渠道进行大规模开展都是能够取得经营绩效增长的好手段。城市商业银行可以通过优化自身的股权结构来引进战略投资者,不只是通过出让股权这一条单一的途径。城市商业银行与外部资本方双方建立合作关系也是这几年来城市商业银行发展的重要途径,地方政府牵头的引导基金,相对也会将资源整体的倾向于地方的城市商业银行,城市商业银行也可以有更多的机会参与到地方政府基金和相关的项目合作的配合。本文可以看出城市商业银行应该考虑更加宽广领域的金银协同战略投资者,从而提高公司的整体治理能力以及盈利能力的目标。

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