市政工程施工现场管控的重要性及有效路径

2020-11-26 15:41王希海
商品与质量 2020年41期
关键词:施工现场管理人员市政工程

王希海

惠民县公用事业服务中心 山东滨州 251700

作为城市化建设重要组成部分的市政工程,其施工质量直接关系着民众的生产生活,因此市政工程施工质量问题也受到了越来越多的关注。为了更好地提升市政工程施工质量,确保居民生产生活需求得到保障和提高,就必须从市政工程施工管理的现状出发,不断发现工程施工作业过程中存在的问题并及时的进行优化处理,从而逐步提高市政工程施工作业管理质量,为工程建设质量的的提升奠定良好的基础。

1 市政工程施工现场管理的重要性

1.1 提高企业的市场竞争力

现在工程建设行业的发展十分迅速,对工程建设的质量提出了更高和更新的工作要求,对于市政工程质量而言也是如此,需要将市政工程现场管理工作落到实处,从而保证质量管理的效果。施工现场管理是整体施工过程质量管控的关键环节,所以市政工程施工企业针对现场管理工作编制一套全面的市政工程管理制度,不仅可以保证整体的质量,还可以提升施工企业在市场中的核心竞争实力,从而将经济效益最大化,使得市政工程现场施工管理实现质量与经济效益的双赢[1]。

1.2 实现企业的经济效益增长

强化市政工程现场管理,不但可以提升施工企业的市场竞争力,还可以有效增长企业的经济效益。目前,市政工程现场施工当中还存在很多问题,比如工程现场管理不充分、相应的管理意识缺乏、施工现场材料随意堆积等。这些问题不但影响施工现场管理,而且严重制约施工企业的发展。而且也会影响施工质量,不但对施工效率有着很大影响,对施工质量也会产生影响,对施工企业的长期发展非常不利。因此,施工企业为了能够确保经济效益的增长,就需要做好施工现场的相关管理工作,确保施工企业能够实现可持续发展[2]。

2 提高市政工程施工现场管理的路径

2.1 建立健全现场管理机制

市政施工企业在施工管理的过程中需要对施工现场进行实际的环境分析与控制工作,结合对现场实际情况的分析结果,编制出详细的施工计划方案和质量管控方案,施工人员也需要按照施工图纸进行严格的施工操作。在市政施工现场管理的过程中,其重点是要从整体入手建立健全施工管理体系,完善相应的现场管理制度体系,从而为后续的科学管理和规范性管理提供指导。而负责市政施工现场的管理人员需要从大局的角度出发,统筹协调工程的设计、施工及质量控制等方面的工作,改善人员组织和人力资源方面的管理工作,从而提高按计划施工的工作能力。还需要加强材料和设备的供应及质量保证工作,以此保障整体市政工程施工的高效性及稳定性。

2.2 强化现场施工质量控制

施工现场质量管控是整个市政工程现场管理的重中之重,也是施工单位的命脉所在。在质量管控环节一般从施工材料和施工过程两方面进行管理。首先来说,建筑材料方面:建筑材料是市政工程施工的基本元素,材料的选择直接关系着工程的施工质量。因此,在市政工程施工的现场管理工作中必须要加强对原材料的监管力度,严格把控建筑材料质量,发现不符合规定的材料及时的指出,严禁应用到施工过程中,为市政工程的质量提供最基础的保障[3]。其次,施工作业过程方面:除了基本的建筑材料影响之外,施工过程中的标准化流程和人员专业素质也是影响工程质量的重要因素。因此,在现场管理过程中必须不断渗透质量意识,严格按照相关施工工艺规范化施工,不得为了缩短工期擅自更改施工工艺。与此同时,加强现场负责人的组织管理能力,协调好各参建单位之间的关系,充分发挥各部门的优势,确保市政工程的顺利进行。

2.3 加强建筑工程安全管理的监管力度

在市政建设工程中,必须要先贯彻落实建筑工程安全管理体系,才能在其基础上提高管理水平,所以建筑施工单位应当加强监管安全管理体系,其中包括相关人员的工作态度与安全管理体系的有效性等。在目前,自动化监控技术随着我国信息技术的快速发展也在飞速提升水平,因此自动化监控技术便是建筑工程安全管理监管工作的不二之选。自动化监控技术不但可以提高建筑工程安全管理的监管力度,还能够有效提高建筑工程安全管理的监管效率,这样的设备会显著的提高工程安全管理的工作效率,同时也提高了建筑工程的安全性。

2.4 加强管理人员培训与教育

在市政工程施工中,需要根据岗位要求对管理人员进行选择,还需要做好人员的岗前培训工作,保证管理人员可以根据制度要求开展相关工作。做好人员的教育培训工作,提升管理人员自身的综合专业能力,强化管理人员的责任意识,及时纠正施工现场存在的相关违规行为。施工企业也需要设置相应的监督管理小组,对日常的工作行为进行监督管理[4]。施工企业还需要制定奖惩制度,激发管理人员的工作积极性,保证管理人员可以有效规范自身的行为,顺利实施管理工作。

3 结语

在我国,城市建筑物需求量和建筑规模在随着社会经济水平的提高不断发展,那额理所应当的在建筑工程水平上提出更高的要求。如今我国市政工程施工现场仍然具有诸多问题存在,这些问题不仅让市政建设施工管理达不到建筑行业发展的要求,同时也拖垮了建筑行业跟随时代发展的脚步。

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